2023年度上半年公司党委党建工作总结范文

　　一、持续强化建设，工作焕发“新气象”。的建设不断强化。深入学贯彻和的精神，扎实推进的创新理论学，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，始终做到在上思想上组织上行动上以同志为核心的保持高度一致。的全面领导持续加强。有效发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，召开公司的建设工作会议，对全年工作进行全面部署。�肽暾倏�会**次，落实“第一议题”**项，研究“三重一大”事项**项，召开办公会2次，听取研究重点工作23次，及时传达相关会议和通知精神，针对性地提出贯彻意见，不断推进工作目标任务的完成，用实际工作成效实现和业务工作双融合双促进双提升。理论武装走深走实走心。印发《理论学中心组2023年重点学内容安排》，围绕解决企业发展中存在的突出问题，组织开展章，保密、法律，安全等专题学各一次，撰写专题研讨发言30余篇。购买《著作选读》第一、二卷，《专题摘编》、《关于社会主义精神文明建设论述摘编》等学读本。开展的专题课，公司为员讲授课，其他班子成员到联系点开展专题课。

　　二、全面提升干部队伍素质，打造“人才强企”新高地。加强两级班子建设。贯彻好干部20字标准，进一步规范中层干部的提拔考察要求和程序，细化干部考察、公示、谈话和宣布各环节的工作内容，严格了背书和鉴定的要求，执行干部人事档案任前审核登记，拟提拔干部的洁从业和任职前谈话，基本实现了领导干部提拔考察程序的可追溯性，为领导干部的日常管理工作奠定了良好基础。�肽耆蚊庵胁愀刹�53人，其中岗位调整**人，退休2人，调出4人。加大人才引进力度。通过公开招聘、外部调入等途径，引进经营、投资、技术及项目主要管理等多领域成熟人才2人。组织招聘组赴**等20多所高校开展春季招聘，签约2023届毕业生**人，其中“双一流”及重点院校毕业生**人，占比35%；土木工程等主专业**人，占比76%。严格执行集团公司相关制度办法，根据用工实际情况设置转录条件，择优转录劳务派遣人员，共计**名劳务派遣制员工转录为劳动合同制员工。强化绩效激励作用。完成2023年经理层成员年度KPI指标制定和合约签订工作，组织开展了总部及各项目部人员2022年度绩效考核和一般管理人员绩效考核工作，通过对关键业绩指标的打分主体、分值权重的改进，一定程度上解决了绩效考核评分主体选择不对等的问题，进一步提升了关键业绩指标考核的科学性。

　　三、夯实基础组织建设，工作创出“新特色”。工作水平全面提升。坚持的建设和企业改革同步谋划、的组织及工作机构同步设置。�肽辏髡�*个支部管辖范围，有效扩大了组织覆盖面。认真指导支部换届选举工作，确保换届选举工作顺利完成。建立换届选举工作台账，做好支部按期换届提醒督促工作，确保“应换尽换”。品牌打响擦亮。持续打造“+”工作模式，进一步推动工作与生产经营业务工作深度融合。截至目前，共开展“+”工作**次，其中“+安全生产”**次、“+保密教育”**次、“+洁教育”**次。公司员干部刘超、李镇麟的《一种建筑工程用组合式支撑模板》和《一种钢筋混凝土浇筑用辅助设备》两项成果获在中国施工企业管理协会第三届工程建设行业高推广价值专利大赛中获优胜成果奖，切实发挥了员先锋模范带头作用，为公司降本增效保驾护航。员教育管理提质增效。对**个支部进行了责任考核，对4个未达标的支部取消了年度评先资格；领导班子讲课11次，各类主题日活动**次，覆盖员**人次。“支部大讲堂”激发学新效应，�肽旯灿�6名支部在讲堂上授课，推动基层组织业务水平和能力进一步提升。严格落实的组织生活制度，组织召开了2022年度员领导干部民主生活会，10名领导班子成员结合各自分管工作认真查摆问题共20项，开展了批评与自我批评，组织21个支部开展“2022年度组织生活会和民主评议员”工作。共评议优秀员43人，合格员126人。对16名支部采取“现场+视频+书面”的方式进行抓基层工作述职评议，9名评为“好”，7名评为“较好”。制度建设抓实抓牢。要求以支部为单位对员进行日常考核，建立台账，动态记录员积分情况，并将积分结果作为民主评议员和评先评优的重要依据。印发了公司《2023年工作要点》、《公司群系统2023年主要目标和重点工作任务分解表》，有序推进78项重点工作。

　　四、与纪律建设焕然一新，生态呈现“新态势”。推动责任落实。3月，召开2023年风政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会，对全年风政建设工作进行安排部署。公司与集团签订了风政建设目标责任书1份、公司与机关各部门、所属单位支部、项目部签订《风政建设责任书》**份，签订率100%，将任务和责任进行了细化分解，形成了以上率下、层层压实责任的风政建设责任体系，加强对责任落实情况的检查考核和责任追究，进一步筑牢拒腐防变的思想道德防线，增强全体干部职工的洁自律意识。加强政教育。坚持把政教育作为员理论学和教育培训的重要内容，充分利用集中学、专题培训等形式，组织员干部深入学章规、《准则》和《条例》，不断提高员干部性觉悟，增强拒腐防变能力。开展警示教育3次，通报典型案例**起，与劳务分包队伍和物资机械供应商负责人进行了洁预警谈话会，为项目建设有序进行提供了可靠的组织保证和纪律保障。强化监督执纪。紧盯元旦、春节、清明、五一、端午等重要节点，严格按照股份公司《关于严格执行建设规定落实“勤俭办企业十不准”的通知》和落实规定精神要求，组织开展节日“四风”监督检查，覆盖公司所有项目部，坚决杜绝“节日腐败”，防止“四风”反弹。�肽辏�共处置问题线索**件次，给予**人政纪处分，4人纪处分。

　　五、思想建设持续提升，员工面貌彰显“新活力”。坚持思想引领。把学的精神，和重要指示批示精神的学宣贯作为公司首要任务。做好集团公司“两会”和公司“两会”精神宣贯，策划《大家谈两会》栏目，将“两会”精神落地落实，做好安全生产、大商务管理、劳动竞赛等形势任务教育活动，充分发挥企业网站、广讯通平台、微信公众号等新媒体作用，引导广大干部职工认清形势，把思想统一到年度任务目标上来。坚持意识形态领导权。把意识形态工作纳入工作责任制，并对各项目开展了考核；起草印发了《2023年意识形态工作要点》，对全年意识形态工作进行了专题研究和部署。制定印发了《2023年宣传思想文化工作要点》、《2023年统战工作要点》、《2023意识形态工作要点》等制度，夯实了宣传思想文化工作基础。指导各项目支部对项目统战对象进行“一对一”谈话，了解他们的思想动态和工作生活情况，征求他们对企业发展的意见建议，及时更新统战对象工作台账。坚持正面引导。深入研究宣传报道工作的新思路，新举措，围绕施工节点、重要会议、重大活动、大商务管理、科技创新、节日假日等做好专题宣传策划，充分利用企业官方网站、公众号、OA平台、中铁E通等宣传阵地，发布学资料及心得，宣传先进典型人物事迹，弘扬企业正能量，为企业发展凝心聚力。�肽辏谌嗣袢毡ā⒅泄嗄瓯ā⒅泄挛派纭⒐と巳毡ǖ�媒体客户端、网站发稿**篇，各省市级新媒体平台发稿**篇，行业媒体1篇，学强国1篇，公众号编发信息**篇。全面加强全员风险防范意识教育，始终坚持正确的舆论导向，加强舆情监测，做到负面信息早发现早处置，形成上下畅通、行之有效的舆情处置机制，有效维护企业形象和利益，对项目发生的负面舆情及时跟进，采取发律师函等措施妥善处理。组织实施**搬迁宣传动员和揭牌仪式，与新区管委会网信办和当地媒体进行对接，对揭牌仪式进行报道，为公司搬迁营造了良好的舆论氛围。

　　六、做实做好群工作，群关系释放“新温度”。全面履行维护职能。工会组织不断提升民主管理作用，召开了公司三届二次职代会，认真做好集体合同履行情况的监督检查工作，积极组织项目部参加集团公司“五保一树”劳动竞赛。深入推进“三让三不让”职工关爱工程，组织职工“急难愁盼”事项征集并推动解决完成2项重点工作；深入开展好“送清凉”、“送温暖”和“金秋助学”活动，进一步提高了工会服务职工的水平。大力弘扬劳模精神。积极参与股份公司、集团公司劳动模范、优秀工匠、优秀农民工、劳动竞赛先进个人、安全卫士等各级荣誉称号的推荐申报，深入开展劳模的先进事迹宣传，80多人次获得各级各类荣誉，20多人次获得集团公司先进个人、十岗百佳等各类荣誉。组织开展各类文体活动。积极响应集团公司“百花”艺术团“五个一”节目创作与展演相关通知要求，开展了2023年摄影、书画、文学作品创作征集和短视频、歌曲、舞蹈等文艺节目创作等活动，截至目前已征集各类作品10余件。在公司总部和各项目开展了读书诵读活动，组织了主题征文评选和荐书活动；开展了中国中铁“十大最美家庭”推荐，促进了女职工素质提升，陶冶女职工情操、凝聚女职工力量。坚持“带团建”，持续加强以“青安岗”为核心的青年安全质量工作，大力推进青年素质提升工程，积极组织开展、参与各类技能比赛和知识竞赛，充分展现了青年员工的良好精神风貌。同时，扎实开展统战、维稳、保密等工作，为企业改革发展稳定保驾护航。

　　�肽辏诩殴�的坚强领导下，**工作取得了一定成绩，但是与当前工作面临的新形势、新任务相比，还存在着一些不足和差距，主要表现在：一是理论武装不实。对的最新理论成果学研究不够，在融会贯通上还存在差距。二是基础不牢。部分支部工作底子薄，少数支部素质不高，一些员先锋模范作用发挥不充分。三是工作深度不够。工作如何围绕生产经营中心，服务大局，还需进一步探索、深化。下半年，公司将认真学贯彻、上级部署要求，以深入推进学贯彻主题教育为契机，坚持问题导向，深入组织调研，统筹推进工作，确保责任明确到位、措施落实到位、问题解决到位。一是坚持以的建设为统领，毫不放松地加强性锤炼，教育员筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，引导员自觉对标、坚定看齐，不断提振员干部忠诚干净担当和干事创业的精气神。二是把深入学贯彻和的创新理论作为公司学的第一内容、员学的第一要务，把学成果转化为干好本职工作的强大动力、转化为推动事业发展的实际成果。三是严格落实新时代工作要求，牢固树立“抓好就是最大的政绩”的思想理念，有效发挥统领全局作用，统筹推进工作与业务工作共同发展，切实做到“两手抓、两不误、两促进”。四是深入推进三项制度改革落地，大力引进各类优秀人才，加强两级班子建设，全面提升人才发展和服务工作质量，打造高质量人才队伍。五是精准运用“四种形态”，全面落实“三个区分开来”，聚焦重点领域、重点人、重点事，加大对典型案例通报曝光力度，以案示警、以案促改，形成强有力震慑。加强对“一把手”和领导班子的监督，持续涵养风清气正、干事创业的良好环境。六是要把加强干部能力建设，与开展主题教育结合起来，与贯彻公司决策部署统一起来，全面落实“学思想、强性、重实践、建新功”总要求，把时间精力放到提升执行力上来，以大转变推动任务真落实、工作真见效。七是坚持服务大局、服务中心、服务职工、服务青年，在助力转型发展、维护职工权益、强化民主管理、繁荣职工文化上持续发挥桥梁纽带作用，为推进高质量发展汇聚强大合力。

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