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在机关党建工作高质量发展专题推进会上的发言稿

发布时间:2025-08-21

在机关工作高质量发展专题推进会上的发言稿

  尊敬的各位领导,同志们:

在机关党建工作高质量发展专题推进会上的发言稿

  2019年7月9日,和国家机关的建设工作会议上发表重要讲话,科学回答了机关的建设一系列重大理论和实践问题,为新时代加强机关的建设提供了根本遵循。市直机关工委认真学贯彻“7·9”重要讲话精神,牢固树立“抓好是最大的政绩”理念,坚持五力并举,握指成拳,推动机关的建设工作高质量发展。

  一、聚力领航,把力转化为引领力

  指出,只有坚持和加强的全面领导,坚持要管、全面从严治,以建设为统领,才能永葆和国家机关作为机关的鲜明本色。工委坚持把建设摆在首位来抓,着力抓好“三个突出”,引导机关员在思想上上行动上同以同志为核心的保持高度一致。

  突出强化机关意识。教育引导员干部始终把“两个确立”“两个维护”作为最高原则和根本规矩,自觉做“两个确立”坚决拥护者和“两个维护”坚定践行者。坚决贯彻落实重大决策部署和工作要求,坚决做到“有号令、有部署、全市见行动、机关作表率”,彰显市直机关作为机关的鲜亮底色。

  突出建设模范机关。坚持将创建“过硬、组织过硬、过硬、纪律过硬、能力过硬”的模范机关作为机关的主旋律和总抓手,更是作为赛场,融入的建设和中心工作的全过程各方面。按照创建要求,制定《关于在市直机关开展“建设模范机关”活动的实施意见》,推动以创促建,评选“市直机关创建模范机关活动先进单位”,引导市直机关各级组织和广大员干部作好“三个表率”,锻造上绝对可靠、对绝对忠诚的模范机关。

  突出开展主题教育。开展学贯彻主题教育,是机关和业务工作融合发展的升华点。组织是“形”,思想是“魂”,推进主题教育既要“造形”,又要“铸魂”。要牢牢把握“学思想、强性、重实践、建新功”的总要求,以县处级员干部为重点,科学谋划、精心组织、强化理论学和运用,统筹推进宣讲宣传、教育培训、实践活动、检视问题、整改落实等各项工作,确保主题教育取得实实在在的实效,推动员干部学出忠诚信仰、学出执着信念、学出澎湃信心。

  二、聚力思想铸魂,把学力转化为凝聚力

  指出,和国家机关员、干部要在学理论上有更强自觉、在学懂弄通做实上有更高要求,不能随大流、一般化。工委始终坚持让市直机关走在理论学的前列,在学懂弄通做实上当好示范。

  加强理论学。举办读书班自觉主动学。举办“7·9”重要讲话精神专题读书班、市直机关史讲堂、精神专题读书班等,为员干部提供性锻炼“大熔炉”,真正做到以学促知、以知促信、以信促行、以行促效。开展中心组及时跟进学。深化机关意识和对忠诚教育,制定《市直机关年度员理论学意见》《市直机关工委中心组学计划》,第一时间传达重要讲话和重要指示批示精神,落实中心组巡听旁听制度,开展市直机关中心组学督查,指导落实“第一议题”制度。发挥领导干部“关键少数”的“头雁效应”,督促各单位领导班子领学导学、督学促学,提升学质效。利用红色资源联系实际学。大力加强对忠诚教育,用足用好本地红色资源,发挥市直机关十大主题日教育基地作用,开展重温入誓词、入志愿书等活动,形成具有市直机关特点的文化,引导员干部不断提升判断力、领悟力、执行力。整合碎片时间创新随时学。以机关微信公众号、市直机关网为平台,制作学贯彻“7·9”重要讲话精神、精神等宣传专辑,积极推送各类理论文章、专题研讨等。让机关员干部在线学讲话原文、学理论阐释、学经验做法、学工作心得,实现“指上添智”。

  加强学培训。深入开展“十百千万学培训计划”,即十名专家讲理论、百名上讲堂、千名支书进校、万名员学思想。针对培训需求,按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,变“大水漫灌式”培训为“精准滴灌式”培训。丰富培训方式,采取现场教学、内部研讨和实地培训相结合的方式,分类开展体验式教学,让参训人员能够听得懂、学得会、记得住、用得上。精选授课人员,邀请政策理论、机关、基层治理等不同类别的专家学者、领导干部授课,形成“专家学者+领导干部”的师资体系,让学员学到真知识、增强真本领。坚持培训问效,落实“入学必测、结业必考”制度,结业前组织学员对课程设置、授课质量、后勤服务等开展教学评估,实现以考促学、以评促改。

  加强学品牌建设。打造学品牌红色矩阵,引领市直机关大兴学之风。打造“书香机关”品牌,连续13年开展市直机关读书月活动,建设学型机关。学宣传贯彻精神,组建市直机关先锋宣讲团,通过“基层点单、工委派单、宣讲团成员接单、群众评单”的形式提升学针对性。创新开展先锋系列艺术课,以“市直机关十大杰出青年”“十大为民办实事优秀案例”等评选活动为牵引,引导机关员在学深悟透上见真章,在真信笃行上见实效。

  三、聚力组织建设,把组织力转化为战斗力

  指出,要树立大抓基层的鲜明导向,抓紧解决一些基层组织弱化、虚化、边缘化问题,推动基层组织全面进步、全面过硬。工委扎实做好抓基层、强基础、固基本的工作,打造“三红体系”提升组织建设水平。

  建强机关支部“红色堡垒”。欲筑室者,先治其基。的力量来自组织,只有的组织强起来,的领导才能“如身使臂、如臂使指”。深化组(及班子成员支部联系点工作,开展市直机关基层组织功能和组织功能“双增工程”建设,选树命名一批特色品牌支部,推动后进赶先进、中间争先进、先进更前进,不断提升机关组织的组织力、凝聚力和战斗力,真正实现“一名员一面旗,一个支部一堡垒”。

  做实五个一“红色工程”。争创一批双强支部。深化“强、业务强”支部建设,引导市直各单位组()进一步将机关工作向支部聚焦,着力解决与业务“两张皮”的现象,更好地发挥基层组织战斗堡垒作用。争创一批员先锋岗。深化员先锋示范岗(示范窗口)评选工作,以表彰直接服务联系群众的员窗口为载体,发挥员的先锋模范作用。争创一批机关基层工作示范点。优化现有机关示范点的创建模式、工作经验,拓展打造一批标准高、成效好的机关示范点,推进机关工作交流共享。争创一批机关品牌。分层分类培树一批典型案例,命名表彰特色品牌支部,形成“一机关一品牌,一支部一特色”。积极推动上海闵行区区级机关和我市工委建立协作机制,构建长三角一体化发展联动新格局。建立工作协作片区,在优质资源联通共享中带动形成一批新的品牌,彰显联建互促优势。打造一个智慧红色平台。主动适应信息化发展时代要求,打造集宣传、员教育、务工作、管理等为一体的智慧化平台,有效提升工作数字化、智能化水平。

  走好规范建设“红色路线”。持续深入抓好机关基层组织标准化规范化建设,督促机关基层组织严肃组织生活,严格落实“三会一课”制度、组织生活会、民主评议员和员领导干部双重组织生活等制度。提升仪式质量,创新开展主题日活动。制定《市直机关费使用管理办法》,严格费收缴。建立健全内生活制度、内监督制度、政建设制度、谈话制度等,严格执行理论学、议事决策、督查落实、档案管理等运行机制等,做到抓在经常、融入日常,形成常态、实现长效。推动基层组织加强对员特别是员领导干部的日常监督,发挥支部在选人用人中的监督作用,认真落实员干部选拔任用、评先评优听取所在支部意见的要求。

  四、聚力赋能,把融合力转化为生产力

  指出,只有围绕中心、建设队伍、服务群众,推动和业务深度融合,机关工作才能找准定位。工委把支部建在发展一线,做到关键岗位有员把关、关键事业有员攻关、关键时刻有员闯关,激发广大员在一线冲锋在前、攻克难关,把的建设成果转化为高质量发展成果。

  让旗在防疫一线飘扬。落实统一部署,下发《充分发挥“两个作用”坚决打赢疫情防控阻击战》,吹响冲锋号角,组织4000多名员下沉到260多个社区投身社区防疫一线。组建“交通守护者”员先锋队坚守驰援高速卡口,4个月查验来往车辆64.9万台次、人员95.3万人次。工委分两次下拨80万元费用于支持有关单位开展疫情防控工作,机关广大员积极捐款126万余元。在筑牢战役防线的基础上,机关各级组织发挥作用,为企纾困,强化帮扶指导,落实惠企政策,打通服务企业“最后一公里”。

  让旗在创建一线飘扬。以诺践行,组织1.5万余名机关员干部职工和2.5万余名县(区、园区)员干部职工签订“文明创建我带头”承诺书,以身作则开展创建工作。联合组织部、市文明办,开展“旗领航员带头文明创建做先锋”主题活动,千余名员现场宣誓,鼓舞干劲。实现志愿者服务队建立“全覆盖”、员创建承诺书签订“全覆盖”。引导机关员带头作宣传创建文明城市意义的表率、带头作参与文明城市创建的表率、带头作文明市民的表率、带头作维护创建成果的表率,不断增强群众的获得感、幸福感和安全感。

  让旗在乡村振兴一线飘扬。坚持推进以引领基层治理,持续深化“我为群众办实事”实践活动,组织76家机关单位开展“员干部进乡村”集中大型主题日活动,对特色农产品实施消费帮扶,提升机关员干部服务基层、服务群众的本领,号召机关广大员干部在乡村振兴中树标杆、作先锋。

  让旗在转变一线飘扬。严格落实深化“一改两为”要求,在市直机关开展“深化‘一改两为’争做四个模范”活动,督促机关员干部争做转变工作模范、争做为民办实事模范、争做为企优环境模范、争做化解矛盾模范。树立真抓实干、担当作为鲜明导向,推进减材料、减流程、减时限“三减”改革,制定“一件事一次办”事项基础清单,推动“马上就办”,树立“严真细实快”标准,形成想干事、能干事、干成事的良好生态,推动各项工作向前赶、上台阶。

  五、聚力明责,把担当力转化执行力

  指出,要落实主体责任,加强对和国家机关的建设的领导。工委坚持三措并举,落实主体责任,切实把对市直的建设的领导抓好抓实。

  挂好“作战图”,任务精准指向。落实全面从严治责任,坚持“抓、抓”,明确“三级五岗”要求,把“牛鼻子”真正牵住。制定《市直机关的建设工作责任清单》,全面推进“清单制+责任制”工作方法,督促各单位机关组织对年度机关重点任务列出时间表、明确路线图,实行台账式管理、序时化推进、清单式销号,指导所属各支部做到规定动作不走样,创新动作有特色。

  用好“指挥棒”,工作落地生根。坚持“2+1-1”督查考核法,“2”即“开展市直机关重点督查指导+年度组织述职评议考核”,“+1”即创先争优情况,“-1”即处分。对各单位员领导干部落实机关工作责任制情况、机关组织推进落实年度重点工作情况等进行实时监测,将述职评议考核结果纳入市管领导班子和领导干部综合考核体系,形成倒逼机制,力促工作开展有始有终、形成闭环、落地有效。

  建好“主力军”,队伍人才辈出。按照“强、业务精、好”的要求,配齐配强机关专兼职务干部队伍。进一步关心、支持、激励、爱护务干部,在评优评先、后备推荐等工作中对优秀务干部予以倾斜。定期组织开展务干部专题培训,不断提升务干部专业化水平及服务新时代发展的能力。把务干部培养成为上的明白人、工作的内行人、干部职工的贴心人,助力工作质量不断提高。

  汇报完毕,谢谢大家!


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