关于加强铁路企业基层支部建设的实践与思考

　　支部是的基础组织，是的全部工作和战斗力的基础。在新时代发展背景下，如何完善与强化铁路企业内部的基层支部建设，是落实的所强调的全面从严治的关键。因此，为了紧跟时代发展需求，响应国家的相关要求与规范，铁路企业改革需要持续深入，不断完善基层支部的建设，才能加快铁路事业发展，打造高铁品牌、服务国家战略，更好地满足人民对美好生活的向往。鉴于此，本文的主要内容是分析与研究加强铁路企业基层支部建设的具体实践措施。

　　一、加强铁路企业基层支部建设的作用与必要性分析

　　众所周知，基层支部是我国全面推进从严治的基础，强化铁路企业中基层支部的建设能够充分发挥组织建设的作用。铁路企业内部的基层支部承担着重要的工作职责与责任，需要负责铁路企业内部员的思想教育、日常管理、活动组织、风政建设以及企业文化等重要的工作内容。实际上，只有不断强化基层支部的建设才能将全面从严治的要求落到实处。所以，在新时代背景下，铁路企业必须正确认识与重视基层支部的建设，贯彻全面从严治理念。

　　二、铁路企业基层支部建设的现存问题分析

　　（一）铁路企业内部基层支部的综合素质有待持续强化

　　目前，铁路企业基层支部的综合素质还需进一步提高，其主要体现在两方面，第一是支部的大局意识不强，并不能充分地正确认识到铁路企业深化改革的发展趋势与形势，导致其所负责的形势任务教育存在不到位，针对性不强。第二是基层支部没有将思想与日常各项工作深度融合，思想教育的形式、教育方法等存在不足，员的管理、教育以及凝聚力并不是很理想。

　　（二）铁路企业内部员的教育管理有待持续加强

　　铁路企业内部员教育管理工作的效果没有得以充分显现，其主要是体现在三方面，一是员的文化水平具有一定的差异性，部分员的文化水平较低，对于新技术、新知识等的学接受力较差，导致不能快速适应岗位工作的创新与发展，同时也不能充分体现员的先锋模范作用。二是部分基层支部的课学方式较为简单，且学模式较为单一，基层员无法被枯燥的课内容所吸引，进而影响课教育的质量与效果。三是基层支部与铁路企业内部职工群众的沟通较少，在支部开展相关教育工作的时候并不能建立在详细的了解与沟通之上，导致对员职工的思想脉搏把握不到位、不准确，相关教育工作的开展缺乏差异性与准确性，最终影响教育质量，使得部分员职工缺乏先进性意识，不能以高标准、高质量去追求自身综合素质的强化提升。

　　（三）铁路企业内部基层支部基础工作有待进一步夯实

　　部分基层支部工作开展的重心并没有完全围绕工作任务清单进行，导致员管理的创新意识较差，管理方式也较为陈旧，日常对员的思想工作和教育管理缺乏针对性和实效性。不仅如此，部分基层支部组织活动、教育形式较为落后，缺乏新意，对工作的拓展度不高，不能有效吸引与带动员职工的参加，致使支部凝聚力、战斗力减弱，员先锋模范作用发挥不明显，员违章违纪问题时有发生。

　　（四）铁路企业内部基层支部建设工作缺乏创新

　　随着我国社会的不断发展，传统的铁路企业基层支部建设工作的方式方法已经不能完全满足于现代化企业发展需求。与此同时，“十四五”规划期间，我国强调新时代企业要逐步实现高质量、现代化发展。所以，对于铁路企业支部的建设而言，基层支部建设工作缺乏一定的创新，要想实现高质量的员管理与教育，就必须重视工作的创新，必须结合铁路企业中基层支部的实际情况，创新支部工作的方法、内容以及机制，借助创新的工作思路推动铁路企业的长期可持续发展。

　　三、加强铁路企业基层支部建设的具体措施

　　（一）强化铁路企业内部基层员的培训与考核，提高支部的综合素质

　　提升考核培训质量、严格开展培训考核对提高支部综合素质十分重要，能促进支部素质的全面提升。“火车跑得快，全凭车头带”，无论对于任何工作，要想使工作取得成效并体现出最大价值，带头人非常关键。所以，在实际工作中需要注重支部的工作，充分调动支部在工作中的主动性与积极性。

　　一是加强支部的业务培训。在对支部的实际培训工作中，需要针对专兼职支部的不同特点，以专题培训、以会代训、观摩交流甚至主动送培训上门等方式开展培训工作，相关培训内容需要围绕理论学、民主集中制建设、支部业务、公文写作、铁路发展形势任务等方面进行，以此有效提高支部的实际工作能力。

　　二是加强支部的岗位交流程度。结合实际情况对支部开展有计划的交流活动，采取跨岗位、跨部门的政交流、挂职锻炼等多种方式，努力积极构建一支既全面了解安全生产又精通业务的支部队伍。

　　三是强化履职考核，严格执行考核流程。在实际考核过程中需要相关考核人员有效落实新时期工作的各项要求，以此实现强化履职考核的效果，若在实际工作中出现支部履责不到位的现象，则需要对其进行严肃地追责、问责，通报批评，对于连续两次排名最后的支部进行诫勉，而对于连续三次排名最后的支部进行组织调整。

　　（二）以员教育为引导，充分发挥员的领头雁作用

　　在实际工作中通过教育引导员，促进员在生产中有效发挥作用，对于员而言，支部是承担其教育责任和管理责任的主体。

　　一是结合实际情况不断加大培训力度。在实际工作中坚持落实管理教育责任，需要结合实际情况大力开展具备针对性的差异化教育，根据不同类型和不同层次员特点与知识涵盖量，对其进行分级培训、分类指导，结合现有方式与相关要求，对培训方案与培训内容进行创新与优化。结合新时代特点改进方式方法，不仅需要切实提高员规、纪以及性的教育培训，同时还需要有效提高员的实际业务能力与业务素质，以此保证员实际业务素质强于群众，实际素质高于群众，实际理论水平优于群众。在实际教育管理过程中充分发挥员之间的辐射带动作用，促使支部中全体员的业务素质与思想水平的全面提高。

　　二是有效提升员意识。在实际工作中需要保证员在重要问题上比群众先知一步、在政策业务中先学一步、在工作落实中先行一步、在重大决策中先议一步，从而有效提高员责任意识与集体荣誉感。

　　三是在实际工作中深化创岗建区。在工作中加强员自评、小组之间互相评价以及支部讲评，以此有效增强员的模范意识、集体荣誉感以及责任意识，切实提高员的在实际工作中的作用，支部需在实际工作中团结和带领员职工，保证在生产安全、服务质量、队伍稳定等方面当先锋、作表率。

　　（三）强化基础建设，完善基层支部的工作规范

　　一是需要结合实际工作内容与工作情况，健全各项规章制度，通过完善支部制度，建设打牢支部标准化建设的基础。重点修订完善《支部工作管理考核办法》《支部履职考核办法》《员创岗建区考核办法》《支部日常工作制度》等，逐步形成制度明确、职责明确、标准明确的支部建设制度体系，以此促进支部工作的规范性与标准化。

　　二是创新验收形式。随着时代发展和科技进步，需要紧密结合信息技术构建工作管理系统，通过该系统有效将支部工作格式化、清单化、模块化以及可视化，使员在实际工作中可以通过系统将相关记录、视频以及照片实时上传至支部，从而有效落实基本验收制度，实现支部工作考核、提醒、统计、评价以及分析等功能一体化，实现“有岗必有责、有责必考核、考核必连挂”的闭环运作模式。

　　三是提高活动实际效果。支部活动要围绕提升领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力进行，紧贴新的实践、赋予新的内容，坚持把组织活动渗透到安全生产、优质服务、经营管理、队伍稳定的全过程，确保在中心工作中有组织的声音、活动、形象和作用。在实际工作中积极推广并应用“双培双带”制度，注重发现青年骨干或一线班组长中的优秀人才，并挑选符合条件的人员培养成为员。积极组织员参加背规竞赛和技术比武，并鼓励员在技术竞赛中努力取得优异成绩。在实际生产活动中，需要以安全生产、优质服务、设备质量以及经济效益为首要目标，努力创造内优质品牌，有效发挥品牌导向作用、辐射作用以及示范作用。

　　四、加强铁路企业基层支部建设的创新措施

　　（一）充分认识新时代思想工作的新特点

　　在新时代中由于工作对象的变化、工作任务的变化以及环境的变化，使思想工作衍生出了诸多新特点，例如突出的服务性、明确的性、广泛的民主性、鲜明的针对性、显著的群众性、普遍的社会性、内容的丰富性以及方式的多样性等。随着我国经济不断发展，社会建设速度不断增加，铁路现代化建设速度也在逐渐加快，铁路单位只有充分明确地了解铁路发展的重要性、正确了解铁路发展的意义并掌握铁路发展的全局性，才可以在新时代中找到更加契合的发展道路，从而充分彰显发展效果。

　　随着铁路企业的人才不断涌现，在思想工作领域创造出更多符合新时代发展的科研成果，从而使铁路企业的思想工作，才能不断适应新时代的发展与变化。除此之外，随着我国社会信息化建设的不断推进，也需要工作人员高度重视铁路信息化建设的重要性与必要性，通过熟练使用网络手段大力开展宣传工作，结合实际情况利用信息技术与互联网技术建设科学合理的网络系统，从而保证工作的创新发展，以此体现思想思想工作的多元化、及时性、广泛性。

　　（二）创新支部工作方法、内容和机制

　　首先，在新时代的支部工作要求其工作具备一定程度的目标性、具体性以及时效性，并结合实际情况不断提高工作中的上述三种特性。要求支部成员在工作中勤劳、扎实，面对任何工作都需要有条不紊地安排，并科学合理地开展、将工作做到位，以此保证广大人民群众从支部的实际工作中感受到其工作的实际性与必要性。

　　，基层支部在实际工作中还需有效强化对相关工作人员与职工的帮扶和关爱。需要切实考虑员的实际需求，并真心实意地在生活中与工作中对员进行关爱、照顾，积极解决员的实际困难，以此保证员在工作中不会因后顾之忧而影响工作质量与工作效率，保证支部发展的稳定性。

　　最后，支部在实际工作中需要结合实际情况，尽可能通过科学合理且有效的手段丰富活动内容，充分彰显活动内容中的多元性与多样性。在组织形式上，支部可以结合信息技术和网络渠道开展播放微视频或开展微课等方式。在此类平台中，支部成员结合实际情况分享工作经验与生活经验，以此达到分享交流学的效果，尽可能在工作中体现员和支委的作用，重视铁路企业点多线长、流动分散等问题，并通过结合实际情况制定行之有效的解决方案，认真分析支部成员的工学矛盾与学困难情况，并将问题集中解决，以此保证员参与的积极性。

　　（二）创新支部工作的形式、载体和平台

　　通过现代信息技术改变传统的读文件、听报告等教育方式，破解员学积极性不够高、学不够深入的问题，积极建立“网上校”“网上支部”“掌上课堂”等，开设员教育电视频道和栏目，推进员教育手机报、微博、微信公众号等平台建设，让学资源“伸手可得”，变灌输模式为体验模式，从单向交流过渡到双向互动，为员提供“看得见、听得进、学得会、用得上”的立体课堂，推动员教育内涵式发展。

　　首先，通过微信公众号定期为员推送、章规等相关内容和理论知识，使广大员可以充分利用碎片化时间对上述内容开展有效的学，有效缓解员的工学矛盾与学压力。

　　，在信息系统中建立务公开模块，通过该模块及时公布员实际发展情况、组织换届情况、各项工作中的规章制度以及费收缴与支出的具体情况等内容，充分体现支部工作的实时性、公开化以及经常化。

　　最后，充分利用现有信息技术在网站或微信公众号上构建在线调查或调查问卷等功能，为征求员群众的意见与建议提供可靠渠道。通过该渠道可以及时有效了解并发现职工群众最为关注的问题与实际需求，为支部的决策工作提供实际有效的数据资料支撑。通过科学合理的调查，充分了解并掌握广大职工群众在实际生活中与实际工作中所面临的困难与自身思想情况，保证每名员能紧密联系责任区内职工群众。

　　（三）创新支部工作思路、理念和导向

　　坚持以指导业务，以业务提升，开展支部工作坚持“三部曲”，设计好主题，找准与最近一段时间主要业务结合点，明确两结合方式，促进二者相得益彰。主动加强与业务部门之间的交流合作，努力找准配合行政工作的契合点和方法，确保支部始终坚持正确的方向、正确的工作取向、正确的舆论导向。围绕推进学型、服务型、创新型支部建设，充分调动员干部积极性创造性，不断改进和创新，坚持采取走出去、请进来的方法，努力提升支部工作效果。

　　，在新时代发展背景下，铁路企业要积极强化企业内部的支部建设，结合实际的建设与管理情况，利用创新的工作理念与方式，完善基层支部的建设，强化对员员工的教育与管理，推动铁路企业的深化改革和科学发展。