“八步走”考准考实干部素质 把牢选人用人“关口”研讨交流材料

　　近年来，市坚持把的建设摆在首位，运“述”“谈”“测”“评”“访”“考”“察”“用”“八步工作法”，考准考实干部素质，把牢选人用人“关口”，引导干部旗帜鲜明讲。

　　一、突出素质“述”。把学贯彻、落实视察山西重要讲话重要指示精神情况等五方面内容作为领导干部年度述职报告的必述内容。领导班子主要负责人对落实全面从严治主体责任、加强的建设进行专门总结，领导班子成员对个人表现、个人素质作出自我评价，突出素质在考核中的重要地位。

　　二、坚持一对一深入“谈”。在干部考察中和年度考核中，坚持把素质考核摆在首位，一对一与班子成员、基层干部群众等进行深入谈话，了解干部“工作圈”“生活圈”“社交圈”的表现。与干部本人进行面谈，让干部作出“自画像”，掌握干部的思想状况和工作情况。

　　三、开展正反双向“测”。从忠诚、定力、担当、能力、自律等5个方面，明确是否坚决贯彻落实决策部署和重要指示批示、是否对忠诚等正反方面各15项细化评价标准，切实将标准这个“大概念”转化为干部素质考核考察的“微操作”。

　　四、组织把关全面“评”。严格执行领导干部个人有关事项两项法规，完善经常性提醒教育机制，各单位组（）每年对班子成员素质进行一次评价，评价意见作为优秀等次市管干部和担当作为干部评定的重要依据。

　　五、深入工作一线“访”。成立考察考核组深入重点项目、重点工程一线、急难险重任务一线走访查验，从干部群众口碑中了解干部素质表现，把考察考核触角延伸到工作一线，观察干部处理复杂问题的能力看其能力，观察干部面对急难险重任务的态度看其担当，多方印证、全面掌握干部的真实表现。

　　六、聚焦重点工作“考”。把学贯彻落实重要讲话重要指示精神和、、重大决策部署作为考核干部素质的重点内容，出台《市年度目标责任考核细则（试行）》，细化干部素质平时考核、年终考核措施，以分类精考、平时详考、年终严考，实现干部素质考核更准更实。

　　七、广泛征求意见“察”。坚持“凡提四必”，把政“双签字”、征求纪检、政法、巡察、审计等有关部门意见作为考核考察干部素质的重要方式，严格执行领导干部个人有关事项两项法规，完善经常性提醒教育机制，让干部经常性接受“体检”。

　　八、突出鲜明导向“用”。把素质考核结果运用到干部选用上，对素质过硬、表现突出的优先使用；对素质存在问题的，特别是对能力不过硬、领导能力不足、不严不实、急难险重工作中经不起考验的干部，进行提醒谈话、及时纠偏，情节严重的作出组织处理。2022年以来，提拔重用有担当，在转型发展、乡村振兴等工作中表现突出干部54名。