栏目导航经对2023年工作进行了自评，现将有关情况报告如下：
一、加强的建设，贯彻落实的全面领导方面
深入贯彻落实重要指示批示精神和重大决策部署，尤其是国有企业的建设和金融企业的重要部署要求，扎实推进工作，促进业务不断融合，努力推动各项工作高质量发展。
（一）提高站位，全面加强的领导。一是强化理论学。扎实开展主题教育，落实“第一议题”制度，每月召开理论中心组学研讨会议，深入开展“五项教育”，深入学和的精神，学贯彻重要指示批示精神、及上级工作部署，提升干部队伍的判断力领悟力，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、坚决捍卫“两个确立”。二是强化的领导。制定落实全面从严治主体责任清单，每半年听取成员专题汇报，落实联系点、支部述职制度，制定支部考核细则纳入绩效考评，与业务发展同部署、同推进、同考核。以的建设为统领，推进存贷款营销、不良资产处置，努力提升经营收益，守住安全生产、舆情等一排底线，坚守服务“三农”和实体经济经营宗旨，加快高质量发展步伐。三是坚持以为引领。实施“+”工程，促进与业务的融合发展，为各项业务持续健康发展提供了坚强、思想和组织保证。+思想教育。成员发挥“领头雁”作用，引领支部、员规范组织生活，组织知识竞赛、红歌快闪、红色观影等活动，借助线上线下渠道，打牢“战斗堡垒”的思想基础。+业务营销。借助共建，与人社局等17个部门打造“银政融合”共同体，带动存款增长7亿元，代开社保卡40余万张；与人民银行、金融风险防控中心打造“银企合作”推动器，推出知识产权质押贷等10余款特色产品，新增授信2.1亿元。网点支部与村居、社区共建，打造“银村合作”新模式，推出30余款信贷产品，投放资金3.6亿元。+优质服务。组建35支红色移动金融服务队，到辖内村庄、社区、企业开展营销对接、无感授信、金融夜校等活动，不断提升信贷覆盖面。
（二）积极主动作为，推动业务持续健康发展。一是提升服务乡村振兴水平。坚持支农支小市场定位，以夯基础、利长远为目标，积极发展普惠金融，为服务乡村振兴持续贡献力量，至10月末，累计支持农户、工商户等个人类客户1.42万户、贷款余额33.49亿元。二是积极服务黄河流域高质量发展。加强绿色信贷产品创新，为绿色信贷企业量身打造“商标质押亲情贷”“流水贷”等10余款新型信贷产品，多层次、全方位地满足绿色信贷企业客户需求。加强与绿色项目企业的对接，及时全面了解绿色环保企业的基本情况、融资需求。探索发展新型抵质押贷款，拓展知识产权、应收账款、股权质押贷款。截止目前，已累计投放绿色贷款1.23亿元。三是推进信贷投放提质增效。做实信贷基础营销。制定无感授信专项营销方案，与“四张清单”营销对接一并考核，每家网点每月至少完成1个网格授信，每名客户经理每月至少完成60户授信、2户用信。做实重点行业客户营销。对接组织部、工商联，借助驻外商会、流动支部、老乡会，通过“枣乡红韵贷”专属产品，不间断开展定向精准营销。围绕省市县三级重点项目库清单，对辖内企业每月电话对接1次、每季上门走访1次，提供信贷、结算等“一站式”服务。加大产品创新力度，推出“味都香易贷”“五金融易贷”“粮食购销贷”、“美德诚信贷”等10款产品。强化考核激励，牢固树立“以业绩论英雄”理念，突出增量指标、推广FTP利润考核、拉开收入差距，充分调动客户经理营销积极性。强化限时办贷。年末实体贷款余额74.16亿元、增长10.42亿元，新增额创历史新高。四是强化不良资产处置。开展全员清收、全员认领、集中清收活动，发挥全员优势，加快不良贷款清收进展。建立未诉�讣⒁训鹘獍讣⒁雅形粗窗讣⒅葱邪讣ㄕ耍魅分氐闱迨漳勘辏越咏鹑诜ㄍァ⒔鹑谥葱型哦樱械姆攀浮⒖炫锌熘矗嵘嫠甙讣纳笾葱省Ｌ粞∮胖实终什氐愎ゼ幔龊门那靶平椋诰蛞庀蚩腿海岣叽χ贸晒β省６越杩钊硕褚馓颖苷瘛⑶迨沾χ媚讯冉洗蟮牟涣即睿型獠孔ㄒ德墒κ挛袼形星迨铡�
（三）完善制度流程，不断提升公司治理水平。一是优化公司治理架构。严格落实“入章”规定。将“组织（）”单独一章写入《公司章程》，明确人员组成、职责、议事决策机制，以及研究讨论是董事会、高管层决策重大问题的前置程序等事项，同时完善机构设置，明确了会运行机制。深入落实“双向进入、交叉任职”要求。、董事长由一人担任，会、董事会、监事会、高管层成员“双向进入、交叉任职”，目前董事会成员内有2名成员、监事会成员内有1名成员、高管层成员内有4名成员。制定了股东大会、董事会、监事会履职清单，优化了董事会成员结构，确保了了各治理主体履职边界清晰，履职内容规范。二是规范“四会一层”履职。根据监管要求，制定并根据工作实际定期修订《公司章程》以及会、股东大会、董事会、监事会和高管层议事规则，确保“四会一层”运转流程，规范履职、科学履职，不断提升履职水平。“四会一层”依据自身职权各司其职、有效制衡、协调运作，会根据议事决策规则，对重大经营管理事项进行充分研究讨论，并提出意见建议；股东大会是本行的权力机构，负责审议董事会、监事会提交的工作报告及重大经营事项，为公司股东参与公司治理提供有效途径。董事会对本行的经营和管理承担最终责任，负责审议会研究的重大经营事项，指挥管理业务经营活动，对股东大会负责并报告工作。监事会是本行的监督机构，对股东大会负责。通过列席董事会、与高管层交流、开展专题调研等方式，适时开展各类监督检查，保证全行正常有序有规则地进行经营。高级管理层负责实施会、董事会、监事会及股东大会的各项决策部署，并向董事会作工作报告。三是明确在重大经营管理事项上的决策程序。根据《章》等要求，制定并定期修订《会议事决策规则》，明确了议事决策职责、形式、组织、纪律等。同时，制定研究决定事项清单，前置研究讨论事项清单、前置研究讨论事项负面清单等。在决策程序和路径上，坚持研究讨论是董事会、高管层决策重大问题的前置程序，并写入《章程》。所有重大经营管理事项必须经研究讨论后，再由董事会或高级管理层作出决定。首先，条线部室提出议题，由分管领导、审核同意后，提交会议研究，待审议通过后，再提报董监事会、股东大会等进行表决，或由高管层决定落实。
（四）扎实开展主题教育，切实强化思想建设。一是高站位谋划部署。行坚持把开展好主题教育作为当前首要任务，第一时间召开专题会议，传达学、主题教育会议精神，第一时间成立以为组长、其他班子成员为副组长、各部室经理为成员的主题教育领导小组，下设办公室在群工作部，设综合联络组、宣讲宣传组、调查研究组、推动发展组和检视整改组，形成了“领导小组牵头抓总、办公室统筹联动、支部积极参与”的格局。二是抓实线下学。在理论学上明确了“原原本学”“及时跟进学”“专题研讨学”“结合岗位学”“丰富形式学”等要求，原原本本用好指定的8种学资料，结合实际制定5类28篇学篇目，通过会、理论中心组、读书班、三会一课等方式，通过“学+研讨”确保理论学紧贴实际不走空，已组织读书班4次，中心组学研讨3次。三是丰富学形式。组织开展“支部讲课”活动，向全体员干部讲述开展主题教育的重要意义，推动学主题教育入脑入心。组织员到焦裕禄纪念馆、政教育基地参观学，通过正反两方面典型案例，进一步强化性教育。注重教育辐射，成立的创新理论宣讲团，组织青年理论小组学，为主题教育奠定坚实基础。
二、基层基础工作方面
（一）抓实理论武装。守好“中心组学+三会一课+青年理论小组”三块阵地，对、的精神全覆盖学，共组织中心组研讨12次、支部集中学48次。开展“两优一先”表彰、五项教育、唱红歌、慰问困难群众、红色观影、革命教育基地现场教学等活动，引导员干部增强性修养。
（二）发挥员模范作用。明确及成员抓基层任务清单，制定支部、务工作者考核办法，压实责任。在乡村振兴、疫情防控、创新驱动发展，新旧动能转换等重点工作中，成立35支员志愿服务队，安排59客户经理驻园区村庄，选取4名金融辅导员结对帮扶72家企业，制定服务吨半粮示范区金融实施方案，推广乐商贷、乐农贷等乐字系列信贷产品，在大战大考经受住了考验，全年新增实体贷款10.42亿元。
（三）做实四大行动。将五大家园与四大工程同步推进，建成过硬支部17家、品牌支部17家累计，6家过硬支部示范点，1家省级品牌支部，1家省属企业先进基层组织、1家省级先进基层组织，2家省级五星级支部。与54个单位建立共建关系，带动存款增长1.5亿元、贷款增长0.7亿元。做实员工关心关爱，正在建设员工综合性活动中心，设计了标准化的阵地、图书室、综合性文体活动室、谈心谈话室、带教辅导基地、政文化长廊、水吧等，功能齐全，设施完备，建设总面积1200余平方米。
（四）筑牢基层战斗堡垒。优化支部设置。根据员情况，新拆分支部3家，并综合2022年工作开展情况，调整支部和委员，建强支部班子。严肃组织生活。严格遵循“主题日”制度、三会一课制度、组织生活会制度、发展员制度、费收缴制度等工作制度。对基层支部组织生活开展“一月一审核、一月一督导、一月一通报”的“三个一”模式，确保内生活从严从紧从实。
三、的宣传思想工作方面
（一）严肃的组织生活。一是锚定提升意识不放松。修订会议事规则，落实“把方向、管大局、保落实”的作用，召开会议57次，召开成员一岗双责汇报会议2次。带头讲课，在全行开展学贯彻主题教育，设立员示范岗、成立志愿者服务队伍。召开12次中心组理论学会议，把学重要讲话作为会“第一议题”。6名成员分别挂点一个支部，实行“包干”责任制，进一步密切与各支部之间的联系，充分发挥员领导干部带头示范作用。二是锚定严肃内生活不放松。严格执行新形势下内生活若干准则，按照红脸出汗、咬耳扯袖基调严肃开好民主生活会，严肃开展批评与自我批评。规范开展“三会一课”、谈心谈话制度、民主评议员等制度，严密组织支部主题日活动，增强支部管治意识和能力，落实管治责任。
（二）强化意识形态管理。旗帜鲜明加强对意识形态工作的领导，坚决落实意识形态工作责任制，会、意识形态和思想宣传领导小组每半年至少研究1次意识形态工作，各支部定期组织意识形态排查。认真关注网络意识形态工作，成立网评员队伍，实时关注重点网络媒体，对存在错误意识形态的及时反驳。强化统战工作管理，会每半年研究一次统战工作，定期组织信教等排查，防患于未然。强化正面引导作用，充分运用自媒体平台基础上，与齐鲁晚报、经济导报等签订合作协议，围绕服务乡村振兴、履行社会责任、的建设等工作开展正面宣传，唱响主旋律，打好主动仗。
（三）强化员教育。制定员教育培训方案，全年发展员6人，预备员转正10人，先后组织员干部到焦裕禄纪念馆、政教育基地、市冀鲁边革命纪念馆、市大孙爱国主义教育展览馆现场教学，员参与人次402，参与率100%。建立两项监督联系会议制度，强化与纪检、合规、审计等部门沟通力度，提高监督质效。
四、风政建设和反腐败工作方面
（一）纵深推进全面从严治管。一是深入开展政教育。紧密结合教育整顿、学贯彻主题教育活动和“吃拿卡要”酒驾醉驾等纪律问题专项整治，采取警示教育、中心组理论学会、支部大会、网点（部室）会议等形式，组织员干部深入学全会精神、章规纪和各类典型问题通报，以案释纪、以案促教，教育引导广大干部从案例中吸取教训、举一反三、引以为戒，做到知敬畏、存戒惧、受警醒，不断增强道德修养和遵规守纪意识，牢牢守住法律底线。二是强化推进建设。纪检部门定期对网点（部室）工作、工作纪律等方面不定期开展明察暗访，并及时下发通报在节假日前通过政约谈、发出通知、开展监督检查、通报典型案例等方式及时提醒，坚决防止和纠正“四风”问题。三是强化集中。持续开展形式主义、官僚主义问题专项整治，深入贯彻落实规定精神，聚焦干部思想、工作、、纪律“四项内容”，深入开展谈心谈话、提醒、诫勉，强化经常性、实效性。强化合规文化建设，常态化开展高管合规宣讲，抓实抓细重大风险隐患、重点违规问题、员工违规参与民间借贷等重点专项排查，及时处置存在的问题，夯实合规管理基础，不断提升合规管理水平。
（二）加强风政建设。一是开展专项排查。重点围绕重要岗位、重要人员和关键环节，组织开展员工工作时间炒股购物、大额贷款、春天行动虚增贷款、护航优化营商环境、“靠企吃企”、不担当不作为慢作为乱作为等专项排查6次，制定《“靠企吃企”问题专项整改实施方案》。二是制定监督工作台账及“三张监督清单”，进一步细化了纪检重点工作，每季开展监督落实，通过督查督办、专项检查等方式，跟进监督、靠前监督，强化主动监督意识。三是组织开展“以案示警”政教育活动，班子成员及中层干部50余人参加活动，零距离旁听观看，做到警钟长鸣，遵纪守法，坚决不越纪“红线”、不碰法律“高压线”。四是观看警示教育视频、洁视频7次，受众人数1059人次，开展“以案为鉴”警示教育1次，受众人数400余人次，以前车为鉴、前人之案警示员工要汲取教训，坚守底线，洁从业，提高自我约束能力。
（三）深入落实规定精神。一是深入“一线”纠治形式主义、官僚主义。根据《关于开展不担当不作为乱作为问题专项整治的工作措施》，对整治重点20条，进行逐条梳理摸排，掌握基层及机关存在的突出问题要点。重点针对财务列支、物品采购、员工异常行为等进行专项检查。二是持续推进建设，开展专项监督检查。重点对公务用车配备、办公用房管理、培训管理、业务招待管理、国内差旅和因公临时出国（境）管理等方面开展装箱监督检查。不存在超标配备公车、公车私用、私车公养、办公用房超面积、公务接待超标等违规情形。三是开展会风会纪、工作日饮酒以及酒驾排查。
五、的干部人才方面
（一）打造高素质队伍。严格落实《中层干部选拔任用管理办法》《中层管理人员能上能下实施细则》，对网点负责人实行三年任期目标考核，制定网点负责人、部室经理、信贷副行长、内勤副行长考核办法，不断优化中层干部年龄、学历、专业、阅历结构，树牢能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。推进打造职工宣传教育阵地，开展全员读书，打造新员工带教辅导基地3个，选拔职业导师21个，选拔内训师23人，建立员工职业资格考试费用报销和奖励制度，鼓励员工考取专业资格。
（二）发挥考核引导作用。制定涵盖全部岗位的员工考核细则，突出发展实绩，让事实说话、用实绩检验。对营销岗位，以业绩挣工资，营销能力大小、管理水平高低成为左右薪酬的核心因素。对派遣制员工，实行五级管理，表现优秀、贡献大的员工薪酬达到或超过正式职工。
（三）从严干部教育。持续开展形式主义、官僚主义问题专项整治，深入贯彻落实规定精神，聚焦干部思想、工作、、纪律“四项内容”，深入开展谈心谈话、提醒、诫勉，强化经常性、实效性。同时充分运用监督执纪“四种形态”，正确运用行政和纪处分，不断释放违规必究、违纪必查的信号。强化合规文化建设，严格落实财务、信贷、资产等“八条禁令”，常态化开展合规宣讲、警示教育和员工异常行为排查，提升合规管理水平。
六、统战和群团工作方面
（一）以组织建设为纽带，筑牢服务群众的群团堡垒。突出引领，深化带群建，加强建设，强化对群团工作的统一领导，把群团组织建设纳入工作总体规划，不断增强群团工作性、先进性、群众性。重视群团班子建设，严格落实制度，做到有计划措施，有执行保障。坚持以人为本，制定《工会经费收支管理办法》等制度，健全群团组织制度、完善群团工作机制。完善群团活动阵地，做好活动经费预算，把表达和维护广大干部群众需求和利益作为群团工作的出发点和落脚点，做好组织保障。
（二）以引领为基础，提振服务群众的精气神。始终坚持把引领贯穿群团工作全过程，在日常工作中注重发挥“促群团”作用。团委定期组织开展青年大学活动，累计学15期，成立青年理论学小组，每月组织学，每季度组织交流；妇联开展最美巾帼评选活动，工会组织“迎国庆铸忠诚强担当创佳绩”主题演讲比赛，组织开展全员读书活动，通过系列活动开展，引领青年向靠拢，让巾帼风采更加瞩目，进一步推动广大干部群众在服务大局中建功立业、彰显作为。
（三）以诉求回应为抓手，架好关爱群众的沟通桥梁。严格执行工会制度，做到“五必访”（结婚生育必访、生病住院必访、员工或直系家属去世必访、家庭有重大困难必访、职工退休必访）、“六必谈”（ 岗位变动必谈、工作失误必谈、思想波动必谈、困难和挫折必谈、不良反映必谈、矛盾分歧必谈），开展全员健康查体、金秋助学、为职工子女提供寒假实岗位，夏送清凉、冬送温暖等活动，帮助干部职工解决好后顾之忧。坚持把青年干部队伍建设作为一项重要的工作来抓，以文体活动大竞赛、业务水平大比拼、岗位能力大比武三大抓手服务青年成长成才。始终关注妇女热点、难点问题，每年开展最美巾帼评选，组织两癌筛查积极拓宽妇女成才渠道，为妇女同志成长提供发展平台，目前女性中层干部占全行中层干部的47%。
（四）以品牌活动为支撑，搭建广大群众的建功载体。依托“巾帼文明岗”“青年文明号”，积极调动群团力量攻坚克难，用好活动品牌，为人民群众提供高效、优质服务，打通服务群众最后一公里。积极参与新时代文明实践活动，成立34支志愿服务对，经常性到服务村庄、社区、企业开展驻点办公、金融夜校、无感授信等活动，为居民送去金融知识，在乡村振兴中持续用力、精准发力。深入推进办实事活动，开展爱心献血、植树添绿、卫生清洁、敬�系戎驹阜窕疃浞址⒒尤和判堋�
（五）以争先创优为检验，营造建功立业的干事氛围。组织学担当作为先进事迹，积极争创各类群团组织荣誉。今年以来，2家网点获评市级青年文明号，1人获得全省*优秀青年，1人获得全省*最美职工，1人获得市优秀团干部荣誉，充分发挥先进典型示范引领作用。
二、存在的不足
理论学抓得不够紧、不够深入，学的效果不够好，距离“学懂、弄通、做实”的要求，还有差距；调动广大员干部提高自身能力的积极性和主动性不够。的领导融入公司治理还不够有效，沟通机制不够细化。
三、下步措施
下一步，坚持问题导向、目标导向，持续强化工作，提升工作水平，为业务发展提供坚强的保障。
（一）进一步压实工作责任。一是发挥领导核心作用。强化抓的主体责任、第一责任人责任、班子成员一岗双责“三大责任”，制定年度抓基层工作任务清单，保证全行基层工作目标明确、方向清晰、重点突出。会每半年研究1次工作，领导小组每季度召开1次会议，研究部署重点工作。搭建“、群工作部、支部、员”四层级责任传导体系，推动责任量化到岗、明确到人、具体到事，形成职责清晰、环节相扣的责任链。二是建强支部战斗堡垒。根据审计中心基层重点工作，制定2024年年度工作计划，各支部结合实际制定本支部计划。群工作部每月下发任务清单，每月对支部日常工作定期督导考核，与员工绩效挂钩。在落实班子成员联系点基础上，实行支部分片管理，强化对支部帮扶督导力度。按季度召开工作例会，通报季度工作开展情况，排名末位的支部和务工作者表态发言。三是发挥员先锋模范作用。定期评选“两优一先”和优秀支部、优秀积极分子，让每名员“学有榜样、做有标杆、干有动力”。认真做好发展员工作，将优秀青年员工吸收到组织。
（二）进一步夯实基础。一是强化支部基础建设。优化支部设置。根据员情况，适时拆分支部，调整支部委员，建强支部班子。持续扎实推进支部建设“系列工程”。完善过硬支部“一对一”结对共建机制，组织支部现场观摩，过硬支部占比保持在60%以上。积极推进星火支部建设，2024年一季度确保建设完成。抓实基础资料管理。建立“按月整理，统一归档，按季复查”机制，将支部资料档案厨设在总行群工作部，每月支部按时向总行报送当月资料，由专人负责审核督促整改，季度初对上一季度未能完全落实整改的再督促、再提醒，解决支部资料不健全、不规范问题。二是强化落实“两项监督”。认真落实支部日常监督9项措施和员民主监督5种方式，支部、全部在职员重新签订“两项监督”承诺书，各支部制定支部委员履职清单和月度监督工作配档表。开展“全员家访”活动，建立支行行长定期回访客户制度，发挥家庭监督和社会监督作用，全面了解员工工作情况和八小时之外表现。支部日常监督与“五必访”“六必谈”制度有机结合。加强与纪检、合规、审计等部门的联动，结合员工异常行为排查、疑点信息核查、月度受处分人员台账、月度岗位变动人员台账，及时发现员苗头性倾向性问题并加以解决。通过政警示教育、集体政谈话、和“讲政课”等多种方式，提高广大干部员工洁自律意识，筑牢拒腐防变坚固防线。三是做实员教育。强化思想建设。严格落实“第一议题”制度，持续深入学。强化理论学中心组学，每月至少组织一次交流研讨，发挥班子成员“关键少数”示范带动作用。强化理想信念教育。依托市冀鲁边革命纪念馆常态化开展现场教学，利用智慧“有声图书馆”，提升学效果。扎实开展“每周一学”“三会一课”、章学，开展“五项教育”“四史教育、“旗在基层一线高高飘扬”、“不忘初心牢记使命”等特色主题日活动，推动的理论入脑入心，进网点、进基层。
（三）进一步做实共建。将共建与服务乡村振兴、四张清单营销、行业客户拓展等有机结合起来，制定2024年共建计划，根据不同共建对象制定不同的共建协议模板以及推介产品明细表，为开展共建活动提供执行参考、验收标准，促使共建落地、落细、落实。一是探索联盟模式。对辖内杨安镇、朱集、寨头堡等产业集中的乡镇，努力推动形成主导、行业协会、企业组织参加的红色联盟，密切多方联系，促进业务发展。二是推进“+金融+信用”普惠模式。与科局、事业单位开展共建，推进“白名单”整局授信。在与辖内村庄、社区共建基础上，与乡镇共建，依托力量，村庄设立金融联络员，促进“四张清单”营销深入开展。针对市外地务工、经商人员较多现状，与当地组织部合作，以驻外流动支部为依托，通过引领建立合作关系，为流动支部员提供信贷服务，同时依托驻外支部获取在外经商、务工人员信息，推进批量授信工作。
（四）进一步加大“五大家园”建设。一是聚焦思想铸魂，建好“精神家园”。在常态化开展理论学基础上，开展红色观影、“大挎包”优良传统宣讲、革命文化教育等“五项教育”主题活动。举办主题演讲比赛，“过生日忆入初心”预备员转正活动，激发员工干事创业热情。二是聚焦素质提升，建好“学家园”。依托带教辅导基地，孵化新入职大学生。打造标准化职工书屋，组织开展“全员读书”活动，每年为职工报销一定额度的职业资格考试学资料费，为通过职业资格考试的员工报销报名费，并给予奖励，引导广大干部职工“同学、同悟、同思”。三是聚焦共同成长，建好“工作家园”。修订网点（部室）负责人、信贷副行长、内勤副行长、客户经理、综合柜员、大堂经理、专职清收人员等各岗位干部员工考核办法，按月通报排名，落实准入退出、尽职免责、能上能下等机制，不断提升干部队伍活力。四是聚焦关心关爱，建好“生活家园”。不断丰富员工业余生活，在三八、五四、七一等时点，组织最美巾帼评选、团建外拓培训、主题演讲比赛等活动，常态化组织全员家访、退休员工荣退仪式、员工子女金秋助学、员工生日慰问等活动，寒暑假为员工大学生子女提供社会实践岗位，积极营造“家文化”。五是聚焦风清气正，建好“洁家园”。持续落实两项监督、家访、异常行为排查、政教育、合规教育，完善员工政档案，开展政风险点排查，提升员工洁自律意识。
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