栏目导航根据《*基层组织抓工作述职评议考核实施方案》文件精神，现就2023年度本单位工作情况报告如下：
一、履职情况
（一）深入学贯彻新时代中国特色社会主义情况。坚持把学作为“硬任务”，认真学了《纲要》等内容，深入的精神，进一步增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”。全年组织召开中心组学会*次，主题讨论*次，组织主题教育集中学研讨*次，认真抄写笔记约*万余字。
（二）落实工作责任制情况。一是从严落实责任，细化分解传达了上级各项会议精神，专题研究部署了及风政建设工作*次，全年召开扩大会*次，会*次，工作专题会*次；督促班子成员严格落实联系点工作制度，全面履行了“一岗双责”；层层分解工作任务，全面落实了《工作目标管理责任书》，有力推动了支部工作的落实。二是从严履行“两个责任”，主要负责人及班子成员对照责任清单，积极履行风政建设“第一责任”“一岗双责”责任，风政建设与业务工作同研究、同部署。三是抓常意识形态，组织员干部职工认真学了和公司*年各类会议精神，开展了班子成员深入一线形势任务宣讲等活动。五是强化新闻宣传，全年共采编上报视频新闻*余条，撰写文字稿件*余篇；编发《简报》*期，制作宣传片*期，并持续深入开展了“道德讲堂”和“讲听学比”活动。
（三）提高基层组织建设质量情况。一是严肃组织生活，筹备召开了*年度公司领导班子民主生活会，查摆出来的班子*条、班子成员*条问题均已整改完成；组织召开了*年度组织生活会，公司领导均参加了联系点支部组织生活会，并对在册员进行了民主评议。二是开放拓展学，充分利用“学强国”“甘肃”“华煤智慧”学平台。三是严格制度执行，落实“三会一课”、组织生活会等制度，每月有计划有组织地安排学章规、等各项内容，实现了组织生活的正常化。四是严抓支部建设，以“红旗支部”创建为契机，全面深化“规范化”支部建设，其中*支部创建为*“红旗支部”。五是严抓员干部教育。对公司中层管理人员进行了考核评议，召开了*年度支部抓工作述职评议考核会，开展了中层管理人员培训、“纪规系统学”员轮训、支部培训，提升了理论学水平。
（四）问题整改情况。一是针对*年度述职评议工作中查摆的*个方面*条问题，制定了*条整改措施，通过一年来的不断努力，均已落实。二是对集团公司第二轮巡察通报的*条问题，整改完成*条，对整改情况进行了公示，接受了干部职工的监督。
二、存在问题及原因分析
存在的问题：一是基层支部的基础还不够扎实，工作的制度化、标准化、信息化建设还有待加强。二是职工理论学开展不够深入，学方式单一，创新不够，学的吸引力不强，员职工的学主动性有待加强。三是工作视野还不够开阔，围绕中心、服务大局的工作方式创新还不够。四是有些支部在落实组织生活方面，仍存在着为落实而落实的现象，真正依靠组织生活管理教育员、解决实际问题的效果还不够明显。
产生以上问题的原因主要有：一是主业主责意识有待进一步提高。支部、务工作者带头谋、抓的表率作用发挥的不够好，对抓工作缺乏经常性和持续性，导致责任落实还不到位。二是理论教育学方式有待创新。理论学也主要是宣读学、集体观看录像等传统的方式方法，形式比较单一，并且在深度拓展上做得还不够，推动学往深里走、往心里走、往实里走的效果不佳。三是务工作者的业务能力有待提高。有的支部意识不够强，思想觉悟不够高，工作安排多、落实少，从思想上放松了抓工作的韧劲，使支部的活动往往流于形式。
三、下一步工作思路及措施
（一）工作思路
2024年，将坚持以为指导，严格贯彻落实上级各项决策部署，着力聚焦的“六大建设”，全面加强领导班子、干部队伍、风政、思想文化、群团工作，进一步提升公司工作科学化水平。
（二）主要措施
1.不断加强学，坚定理想信念。一是严格落实《*理论学中心组学细则》，深入学和的精神，重点抓好领导班子成员的理论和业务学，提高思想素质和理论政策水平。二是加强职工理论教育，紧密结合公司安全生产、经营管理、提质增效、修旧利废等重点难点工作，不断深化创新职工理论教育，从组织融入安全生产中心工作，发挥思想引领、组织保证、氛围营造、智力支持、文化支撑等作用入手，通过组织员职工讨论工作难点、制约安全生产瓶颈问题等方式，充分发挥理论教育的思想引领作用。
2.聚焦引领，服务安全生产。一是创新融入中心工作载体。通过深入开展员示范行动，进一步探索各种有效的形式和载体，增强员组织生活的吸引力。二是持续推进公司安全文化体系建设，营造浓厚的安全文化氛围，促使职工在生产活动中，自觉地、主动地采取安全行为，化解安全风险，保�踩�
3.强化组织建设，厚植根本。一是严格落实《中国支部工作条例》，以增强组织生机活力为着力点，认真落实“三会一课”、民主评议员、主题日等基本制度，确保内各项组织生活正常规范。二是选优配强务工作者，严格按照不少于职工总数1%的规定职数配备务工作者，选拔优秀干部配强基层支部队伍。三是深化“红旗支部”创建工作，突出“红旗支部”示范带动和战斗堡垒作用发挥。五是严格按照《员绩效考核实施办法（修订）》，加强员的管理，促使员先锋模范作用发挥。
4.坚持思想宣传，凝聚更大合力。一是加大新闻宣传工作力度，努力实现宣传引导、文化引领作用。二是继续搭建平台，疏通渠道，深化思想工作。三是认真开展形势任务宣传教育，引导员干部职工进一步增强大局意识、忧患意识和担当意识。四是不断探索先进典型宣传推广新载体，多渠道、多维度、多角度传各类典型先进事迹，为公司高质量发展提供强劲的动力。
5.强化建设，激发担当作为。一是切实把建设摆在突出位置，牢固树立建设永远在路上的意识，扛起职责使命，狠抓安全生产、经营管理，实现安全发展、创新发展。二是持续整治“四风”，切实按照上级要求，聚焦中心任务，进一步转变和改进，聚焦提高执行力、落实力，狠抓工作落实落细落地，为公司全年各项工作提供强纪律保障。
6.加强群团建设，发挥桥梁作用。一是督促工会监督安全生产、服务企业发展，教育提升职工素质、引导职工创新创效，维护职工合法权益。二是坚持从严治团，管好团员队伍，创新团青工作，开展好团员青年技能提升、青年志愿服务、青年安全监督等各项工作。三是全面落实好国防教育、普法教育、民兵建设、综合治理等各项工作任务，认真落实工作条例，积极排查化解矛盾纠纷，依法依规办理案件，确保公司和谐稳定。
7.加强监督执纪，落实两个责任。一是积极开展反腐倡教育，进一步提高认识，筑牢拒腐防变的思想防线。二是强化“两个责任”的落实，督促班子成员认真履行“一岗双责”。三是围绕工程项目、物资采购、产品销售、技术合作等重点业务领域，强化执纪监督。四是加强关键节点、重大节日、重要事项的监督检查考核力度。五是督促检查单位安全生产、经营管理工作措施的有效落实，为公司全年各项工作提供强有力的纪律保障。
，2024年，我有决心和信心，在上级的正确领导和其他班子成员的支持帮助下，改正不足、勤奋工作，以更认真的态度，更务实的，履行好自己的岗位职责。
以上报告不妥之处，敬请批评指正！
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