栏目导航2023年8月*日，*召开了学贯彻主题教育专题民主生活会，会议共确定7方面*项整改任务，形成了*项整改措施，并制定了整改方案和整改清单，明确责任领导、责任部门、工作任务、工作措施和完成时限。截至目前，*项措施完成整改并长期坚持。现将整改措施落实情况报告如下。
一、理论学方面
（一）不断充实完善学内容和制度。在抓好理论学中心组学制度、“第一议题”制度和“第一课程”制度的基础上，严格落实“三会一课”制度，创新主题日活动形式。（完成整改并长期坚持）
整改落实情况：①公司不断完善理论学中心组计划，强化落实会“第一议题”制度，通过领导领学、专家讲学、集中研学、个人自学、入户送学等多种学方式深入开展学。截至目前，开展理论学中心组19次，落实“第一议题”制度集中学13次，举办主题教育读书班1期，开展专题研讨交流8次，班子成员讲专题课3期，各单位组织员干部集中学12次，开展“入户送学”21次，聘请职业高中教师讲专题课3期。②公司不断创新、改进员干部、职工教育工作形式，以改进主题日活动形式为着力点，促进理论学和能力向实践运用转化。创新主题日活动形式，“1+6”为规定动作，“1”即理论学，作为主题日的核心内容，要求各总支、支部利用“周五大学堂”组织全体员干部开展学。“6”即性教育、北大荒精神教育、政警示教育、服务群众性活动、榜样教育、组织生活会等6项必选主题。“N”为自选动作，以形势政策、家风孝道、文明新风等为自选主题。用的创新理论，不断提升员为民服务水平。截至目前，已开展政警示教育、“爱老敬老”员服务、健�Ｊ督沧戎魈�日活动27次，参与活动人数达2200余人次。
（二）要始终把作为学重点，教育引导广大员干部在学的系统性、持续性、深入性上下功夫，进一步树牢“四个意识”，增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”。（完成整改并长期坚持）
整改落实情况：公司坚持把学贯彻作为员干部学培训的“第一课题”，不�蜒�贯彻引向深入。制定下发了《理论学方案》，组织开展“第一课程”学7次，务工作者培训1期，基层领导干部学3次。各总支、支部每月定期开展学，班子成员撰写研讨发言24篇，员干部积极撰写心得体会180余篇。
（三）以“学强国”“龙江先锋”APP及公司微信公众号等平台，丰富学形式，强化日常教育，把手机变为“口袋书”，持续深化对章规纪的理解落实，不断坚定理想信念，增强性观念，提高素养，牢牢守护绝对忠诚这条生命线。（完成整改并长期坚持）
整改落实情况：公司采取“每周微课”“每日一学”等线上学形式，力求员理论学全覆盖。坚持录制“每周微课”22期，编制“掌上微课、每日一学”41期，通过组织线上学覆盖员4547人次，组织青年、离退休员学851人次。
二、素质方面
（一）要始终把建设摆在班子建设的首位，深入学，深入学的精神，深入学领会在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话和在垦区考察时的重要指示精神，自觉同的基准看齐定向、对标对表。（完成整改并长期坚持）
整改落实情况：公司组织员干部到红兴隆博物馆开展现场性教育，组织开展视察我省重要讲话重要指示精神读书班1期，公司领导班子专题研讨1次，各总支、支部组织员集中学24次。
（二）坚持以提升干部队伍、职工队伍和员队伍凝聚力为重点，以创建北大荒堡垒工程示范支部为目标，夯实基层基础，突出阵地功能，切实提高员干部的思想理论水平和实践业务能力，不断提升基层工作实效，大力推进基层组织标准化、规范化建设。（完成整改并长期坚持）
整改落实情况：公司不断强化学成果转化，教育引导员干部“学思践悟”，把学成果运用到工作和生活实践中。。公司以聚合力，围绕*，拓宽服务渠道，实现为民服务全链条，成立了服务中心，依托网格化服务与管理模式，扎实开展*活动，建立了“*服务队”，主动对接社区网格员，坚持365天为居民服务，解决居民难点热点问题，及时处理居民诉求。截至目前，维修、更换马葫芦盖34处，维修路灯97盏，维修小区破损路面3处，铺设小区沥青路面3处，更换楼栋号码牌434个，粉刷小区围栏2处。同时，为进一步提升城镇“颜值”，公司组织全体员干部、社区网格员和志愿者对小区、公园进行绿化美化净化工作。截至目前，已移栽花苗约*万余株，移栽树木*余棵，年外派垃圾车*余台次，外运生活垃圾近2万吨，年清运积雪*万余立方。
三、能力本领方面
（一）通过学方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，不断开阔工作视野，开拓工作思路，提高贯彻落实分公司、分公司决策部署的实效。（完成整改并长期坚持）
整改落实情况：自主题教育开展以来，公司始终将供热、供水问题作为改善民生、服务群众的要事来抓，不断改造升级设施设备、提升服务质量。在供水保障上，投资*万元，污水厂提标改造，提升污水排放标准。预计投资*万元，进行老旧小区供排水管网改造，将有效解决供水管网漏损率较高、产销差较大问题。在供热保障上，开展“冬病夏治”专项行动，投资*万元，新建锅炉1处及配套设施。同时，依托服务热线电话、便民微信群、微信公众号等平台，推进供热供水网上缴费业务办理，设立24小时服务热线，为居民提供全方位咨询。截至目前，抢修室外供水管道20次，室内地沟、立管50余次，疏通排水管道40余处，维修及安装水表1500块。抢修供热管道11次，冲洗供热进户除污器312次，解决居民供热设施气塞415次。
（二）坚持以为引领，以员为先锋，以*为服务宗旨，整合基层、综合治理、疫情防控等各类网格管理资源，形成“多网合一”的治理机制。创建*品牌，把基层社会治理和服务群众的触角延伸到每个网格，为居民提供“精细化”服务。（完成整改并长期坚持）
整改落实情况：①公司始终坚持引领基层治理，不断健全网格化服务管理机制，发挥网格化服务管理优势，实现*，让“小网格”释放“大活力”。工作中，我们制定了网格员管理制度和服务流程、网格员日巡查制度、周例会制度，建立巡查走访台账，坚持巡查走访。截至目前，已为孤寡老人、行动不便人员提供代购服务21次，为独居老人清扫庭院17次，登记流动人口1128人，登记出租房屋579户。②深入推进阵地建设，在完善*的功能基础上，重点打造*示范点。自*阵地建设以来，开展文化活动13次、职工活动8次、普法宣传22次、志愿服务活动33次，调解下水堵塞、噪音扰民、房顶漏水等问题引起的居民纠纷74起，居民满意率100%。
四、担当作为方面
（一）要找准干部勇担初心使命、积极主动作为的建设着力点，认真落实分公司、分公司决策部署，强化责任担当、强化表率作用、强化问责追责，实施“下沉式”管理，建立领导班子联系点制度。（完成整改并长期坚持）
整改落实情况：公司严格落实联系点制度，深入开展大调研活动，带领班子成员指导参与社区组织建设、调处矛盾纠纷等工作。截至目前，领导班子成员深入社区、基层单位调研走访*人次、参与调处矛盾纠纷*件，指导社区组织建设和事务管理*人次。
（二）要保持高压严管的常态化，制定完善各项管理制度，管到生活、学、工作等各环节，引导全体员干部以昂扬奋进的斗争精神和坚韧不拔的钉钉子精神，扎实推动公司各项工作高标准落地落实。（完成整改并长期坚持）
整改落实情况：①公司坚持从严管理干部，进一步健全了风政建设责任制，严格落实“三重一大”工作制度，全年签订《风政建设岗位责任状》*份。印发《谈心谈话制度》《请示报告》等制度*个。②围绕落实新时代好干部标准，从源头储备、教育培养、从严管理、选拔任用、关心关爱等方面精准乏力，全力做好干部选拔任用工作，着力打造城镇管理高素质干部队伍。全年轮岗交流社区干部2名，提拔基层干部*名，新招聘大学生*名。实施员发展“四项计划”，重视在基层发展一线员，新发展的*名员中企业一线员*名、基层一线员*名。
五、工作方面
（一）要带头继续学焦裕禄、杨善洲、廖俊波等先进事迹，带头践行社会主义核心价值观，大力弘扬北大荒精神。把坚持不懈改为加强班子性锻炼、提高班子性修养的必修课。（完成整改并长期坚持）
整改落实情况：加强正面宣传引导，采取“典型引路”工作法，培养、选树、宣传先进典型，开展了“兴隆先锋”典型征集活动，以身边事教育身边人，以身边典型带动身边人。同时，在微信公众号、微信群、QQ群里宣传典型，在员大会、周例会中宣传典型，传播“兴隆正能量”，鼓励和引导员干部学先进典型的闪光点，对标先进找差距，补齐自身短板，人人争当先锋。截至目前，已选树优秀员*人，优秀务工作者*人。
（二）要不断强化干部日常监督管理，及时发现提醒员干部工作生活中出现的苗头性、倾向性问题，坚持抓早抓小，经常咬耳扯袖，使红红脸、出出汗成为常态。（完成整改并长期坚持）
整改落实情况：①公司坚持把纪律和规矩挺在前面，不定期开展建设明查暗访，严肃查处迟到、早退、脱岗、旷工等违反工作纪律行为。截止目前，开展明查暗访13次，约谈纪律松懈的干部职工2人次，持续释放整顿机关、严肃工作纪律的信号。②公司坚持用好监督执纪“四种形态”，对于落实“两个责任”不力、违反规定精神的行为，一律零容忍。高质量完成问题整改“回头看”工作，真督实查促整改。公司班子带头履职尽责，带头担当作为，一级带着一级干，一级做给一级看，以担当带动担当，以作为促进作为。
六、洁自律方面
（一）进一步巩固“工作落实年”活动成效，坚持全面从严治“两个责任”贯通融合，把管治与治企兴企统一起来，加强责任清单落实情况的日常检查指导。（完成整改并长期坚持）
整改落实情况：公司将分公司、分公司重大工作部署、领导指示件和交办件、重要会议、重要文件等事项纳入督查台账，采取提醒催办、交办跟踪、督查督办等手段推进督促落实，全面提升执行力落实力。
（二）各级组织主要负责人要认真履行从严治第一责任人职责，各级组织班子成员要严格落实“一岗双责”，逐级签订《风政建设责任书》，将政风险管理融入各职能管理、融入具体业务流程；要督促各级各单位制定具体措施，明确责任人，列出责任清单，强化班子、主要负责人和其他班子成员的责任，对照清单逐项抓好落实。（完成整改并长期坚持）
整改落实情况：一年来，公司领导班子始终严格履行“一岗双责”，召开会议*次，专题研究了基层、风政建设和意识形态等工作*次，签订《风政建设责任书》*余份，签订《政承诺书》*余份，通过层层签订责任状，将风政任务落实到每一名领导干部，明确责任追究制度。
七、典型案例问题剖析
（一）坚持深入学章和洁自律准则、纪律处分条例等内法规，时时处处维护章、遵守规、执行纪，坚定人的基准和底线。紧紧抓住基层组织建设、干部建设、反腐倡建设等重点工作，把主体责任担起来，把从严要求抓到位。每位班子成员认真抓好分管部门和单位的反腐倡工作。进一步完善落实“两个责任”实施意见，细化责任清单，签订目标责任书。（完成整改并长期坚持）
整改落实情况：公司认真执行风政建设责任制，强化员领导干部建设，树立清正洁、正派的良好形象。组织员干部认真学贯彻《中国洁自律准则》和《中国纪律处分条例》，建立典型引领机制，用榜样的力量引导人、教育人、激励人。同时，通过完善责任清单、述职述、签订责任制和承诺书，分层推进员领导干部责任落实，帮助员干部筑牢洁“红线”。一年来，组织员干部集中观看警示教育片*次，开展谈心谈话*次。参观红色教育基地*次，领导干部讲洁课*次。
（二）强化责任追究，加大问责力度，做到失责必问，以问责常态化促进履职到位。强化制度建设，完善和推进以“三重一大”制度为主的权力运行制约监督制度体系。强化各项监督，重点抓好对“一把手”的监督，切实把权力关进制度的笼子。（完成整改并长期坚持）
整改落实情况：公司把建设摆在首要位置，多次在会议上强调严守的纪律和规矩，坚决维护权威和集中统一领导。认真贯彻落实《准则》《条例》，坚决贯彻执行民主集中制、“三重一大”、民主生活会、批评和自我批评、双重组织生活会等制度，指导公司各级组织抓好“三会一课”，推动内生活严格化、规范化、制度化。
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