一、理论学开展情况

　　一是开展理论学中心组学研讨1次，重点学《公司学贯彻____主题教育实施方案》、《____摘编》第十七条第（五）点中全面贯彻新时代的组织路线、根据公司干部队伍人才队伍现状，结合创新业务发展和转型工作的推进，班子成员对人才规划进行讨论和分析，提出工作举措并对公司今后一段时期人才队伍建设进行了安排部署。二是组织学《局召开会议分析研究当前经济形势和经济工作》《____专题摘编》第六条第（三）点中实施创新驱动发展战略，实现高水平自立自强。二季度累计安排理论学中心组暨周例会前学3场，学各类文件、会议精神、报道4篇。

　　二、加强业融合

　　一是2023年持续推进与酒泉市公安局的合作项目，通过活动实现与中心工作同频共振、相互促进，二季度新增98万集客合同。二是与文理学院数字媒体学院和财经大学长青学院重点围绕应届生招录、“3+1”实_交流、项目研发合作、科技成果转化等领域深度沟通，促进企业用人需求与学院各系专业对接不断提高人才培养能力，推进校企互联互动。三是向省公司群工作部报送公司2023年主题日活动、翼联、员先锋工程、团建翼联等活动开展情况汇总表，梳理总结公司2023年业融合成果。

　　三、夯实三基建设

　　一是制定印发《公司班子工作联系点的通知》〔2023〕12号，通过重新调整公司委员工作联系点，进一步强化基层工作责任意识、主业意识，增强对一线工作的指导帮助。二是按外包制员的劳动关系和组织关系，建立管理信息台账，100%纳入组织教育管理，进一步发挥外包制员先锋模范作用。三是突出引领，关注公司软件研发体系、人才队伍建设方面，结合《公司干部人才队伍专项调研报告》研讨，优化公司机制体制变革及人才培养，加快软件人才培养和队伍建设。

　　四、强化责任落实

　　一是贯彻____关于安全生产工作的重要论述，深入开展第22 个全国“安全生产月”“人人讲安全、个个会应急”的主题活动，进一步增强公司员工安全意识，消除安全隐患，积极参加省局组织开展的“省信息通信行业 2023 年安全生产问答”线上答题活动。二是坚持以上率下，公司经营管理层协同生产经营单元下沉到省市场监督管理局、市轨道交通有限公司、广电网络宽带乡村建设_凉分公司等客户单位进行走访，并前往智慧科技馆装饰装修项目、大厦3楼和7楼的施工现场帮助基层单位及时研究解决工作中及生产经营过程中遇到的问题。

　　五、加强统领

　　一是进行庆祝建102周年暨七一“两优一先”评选活动，举办“追忆史铭初心 踔厉奋发启新程 ”主题日活动，组织员参观甘肃工委纪念馆，二是同一天与工会联合举办“健康生活健步走”活动，发挥引领作用，促进员工树立健康生活理念，同时活动将员与团员紧密联合，提升员工间团队合作意识。三是推选员工参加省公司举办的“五四”表彰暨“能力提升年”演讲比赛并荣获三等奖。四是接应“员先锋工程”工作安排，各支部成立了_员责任区、_员先锋队、和_员先锋项目。深耕水利行业及广告品宣项目，依托现有行业客情关系，成功完成项目签约，扎实推进各项工作任务落实，促进企业提高效益，创新发展。

　　五、三季度重点工作安排

　　一是根据省公司有关文件精神制定申信科技公司2023年组织落实全面从严治责任书。二是按计划继续落实每月开展理论中心组学1次，全年学不少于12次的理论学计划。三是优化员队伍结构，严格发展员标准，员发展适当向技术骨干、营销骨干、中青年骨干等方向倾斜，使企业员队伍层次、比例更加合理完善。四是持续推进班子成员讲课工作，认真做好员教育工作，切实发挥好员领导干部以上率下示范带动作用。