全市机关工作现场交流推进会精神汇报提纲

　　6月29日，全市机关工作现场交流推进会召开。各县，县、组织部部长，县区直机关工委，县组织部1名组织科科长，市直部门单位组（）和专职务工作者参加会议。会议分两个阶段进行：现场观摩阶段，王玉君同志带队调研考察了费县国土资源局、卫计局、综合行政局、农商银行、供销社、教育局，市地税局、环保局工作现场；、组织部部长姜仕礼同志带队调研考察了沂水县市场监管局、住建局、公安局、龙家圈街道、地税局、检察院，市交通运输局、民政局工作现场。集中会议阶段，沂水县委、市民政局、费县卫计局、临沭县委教育工委发言，王玉君作重要讲话，姜仕礼部长主持会议。会议精神主要体现在王玉君的讲话中。

　　一、王玉君讲话精神

　　（一）深入学贯彻____，牢牢把握机关工作的正确方向。一是加强理论中心组学，把学贯彻的精神，特别是____作为重要内容，把《____三十讲》等作为领导干部的必读书，严格执行双重组织生活会制度。二是突出思想建设，突出加强基层组织的功能，将的思想建设融入“三会一课”、主题日、发展员及各类主题实践活动中；充分发挥机关基层组织组织、宣传干部职工的作用，推动____进机关、进企业、进学校。三是深刻学领会____关于机关工作的重要论述，切实找准工作着力点。_指出，“机关的建设是的建设新的伟大工程的重要组成部分”“机关工作必须适应新形势新任务的需要，走在的基层组织建设的前头”。全市机关工作还存在就抓，与业务融合不够，在建设队伍上缺少载体、缺乏办法等突出问题；今年市里把破解机关“灯下黑”“两张皮”问题作为主抓的基层突破项目，各级要高度重视，切实抓出成效。

　　（二）创新思维理念，推动新时代机关工作高质量发展。紧紧围绕机关工作要走在的基层组织建设的前头，强化服务中心、建设队伍两大核心任务，创新运用系统思维、标准思维、融合思维、动力思维四维模式，全面推进的建设、思想建设、组织建设、建设、纪律建设和制度建设六项建设，切实提高机关的建设质量。一是坚持“系统抓、抓系统”，构建务实管用的工作指导体系。明确系统工作责任。各行业系统主管单位（组）要坚持“谁主管谁负责”“管行业必须管”原则，既要抓好本单位及直属单位的工作，也要领导或指导好本行业本系统的工作，实现机关上下联动、条块结合。探索系统运行机制。在面上，要建立行业系统工作统一部署、定期会商、定期研判等制度，将工作与业务工作同部署、同督导、同落实。要建立系统品牌引领机制，力争年内每个行业系统都总结提炼出一项叫得响、推得开、见成效的品牌。建立系统考核办法。市、县要将行业系统主管单位（组）抓行业系统工作开展情况，纳入经济社会发展综合考核和（组）抓基层述职评议考核。二是以标准化为引领，加强机关支部规范化建设。科学设置支部。要把支部建在科室上，科室员较少的，按领导班子成员分工设置支部。支部原则上由领导班子成员或副县级干部、优秀中层正职担任。要加强部门单位下属国有困难、破产企业的工作，及时做好组织关系的调整理顺和下岗、再就业职工员组织关系转接。规范运行支部。要按照支部标准化建设有关要求，制定本行业本系统支部建设标准。建设过硬支部。要牢固树立“的一切工作到支部”的鲜明导向，立足实际创建富有特色的支部工作法，加大从人才聚集的学校、医院、高新技术企业和高层次人才中发展员的力度。三是坚持服务中心大局，推动机关与业务工作深度融合。服务中心、建设队伍，是新时代机关工作的根本职责和核心任务。以融合的理念，抓统筹谋划。县层面，要将“领导一切、引领一切”的要求，贯彻到新旧动能转换重大工程、城乡协调发展等中心工作上来，把机关与干部锻炼、项目建设、为民服务等工作有机结合起来。以丰富的形式，抓活动载体。继续深化“富民兴临我有责、我为发展解难题”主题实践活动，深入推进“大学、大调研、大改进”工作，把机关与业务工作紧密结合、深度融合。以创新的办法，抓工作推进。内容要“新”，既要有的路线方针政策、上级决策部署，又要体现本地实际、部门特色；既要完成“规定动作”，又要创新搞好“自选动作”。方式要“活”，要以“互联网+”的思维，推动机关传统优势与信息技术融合，探索“智慧”“数字”建设。视野要“宽”，要敞开大门抓，主动加强与驻地基层组织的结对共建，建立在职员到社区报到“固定服务日”制度，全面优化提升“结亲连心”工作。四是层层落实责任，激发机关工作高质量发展的内生动力。夯实机关工作责任。部门单位组（）要认真履行全面从严治主体责任，切实履行对机关和直属单位工作的领导职责。机关要具体抓好机关工作各项任务落实。健全述职评议考核制度。要把抓机关作为各级（组）抓基层述职评议考核的重要内容，坚持和完善部门单位组（）、机关、基层支部三级联述联评联考制度，抓好机关支部“双向述职评议”，把述职评议结果作为奖优罚劣、评价和使用干部的重要依据。配齐配强机关务干部。要加强机关工委领导班子和干部队伍、机关组织队伍和机关务工作者队伍建设；要以能力建设为主线，加强对务干部的教育培养；要有计划地安排务干部与行政、业务干部进行交流轮岗。

　　（三）狠抓工作落实，确保机关各项工作任务落地见效。一要加强组织领导抓落实。县会每年至少听取一次机关工作情况专题汇报，研究并提出指导意见。二要细化推进措施抓落实。完善重点工作季度调度通报、半年实地督导、年终检查考核等制度。认真做好机构改革中的工作，同步健全的组织，同步配齐务力量，同步完善领导体制，同步跟进的工作，确保机构改革顺利推进。三要强化保障抓落实。要深刻认识加强纪律建设的极端重要性，持续推动纪律建设和建设取得更大成效。

　　二、贯彻落实意见

　　（一）外出参观学。计划本周组织县直部门单位务干部到沂水实地参观学，学他们的好经验、好做法，进一步解放思想，更新观念，增强抓好机关工作的紧迫感和责任感。

　　（二）筹备召开县直机关工作现场交流推进会。拟于7月底召开县直机关工作现场交流推进会，传达学全市会议精神，安排部署下步机关重点工作。会议议程主要有三项：一是传达贯彻全市会议精神，安排部署下步机关工作任务；二是交流发言；三是县主要领导讲话。县直各部门单位组（），专职务工作者参加会议。

　　（三）研究制定关于进一步加强新时代机关的建设的系列文件。一是《关于加强和改进新时代机关工作的意见》，二是《关于深入推进行业系统工作的指导意见》，三是《机关支部运行规范》，进一步明确工作任务，强化工作措施，落实工作责任，确保机关各项工作落到实处。

　　（四）抓好典型培树。学借鉴沂水的经验做法，结合我县实际，分行业、分层次精心打造机关示范点，重点从县委联系点和县委所在支部中打造。通过每月召开一次工作调度会，每季度召开一次观摩推进会，年底前力争打造10个高标准的机关示范点，通过示范引领带动机关整体水平的提升。鉴于示范点建设投资较大，相关单位办公经费比较紧张，建议从费中按一定的比例划拨资金给予支持。

　　（五）夯实工作责任，完善考核评价机制。县委会每年至少听取1次机关工作情况专题汇报，机关工作领导小组每半年至少召开1次会议，研究推进机关工作。    健全（组）述职评议制度。部门单位(组)每年就抓机关责任落实情况向县委进行专项述职，接受民主评议。完善考核评价机制。把部门单位（组）抓机关情况纳入全县经济社会发展综合考核体系，列入对领导班子和领导干部年度考核的重要内容，作为提拔使用干部、评先树优的重要依据。县委对抓机关年度述职评议考核成绩前30位的县直部门单位，在全县经济社会发展总结表彰大会上进行表扬；考核成绩后10位的部门单位，县委主要负责同志约谈（组），不得评为“经济社会发展综合考核先进单位”，领导班子年度考核不得评为“好”等次，(组)、专职务工作者年度考核不得评为“优秀”等次。