栏目导航一年来，在、的坚强领导下，坚持“围绕交通抓，抓好促交通”的工作思路，以“基层提升年”活动为载体，深入开展“当先行·筑坦途”品牌创建活动，坚持抓班子、带队伍，抓基层、打基础，抓重点、求突破，不断推进工作创新，全面提升水平，着力打造综合交通升级版，实现了工作与综合交通工作“双促进”“双提高”。现将我抓工作述职报告如下：
一、恪敬职守，主动履职尽职抓
(一)强化主体责任抓。主动担责。切实履行“第一责任人”的职责，树立“抓是本职，不抓是失职，抓不好是不称职”的意识。先后召开6次工作会议，讲专题课3次，到基层一线开展调研5次，全面摸清基本情况，做到年初有安排、年中有检查，年末有总结。压实责任。与班子成员、处级领导，班子领导与科室、总支、支部分别签订目标责任书，形成组带头亲自抓、组成员分工抓、支部直接抓的工作格局。抓班子建设。做到“四个带头”，带头学理论、带头调研、带头做表率、带头团结协作，争创学创新、民主团结、勤政为民、清政洁“四好”领导班子。
(二)夯实基础抓。抓阵地建设。选举产生了局机关和，落实干部8名。完成了局老干支部换届。成立了在建4个高速公路建设指挥部支部。培养务干部。向推荐提拔使用1名机关兼职务工作者，在单位提拔使用5名机关兼职务工作者。狠抓员发展。培养7名入积极分子，其中2名预备员转为正式员、3名入积极分子接收为预备员。目前，机关有1个总支13个支部123名员。
（三）围绕保障抓。建章立制。深入实施“支部建设年”活动，推行工作责任清单，完善了述职评议、责任追究、联系共建、员教育等20个制度。加强经费保障。累计投入20余万元用于工作，占员实发工资总额的34%。落实活动场所。配备书屋，购置了书籍5000余册；建立了荣誉室、活动室、电教室，在机关办公楼设置了文化墙。品牌引路创先争优。着力创建机关品牌。利用半年时间、分四个阶段，开展“4＋X”实践活动（即：围绕建设学型、服务型、发展型、洁型组织，推动若干项工作）。
（四）提升素质抓。探索“互联网+”模式。坚持把“三会一课”与民主评议员、支部主题日、员固定活动日、“六味课”“故事课”等有机结合。利用微信公众号、微信群、QQ群等_台，及时推送学资料，扩大学范围。培训学全覆盖。强化中心组理论学；采取解放思想大讨论、“三问”活动等方式增强学效果；通过举办市内、市外培训班，累计培训250余人次以上。加强精神学。建立机关“新时代讲_所”，由我分别给系统干部职工和威信县长安镇、村干部开展精神宣讲，起到积极效果，受到好评。
（四）创新载体抓。组织开展宣讲学、论文撰写、主题日、“为旗添光彩”服务群众、与离退休老员座谈、机关学考察、警示教育、民主评议员、机关巡查、“砥砺奋进的五年”大型成就展再观看“十个一”主题活动，把学不断引向深入。开展丰富多彩员活动。完善带群建制度，开展“员佩戴徽亮身份”“员服务日”“文明礼让斑马线”等活动。“每周一书”推荐、诗歌朗诵、“道德讲堂”、知识竞赛、演讲比赛、体育竞技等文体活动，寓教于乐。动员广大员向挂钩扶贫点建档立卡贫困户新考录大学和高中贫困学生捐款8.35万元。实施“五个一”工程。严格实行“一份日程、一份签到、一份记录、一份图像、一份简报”的“五个一”档案管理办法。建立员生活档案，健全了务台账。按时按规定做好费收缴、报刊订阅和内年报统计工作。
(五)改进抓。抓巡察问题整改。针对巡察组反馈了存在的8个问题，召开2次组会议专题研究，制定整改方案，建立清单，落实责任人，狠抓落实，8个问题已逐一整改完毕。 纠正“四风”问题。带头贯彻落实规定精神，旗帜鲜明反对“四风”，大力整治“庸懒散拖陋”等不良风气。纠正行业不正之风。参与2次政风行风热线上线，解答办理回复群众问题5件。办理代表建议18件，政协提案13件。办理群众来信来访10件，办结率100%。全年没有发生侵害群众利益的不正之风和腐败问题发生。
（六）注重执行力抓。提出“全面工作创第一”工作目标，用带动、促进综合交通工作实现新突破。交通固定资产投资再创新高。完成固定资产投资314.5亿元，同比增长70%。重点项目建设全面提速。建设的6条高速公路已开工建设4条，剩下2条预计明年开工建设，水运项目推进顺利，一级公路建成通车，其余干线公路改造稳步实施。交通服务能力明显增强，加快“四好农村公路”建设，年底，建制村通硬化路率、通班率、通邮率将达100%。同时推进道路客运转型升级，推广“互联网+农村客运+寄递物流”融合发展新模式，人民满意交通作用日益显现。扎实抓好挂钩村精准扶贫。投入资金1800万元新建、改造公路70公里，投资201.65万元实施惠民工程，挂钩村基础设施建设、产业发展、安居工程建设、村两委建设等明显改善。
二、找准差距，创新机制抓力求突破
一是发展不_衡。极个别少数支部对工作认识不到位，角色定位不准，存在“重业务、轻”倾向，制度建设、员发展、三会一课、基层组织建设等方面有待加强。二是破解难题不够。作为第一责任人，对工作安排部署多，督促问效不够，责任不够细化，督促不够深入，导致部分工作落实不好、质量不够高。三是亮点不突出。工作按部就班，创新点不够，亮点不多。树立典型、宣传典型的力度不够，典型示范引路作用发挥的不够好。“互联网+”运用不足。
针对工作存在的问题与薄弱环节，我将认真研究、分析，不断探索工作新机制、主动适应新常态、新形势、新任务要求，强化措施，狠抓落实，打造工作新亮点。一是进一步强化主体责任落实。切实履行好组抓“第一责任人”的职责，主动思考，理清思路，带头抓调研、抓谋划、抓督查、抓问效，践行“踏石留印、抓铁有痕”的工作，不断探索创新工作机制，形成逐级齐抓共管、多轮驱动的工作机制。二是进一步加强基层组织建设。自觉履行“抓班子、带队伍”的工作职责，建立组成员、处级领导挂钩支部制度，加大“软弱涣散”支部整顿力度，不断完管理制度，建立一套完善、可操作的考核办法，切实加强对总支、各支部及员的监督、检查、考核，做到常态化、制度化，不断增强基层组织的凝聚力和战斗力。三是进一步开展好活动。围绕学宣传贯彻的精神，提出的“跨越发展、争创一流，比学赶超、奋勇争先”和关于加强机关改进工作锻造乌蒙铁军的有关要求，深入开展“十个一”“基层组织带头人”和“最美交通人”评选活动。大力宣传先进典型，发挥示范引领作用。狠抓机关品牌创建活动。深入开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育。四是进一步加强员教育培训。进一步健全完善员教育培�ばЩ疲欢咸岣�员干部队伍综合素质。健全完善选拔培养、教育培训、监督管理、激励保障机制，狠抓员素素提升。
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