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水利工作总结
2010年�肽辏宜诰�组的正确领导和县委、的关心支持下，以邓小_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入开展学实践科学发展观，和坚持的先进性教育活动，以科学发展观统揽河道管理工作，强化河道工程管理，保障防洪安全。全所干部职工克服困难，团结实干，半年来各项工作均有了长足的发展。现将有关情况汇报如下
一、强化河道管理，管理水平再上新台阶
（一）克服困难、奋力超越，河道堤防管理工作取得新成绩
堤防管理工作是河道工作的中心任务，也是管理考核工作的重中之重。对此，我单位多次召开河道管理工作会议，高度重视，科学布署，周密安排，领导分工包片，职工划段包干，层层落实责任制。同时，单位制定了“河道管理评比办法”，并多次召开例会进行动员，干部职工以身作则，清除堤身杂草，修复三埂，整修堤防，维修涵闸，各类标牌涂刷一新。
单位于5月上旬组织人员对堤防管理工作进行评比检查。对先进给予奖励，落后实施重罚，有力地促进了河道管理工作在上新台阶。
（二）广泛宣传、严格
一是加大水法规宣传力度。今年3月份，我所以“水法”“河道管理条例”为主题，深入宣传水利法律、法规，制作水法宣传板块6余块，在堤防主要路口设置进行宣传。
二是加大违章查处力度。今年我所加大巡查力度，水政人员坚守岗位，不分节假日，发现违章及时赶赴现场，查处违章于萌芽之中。�肽旯膊榇λ掳讣�2起，保障了河道工程的完整及安全运行，使非法采砂得到有效遏制，维护了河道采砂管理的正常秩序。
三是加强河道管理范围内建设项目的管理。今年我单位对滨河路跨河大桥建设项目涉河部分施工，依法实施监督，及时督促清除河内施工围堰、弃料等，保障了河道行洪畅通。
二、加强工程管理，抓质量，抢进度，保安全，按时完成施工任务
今年三月份，局组交给我单位一处安全饮水工程，我单位在接到局领导下达的安全饮水管道安装施工任务后，在时间紧、难度大、施工环境差的条件下，我单位迅速召开动员大会，成立工程领导小组，果断抽调青年骨干分子组成施工队伍，全体人员齐心协力，克服种种困难，严格按照设计图纸及施工规范进行施工，全面完成了2010年�肽臧踩こ蹋�6月份，我们克服汛期的不利影响，抢抓施工进度，�压こ讨柿浚弑曜嫉赝瓿筛咔鸥晒嫡⒌氖┕と挝瘢忠淹ü夭普槭铡Ｊ艿缴霞读斓嫉囊恢卤硌镉肟隙ā�
三、把握工作重点，确保河道安全度汛
（一）抓好汛期检查，确保一方平安
我单位认真落实“安全第一、常抓不懈、以防为主、全力保安”的工作方针，狠抓汛期检查，落实各项措施，在思想上时刻绷紧防洪保安这根弦，保持清醒的头脑，确立防大汛、抗大旱、抢大险的思想，认真开展汛前检查工作。在组织上落实责任制、责任人，在行动上抓好防洪抢险预案的实施和物资准备，由于预案具体，措施得力，责任到人，从而进一步提高了防洪保安的能力。
3月底，我单位组织工程技术人员及管理人员，沿堤逐段逐工程进行汛前检查，共查出堤防险工险段6处，长405米，险病涵闸5座，为今年防汛工作提供了第一手资料。4月份，组织工程技术人员对涵闸逐座检修、养护、调试，力争做到万无一失。
6月份，在险工、险闸的例行检查中发现++闸新发生的险情，并及时上报局组,采取果断措施，及时进行维修加固，确保了汛期三座涵闸的正常运行。
（二）抓好安全生产，消除安全隐患
遵照“安全第一，预防为主”的安全生产基本方针，认真贯彻落实省、市、县安全生产相关文件精神，把安全生产作为工作重点来抓。完善安全生产检查制度，定期组织人员进行安全生产大检查，落实安全岗位责任制。在职工当中，开展安全生产知识教育，提高职工的安全意识。�肽昀矗迪至税踩奘鹿剩繁Ａ烁飨罟ぷ魉忱小�
四、加强文明建设，构建和谐新风
（一）加强精神文明建设，提高干部职工整体素质
我所坚持二、五学制度，认真开展理论学和业务知识的学，努力建设一支思想道德好，技术业务过硬的干部职工队伍。激励干部职工的创新和拼搏精神，调动广大干部职工的积极性，发挥整体力量，促进了我所各项工作的开展。
（二）加强“双整”教育活动，努力提高干部职工的思想和素质
为确保“双整”活动扎实有效开展，在局组的统一安排下，我所在五月26上午召开动员会，对活动进行宣传发动，并成立相应的领导小组，层层落实责任，明确目标任务。组织广大干部职工认真学《关于水利系统开展干部纪律整顿、社会治安综合整治集中活动的意见》和通报的典型案件；深入学《中国_员领导干部洁从政若干准则》等法规文件。
通过学，单位的工作明显改善，以前�喑俚皆缤讼窒蟛辉俜⑸嗣穹竦淖谥家馐兜玫浇徊郊忧浚惺到饩隽硕游樗枷搿⒓吐伞�等方面存在的突出问题，为我所事业发展提供坚强的组织保证和纪律保证
，我单位进一步加强综合治理、计划生育、所务公开、财务管理工作，为维护单位稳定提供保证。一是加强综治工作，把打击、防范、建设、管理有机结合起来，扎扎实实地抓好综治工作，把综治责任落到实处。二是加强计划生育工作，坚持不懈地抓好计划生育工作，加强计生工作的软硬件建设，落实计生工作责任制，明确专人负责，杜绝违反计划生育事件发生。三是加强公开，提高公开工作的质量和管理水平，为营造公开、公正、公平的事务环境，为提高河道管理水平、改进单位、提高办事效率起着积极地推动作用。四是加强财务管理。不断完善财务制度，严格报帐程序、收支计划和控制成本费用支出，加强资产管理，认真完成固定资产清查工作。
回顾�肽甑墓ぷ鳎颐俏〉玫某杉ǘ景粒蔽颐且睬宄孛靼祝颐堑墓ぷ骼刖�组的要求还有一定的距离，还存在一些不尽人意之处。
一、是少数人的敬业精神欠缺，工作中过分依附于领导，工作目标不明确，工作责任心不强、工作被动，存在敷衍思想。
二、是缺乏奋斗精神，创新还不够，拘于经验办事，原本开展比较出色的工作进步迟缓。
三、是制度执行的还不太严，在完善各项制度和用制度管人、管事方面应加强，还需进一步探索和解决制度执行过程中存在的问题。
以上存在的问题和不足，需要我们认真反省，在下半年的工作中加以克服和纠正。2010年下半年，我们完全有信心在局组的领导下，在全所干部职工共同努力下，同心**，扎实工作，全面推动我所各项工作再上新台阶，再创新辉煌。
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二〇一〇年七月十三日
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