栏目导航国有企业关于发展员工作情况的报告近年来，公司认真贯彻新时代的建设总要求，以控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用为原则，紧扣素质过硬、程序执行严格、教育培养系统三条主线，健全完善发展员机制，切实提升发展员工作质效，为企业员队伍源源不断注入源头活水。
一、主要工作情况(一)突出标准，�讶肟诠亍�
公司从发展员入口就设置好门槛，突出标准，科学合理制定发展员计划，切实把素质硬、思想觉悟高、专业能力强的先进分子吸收进员队伍，为员队伍添砖加瓦。
一是坚持标准放在首位。
公司以章为根本遵循，用一把尺度衡量入条件，推行一月一了解、一季度一分析制度，基层支部每月通过查看入申请书、谈心谈话、召开群众座谈会等方式，密切掌握和了解入申请人入动机、思想状况、现实表现、家庭背景等基本情况，支部委员会每季度对结果进行分析，对觉悟不高、思想品质不过硬、入动机不纯的入积极分子进行引导教育。
加强个人思想素质考察，制定审查表，建立四必查联审联查机制，实行个人历史必查、重大表现必查、群众评价必查、洁情况必查，联合纪检、安全、计生、等部门，对发展对象存在违纪违法、道德品质有问题、群众口碑差、组织原则不强等情况的，坚决不予发展。
二
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