一、主要收获

　　通过本次校的系统学，我深刻认识到作为国有企业领导班子成员，必须将性修养融入企业改革发展实践，在思想淬炼、历练、锤炼中实现全面提升。具体收获体现在以下四个方面：

　　一是筑牢了忠诚的根基，强化了“两个维护”的行动自觉。通过深入学了xXX思想，特别是关于国有企业改革和的建设重要论述，我更加清醒地认识到，国有企业姓“”属“国”，必须把建设摆在首位。在“四个意识”“四个自信”的学思践悟中，我进一步明确了维护核心地位、维护权威不是抽象的口号，而是体现在企业战略制定、重大决策执行的全过程。例如，在落实国家“双碳”目标时，必须跳出局部利益，坚决服从全局部署，确保决策部署在基层一贯到底。

　　二是深化了人民立场的认识，校准了初心使命的价值坐标。强调“对人民的赤子之心”是人的精神底色。结合国有企业功能定位，我深刻体会到，服务国家战略、保障民生需求就是我们的初心所在。学中，我反复对照“是否真正把职工群众利益放在首位”进行反思，尤其在推动企业数字化转型中，既要追求效率提升，更要关注一线职工技能转型的阵痛，通过培训体系优化、岗位再设计等方式，让改革成果惠及全体职工，真正做到发展为了人民、发展依靠人民。

　　三是增强了建设的紧迫感，树牢了实干担当的鲜明导向。建设关乎的形象，更直接影响企业凝聚力。通过重温延安整风精神、XXXX精神等案例，我深刻认识到形式主义、官僚主义仍是阻碍企业高质量发展的顽疾。结合企业实际，我重点检视了“文山会海”“调研走过场”等问题，下一步将推行“一线工作法”，要求班子成员深入车间班组，建立问题清单销号机制，把职工满意度作为考核硬指标，以转变带动效能提升。

　　四是……