目录/提纲:……
一、聚焦成效总结,充分认识前5个月公共资源交易见证工作的显著成果
(一)人员调度与服务覆盖成效显著,筑牢交易基础防线
(二)流程优化与体系完善协同推进,提升见证服务质量
(三)技术赋能与人工巡查双管齐下,彰显见证工作质效
(四)问题处置与部门联动紧密结合,强化见证监管合力
二、正视现存问题,准确把握公共资源交易见证工作的改进方向
(一)部分人员专业能力不足,影响服务精细化水平
(二)见证服务流程存在薄弱环节,需进一步优化完善
(三)技术系统功能有待拓展,难以满足发展新需求
(四)部门联动机制不够顺畅,制约监管效能提升
三、明确工作重点,全力推动公共资源交易见证工作高质量发展
(一)加强人员队伍建设,夯实服务发展根基
一是要制定系统的培训计划
二是建立考核激励机制
三是鼓励工作人员自主学
(二)深化流程优化创新,提升见证服务效能
一是进一步细化见证服务流程
二是推进见证服务流程数字化转型
三是加强与交易各方的沟通反馈
(三)强化技术支撑保障,推动系统功能升级
一是加大技术研发投入
二是加强系统安全防护
三是推进系统智能化建设
(四)健全联动协作机制,凝聚监管强大合力
一是明确部门职责分工
二是建立信息共享平台
三是加强协同联动
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在全市公共资源交易见证工作推进会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全市公共资源交易见证工作推进会议,主要任务是总结2025年前5个月全市公共资源交易见证工作成效,分析当前工作面临的形势与挑战,进一步明确下一阶段工作重点,推动全市公共资源交易见证工作再上新台阶,实现公共资源交易工作规范、透明、高效运行。参加今天会议的有市公管局领导班子成员、各科室负责人,各县(市、区)公管部门主要负责同志,以及相关代理机构代表等。刚才,X部门、X地区作了汇报发言,讲的都很好,我都同意,大家一定要落实好。下面,结合工作实际,我讲几点意见。
一、聚焦成效总结,充分认识前5个月公共资源交易见证工作的显著成果
(一)人员调度与服务覆盖成效显著,筑牢交易基础防线
2025年前5个月,市公管局以保障公共资源交易顺利开展为核心,精心组织安排100余人次参与开评标现场调度值班,以高度的责任感和专业素养,深入交易一线。这些工作人员在现场承担着秩序维护、流程监督等重要职责,有效保障了500余个项目的全流程交易见证服务。例如,在X项目开评标过程中,值班人
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范性和公正性。
(四)问题处置与部门联动紧密结合,强化见证监管合力
在促进见证监管联动方面,市公管局建立了完善的问题处置机制。在见证服务过程中,一旦发现异常情况或问题,工作人员会进行详细记录。对于涉及不规范行为的,及时向相关主体进行提示纠正;对于拒不改正或涉嫌违法违规的,迅速向有关部门报告。今年以来,X市公管局积极开展评标办法优化、投标行为分析等工作,通过深入研判并报告异常情况,促进了见证监管联动。例如,在X项目见证过程中,发现某企业存在围标串标嫌疑,及时将线索移交相关部门,最终依法查处了该违法违规行为,有力地维护了公共资源交易市场的良好秩序,助力公共资源阳光交易。
二、正视现存问题,准确把握公共资源交易见证工作的改进方向
(一)部分人员专业能力不足,影响服务精细化水平
尽管前5个月我们在人员调度上取得了一定成绩,但仍存在部分值班人员专业能力不足的问题。一些新入职的工作人员对公共资源交易的相关法规政策、操作流程掌握不够熟练,在面对复杂的交易场景时,难以快速准确地做出判断和处理。例如,在处理X项目的特殊评标环节时,由于工作人员对相关评标办法理解不深,导致评标过程出现短暂延误,影响了交易效率。这反映出我们在人员培训方面还存在短板,后续需要加强专业知识和技能培训,提升人员的综合素质,以满足日益精细化的服务需求。
(二)见证服务流程存在薄弱环节,需进一步优化完善
虽然我们对见证服务流程进行了优化,但仍存在一些薄弱环节。在交易数据见证方面,部分数据的采集、分析和利用还不够高效,未能充分发挥数据见证对交易活动的预警和指导作用。例如,在中标公示环节,有时会出现信息更新不及时的情况,影响了交易的透明度和公信力。,一些现场行为见证的标准和细则还不够细化,在实际操作中容易出现执行不一致的问题。因此,我们需要对现有流程进行全面梳理,查找漏洞,进一步完善标准和细则,确保见证服务流程更加科学、规范、高效。
(三)技术系统功能有待拓展,难以满足发展新需求
当前,见证系统虽然在保障交易规范方面发挥了重要作用,但随着公共资源交易市场的不断发展和变化,其功能有待进一步拓展。部分系统功能在面对新型交易模式和复杂交易场景时,表现出一定的局限性。例如,在远程异地评标等新兴业务中,系统的稳定性和兼容性还存在不足,偶尔会出现数据传输延迟、画面卡顿等问题,影响了评标工作的顺利进行。同时,系统的智能化分析能力也有待提高,无法对大量交易数据进行深度挖掘和精准分析,难以提前发现潜在风险。我们必须加大技术研发投入,持续优化和拓展系统功能,以适应公共资源交易发展的新趋势。
(四)部门联动机制不够顺畅,制约监管效能提升
尽管我们在见证监管联动方面取得了一定成效,但部门联动机制仍不够顺畅。在实际工作中,存在信息沟通不畅、职责分工不明确等问题。当发现违法违规线索需要移交相关部门处理时,有时会出现推诿扯皮的现象,导致问题处理不及时,影响了监管效能。例如,在处理X项目的违规行为时,由于公管部门与部门之间的沟通协调不够及时,使得案件调查进度滞后。我们需要进一步明确各部门的职责,建立健全信息共享、协同联动的工作机制,加强部门间的沟通与协作,形成监管合力,提升整体监管效能。
三、明确工作重点,全力推动公共资源交易见证工作高质量发展
(一)加强人员队伍建设,夯实服务发展根基
一是要制定系统的培训计划。针对不同岗位、不同层次的工作人员,开展有针对性的培训。对于新入职人员,重点加强公共资源交易法规政策、基本操作流程等基础知识的培训;对于业务骨干,组织参加高层次的专业培训和学术交流活动,拓宽视野,提升专业水平。二是建立考核激励机制。将培训效果与绩效考核挂钩,对在培训中表现优秀、业务能力提升明显的人员给予表彰和奖励;对培训考核不达标、业务能力不足的人员进行再培训或岗位调整。三是鼓励工作人员自主学。营造良好的学氛围,提供丰富的 ……
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