同志们：

　　今天，我们召开集团纪检工作“规范化、法治化、正规化”建设年行动推进会暨业务培训会议，这是一次承前启后、凝心聚力的重要会议。会议的主要任务是，深入学贯彻关于的自我革命的重要思想，特别是关于纪检监察工作高质量发展的重要论述，全面落实上级监委和集团的部署要求，系统总结“三化”建设前期工作，分析研判当前形势与挑战，对下一阶段重点任务进行再动员、再推进，并通过针对性的业务培训，为全体纪检干部赋能增智，全面提升依规依纪依法履职的能力和水平。刚才，相关部门的通报和几家单位的交流发言，内容扎实，既有实践深度，也有思考价值，希望大家相互借鉴、共同提高。下面，我讲三个方面的意见。

　　一、回顾过往，审视当下，深刻认识“三化”建设的阶段性成效与时代必然

　　自集团启动“三化”建设年行动以来，各级纪检机构高度重视、迅速响应，坚持高起点谋划、高标准推进、高质量落实，紧紧围绕企业改革发展中心任务，聚焦主责主业，推动“三化”建设取得了较为明显的阶段性成果，为集团持续健康发展提供了有力的监督保障。

　　（一）制度体系的“四梁八柱”更加稳固，规范化水平显著提升

　　我们坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人，对标上级最新要求，结合集团实际，对现有纪检工作制度规范进行了一次全面的“起底清仓”和“精装修”。重点围绕线索处置、初步核实、审查调查、案件审理、措施使用、安全保密等关键环节，新建、修订和完善了一系列核心制度和工作流程。例如，我们出台了《集团纪检监察机构监督执纪工作规程（试行）》，细化了《洁风险排查防控指引》，优化了举报处理闭环管理机制。这些举措，有效解决了过去可能存在的一些程序不够严谨、标准不尽统一、操作随意性较大的问题，使得监督执纪的每一个环节都有……