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“五一”已过，离�肽杲崾鍪Ｗ詈髕天时间，已经进入了争分夺秒、全力冲刺的最后关键时刻。今天，我们在这里召开全区经济形势分析会，主要目的是进一步突出“目标导向”“问题导向”，研判当前形势，聚焦薄弱环节，加快工作节奏，抢抓时间奋力冲刺半年“双过半”，推动各项主要经济指标实现较快较好增长，为实现全年经济高质量发展奠定坚实基础。
刚才，区统计局主要负责同志汇报了1—x月份主要经济指标运行情况、存在问题及下一步工作打算，xx家区直部门、x家乡镇汇报了1—x月份重点指标、重要工作完成情况、存在问题及下一步工作打算，各位分管区领导对当前工作也做了分析点评。总的来看，在大家的共同努力下，全区二季度经济运行态势总体向好，为实现“双过半”打下了很好的基础。一是主要指标快速增长势头好。x—x月份，xx项市列统指标中，我区有xx项指标实现正增长、x项指标实现两位数增长，特别是一般公共预算收入增速达到xx.x%，总量稳居全市第一，增速全市第二，已经超序时完成半年目标。从刚才各部门汇报情况看，�肽暝ぜ朴衳项列统指标增速位居全市前两位，较一季度增加x项，延续了经济快速增长的良好势头。二是工业经济基础稳固韧性强。x—x月份，全区实现工业开票销售xxx.xx亿元、工业用电量xx.x亿千瓦时，同比分别增长xx.x%、xx.x%，增速分别高于全市x.x个、x.x个百分点，均排名三县三区第一。实现规上工业总产值xxx.x亿元、工业增加值xxx.xx亿元，同比分别增长xx.x%、xx.x%，增速分别位居三县三区第x、第x位。预计�肽辏ひ抵副杲中⒘Γ匀迷龀さ闹С抛饔媒徊皆銮俊Ｈ窍钅恳ǔ中⒘Τ尚ё恪＝刂鼓壳埃衲耆亚┰家谠陨舷钅縳xx个，协议总投资额xxx.x亿元，其中超xx亿元以上项目xx个，超xx亿元以上项目x个；xx个列市重大产业项目已竣工或部分投产xx个，已开工建设xx个，较一季度分别多x个、x个；xxx个民生实事项目中达序时项目xx个；xx个重点基础设施建设项目中，仅有x个项目慢于序时。
虽然我们做了大量的工作，也取得了一定成效，但是从刚才的汇报情况来看，也还存在不少隐忧，实现“半年双过半”还面临着多重压力：一是部分指标仍需攻坚。x—x月份，我区虽然大多数指标处于快速增长区间，但部分指标位次仍然靠后，提升难度较大。比如，金融机构贷款余额虽然同比增长xx.x%，但增速全市最慢，且提升难度较大；规模以上工业增加值虽然增长xx.x%，但排名较x—x月份下降x位；房地产销售面积同比增长x.x%，增速较x—x月份回落x.x个百分点，全市排名也下滑x位；实际利用外资仅实现xxx万美元、同比下降xx.x%，预计�肽旮〕鏊婺讯冉洗蟆６窍钅拷ㄉ栌写涌臁＝刂聊壳埃瑇x个列市重大产业项目中有xx个项目慢序时或未开工，占比达xx.xx%，拉低项目整体进度，x—x月项目投资完成率低于全市平均x.x个百分点；xx个民生实事实体项目中还有x个项目慢序时、x个项目存在慢序时风险；xx个重点基础设施项目中还有x个项目慢序时、x个项目存在慢序时风险，一些制约项目建设的因素还未消除。三是企业运行仍有压力。x—x月份，我区xxx家参与调查的规上企业中，xx.xx%的企业反映当前生产经营面临资金短缺，xx.xx%的企业反映当前已无在手订单，xx.xx%的企业反映当前生产经营不正常，表明资金短缺、缺少订单等问题仍然较为突出。，xx.x%的企业反映原材料价格上涨、xx.x%的企业反映产品价格下降，企业利润空间仍然受到两头挤压。对此，大家必须引起高度重视，拿出时不我待的紧迫感、责任感，锚定目标任务，全力攻坚、全力冲刺，确保全区�肽昃迷诵衅轿认蚝茫畲笙薅韧瓿墒卸勘辍Ｏ旅妫妥ズ玫鼻熬迷诵械鞫龋以偾康魑甯龇矫嬉饧�
一、强化运行调度，全力冲刺各项指标“硬任务”。当前是各项工作推进的黄金期，也是承上启下的关键期，既定的目标任务必须铆足干劲、咬紧序时、确保实现。各单位要全面梳理各项任务完成情况、工作中的短板弱项，牢牢盯住重点难点、薄弱事项，进一步推动责任落实、任务落地。一要抓好关键指标。紧紧围绕市下达的xx项主要经济指标、x项GDP主要核算指标目标任务，进一步对标找差、补短强特，逐一落实到项目、排定到企业、明确到人头，对优势指标要再接再厉、扩大战果，对劣势指标要全力补差、迎头赶上。特别是要全力冲刺GDP增长x.x%的市定目标，对工业（权重xx.x%）、其他服务业（权重xx.x%）、批发和零售业（权重xx.x%）、房地产业（权重x.x%）、金融业（权重x.x%）等权重较大行业，要高度重视、强化调度，切实把把进度赶上来。针对规上工业增加值、服务业增加值、房地产销售面积等主要经济指标，各相关部门要进一步将工作细化延伸到每个板块、每家企业，确保取得最好成效。二要抓好数据挖潜。对一般公共预算收入、规上工业增加值、固定资产投资、工业投资等向好的指标，要继续保持、稳固位次；对外资、外贸、社零等不及预期的指标，要补齐短板、迎头赶上，特别是外资指标，开发区、商务局要切实扛起责任担当，精准调度，靠前服务，积极推动xxx、xxx、xxx等在手外资快到账，鼓励引导xxx、xxx等企业增资扩股和利润再投资，力争外资半年正增长、年底全面完成任务。对“四上”企业指标，要结合“五经普”挖潜工作部署，加大线索摸排和月度新增工作力度，认真梳理符合规上、限上条件的企业，对达到标准的企业及时申报入库，提升“四上企业”总体水平，力争全年新增入库列统“四上”企业xxx家，源头发力提升指标增量。三要抓好科学监测。近期要随时关注形势变化和兄弟县区动态，密切监测重点指标走势、重点企业经营情况，全面梳理各项工作的进度、质量、问题、短板，深刻分析原因，加强思考研究，第一时间推动解决，力争落后指标迎头赶上、中游指标平稳向好、优势指标继续发力，确保二季度GDP核算指标和其他关键指标能上则上。
二、扩大有效投资，用心下好招商引资“先手棋”。招商引资是产业项目的源头，无论怎样重视都不为过。从刚才商务局汇报的情况看，x—x月份，经市认定我区新签约项目xx个、全市最多，但达到开工条件项目仅xx个，数量位居三县三区第x位，合同项目达开工率仅为xx.xx%，三县三区最低。这与我区过去在招商引资方面的表现不相匹配，说明我们在“真招商”“招真商”方面还存在差距。各乡镇（街道）、各有关部门要深刻反思、高度警醒，按照“奋战�肽辍本喝疃螅阎饕Α⒐ぷ髦匦暮妥试匆亟徊较虼笙钅空幸劢梗中破鹫猩桃嗜瘸薄Ｒ灰炎贾鞴シ较颉ＳΩ盟担鼻罢猩桃室丫攵瘫嘟印兹然慕锥危颐鞘稚峡捎玫淖试匆赜邢蓿荒堋凹竦嚼鹤永锒际遣恕薄Ｒ啤皒+x+x”主导产业和xx条重点产业链，进一步细化招商图谱，坚持“按图索骥”，对在谈项目要科学梳理建链、补链、强链关键环节和目标企业，全面“走出去、请进来”，精心策划、主动对接、积极招引，加快项目签约落地，确保完成年度目标任务。当前重点要全力跟踪xx个xx亿元以上、x个百亿级重大项目线索，争取尽快取得实质性突破。二要加快招商节奏。大力实施招商引资“xxxx工程”，深入开展“奋战�肽辍本喝疃铺嵘钅壳┰悸省⒙涞芈省⑼蹲事剩罅Χ取白叱鋈ァ保惴段А八研畔ⅰ保咝省扒虢础保婀ゼ帷⑷ν黄疲繁６径仁荡蚴嫡幸谠陨舷钅縳x个、xx亿元以上项目xx个、xx亿元以上项目x个、百亿级项目x个，招商引资考核重返全市第一方阵。三要提升招商成效。全力做好招商引资“后半篇”文章，牢固树立“签约抓开工、开工抓竣工、竣工抓投产”的转化思路，对已经签约开工的项目要迅速排出项目推进横道图，把建设任务细化到季、形象进度细化到月、工作责任落实到人，在符合程序、保证安全的前提下，能早则早、能快则快，确保项目快开工快建设、快投产快达效。对已签约但未开工的项目，要进行全面梳理分析，究竟问题是出在审批环节上，还是出在要素保障上，还是出在投资方自身，必须要找准症结，对症下药，推动项目尽快落地。
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