为贯彻落实上级公司2025年工作会议精神及《上级公司2025年加强“三基”工作方案》具体要求，强化基层基础工作，持续推进基层“三基本”建设与“三基”工作有机融合优化升级，提高管理效能，增强核心功能，提升核心竞争力，进一步做好2025年“三基”工作，制定以下工作方案。

　　一、总体要求

　　以XXX思想为指导，深入学贯彻XXX和XXX、XXX全会及2025年全国“两会”精神，遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，深入实施“三两”方针，着力提升战略支持、市场竞争、经营创效“三种能力”，以“抓基层、打基础、固基本”为主线，有效发挥“三基”工作强化务引领、提升素质能力、保障本质安全、促进合规经营、推进精益管理、深化减负赋能等支撑作用，推动基层组织更加坚强有力、基础管理更加规范高效、员工素质更加扎实过硬，为公司高质量发展奠定坚实基础。

　　二、重点工作举措

　　（一）进一步加强基层建设，推进基层务“三基本”建设与“三基”工作有机融合优化升级

　　1.深入推进融合载体建设，提高融合质效。不断深化“一一品牌，一支部一特色”务活动，持续推进“务+”模式在生产一线应用，推动务工作“围绕中心、服务大局”，助力生产经营，开展员工程、突击奉献、管理和技术创新活动，在项目执行、技术攻关、改革攻坚最前沿持续高效发挥员先锋模范作用。充分发挥基层务指导员作用，指导基层组织抓好主体责任落实。

　　2.深入推进小组与班组融合共建，增强基层战斗力。在具备条件的班组全面推动小组与班组“两组”融合，按需推动“两长”融合，将具备条件的班组长发展成为小组长，把小组长培养成为班组长；积极推动“两组会”融合，将小组会和班组会相嵌套开，做……