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一、提高站位，深刻认识联系服务重大项目重点企业的战略意义
（一）从首府城市定位看，服务项目企业是提升区域竞争力的必然要求
（二）从经济发展态势看，服务项目企业是稳住经济基本盘的关键举措
（三）从优化营商环境看，服务项目企业是打造一流发展生态的重要抓手
二、总结工作成效，准确把握当前联系服务工作的进展与不足
（一）工作推进成效显著，服务质效持续提升
（二）问题短板不容忽视，制约因素仍需破解
三、聚焦重点任务，全面提升联系服务工作质效
（一）强化机制建设，构建全周期服务体系
（二）强化要素保障，破解项目企业发展瓶颈
（三）强化政策落实，提升企业获得感
四、强化数字赋能，提升服务智能化水平
（一）搭建智慧服务平台，实现数据互通共享
（二）推广线上服务模式，提高服务便捷性
（三）运用大数据分析，提升服务精准度
五、强化保障措施，确保服务工作落地见效
（一）加强组织领导，压实工作责任
（二）加大宣传力度，营造良好氛围
（三）强化监督检查，确保工作实效
……
在全市重大项目重点企业联系服务工作推进会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全市重大项目重点企业联系服务工作推进会议，主要任务是深入贯彻落实_关于广西工作的重要论述，全面落实经济工作会议和自治区“新春第一会”部署要求，总结前期联系服务工作成效，分析当前存在的问题，部署下一阶段重点任务，进一步压实责任、优化服务，以更实举措推动重大项目加快建设、重点企业高质量发展，为全市经济“开门红”和全年目标任务完成提供坚实支撑。参加今天会议的有市四家班子相关领导、各区县（市、区）主要负责同志、市直有关部门主要负责人以及部分重点企业代表。刚才，X、X局作了汇报发言，讲得都很好，提出的问题精准到位，提出的措施切实可行，我都同意，希望大家认真抓好落实。下面，结合我市工作实际，我讲几点意见。
一、提高站位，深刻认识联系服务重大项目重点企业的战略意义
（一）从首府城市定位看，服务项目企业是提升区域竞争力的必然要求
作为首府城市，我市承担着引领全区经济社会发展的重要使命，而重大项目和重点企业正是支撑首府首位度提升的“脊梁”。从数据来看，202x年我市重大项目投资占固定资产投资比重达X%，重点企业贡献了全市X%的工业产值和X%的税收。以开发区为例，该区域聚集了家重点企业，202x年实现工业总产值亿元，占全市工业总产值的%，成为拉动经济增长的核心引擎。当前，周边城市正加速推进产业升级和项目引进，如市2025年新开工重大项目达个，总投资X亿元，竞争态势日益激烈。我市必须以
……略……
项目建设加快推进，投资拉动作用明显
2025年全市计划推进重大项目个，总投资亿元，年度计划投资亿元。截至3月底，已开工项目个，开工率X%，完成投资亿元，占年度计划的%。其中，产业园区项目完成投资亿元，占年度计划的X%，提前完成季度目标；基础设施项目已完成征地拆迁亩，占总任务的X%，为项目全面开工奠定基础。典型案例方面，电子信息项目从签约到开工仅用个月，创造了项目落地“新速度”，该项目建成后预计年产值达亿元，带动就业人。
3.企业服务精准发力，发展动能不断增强
针对重点企业，我市开展“送政策、解难题、促发展”专项行动，累计走访企业家，梳理问题个，已解决个。在政策支持方面，为家企业争取上级资金亿元，落实减税降费亿元；在要素保障方面，协调解决企业用工人、企业用电万千瓦时。新能源企业在服务专班协调下，成功解决原材料运输难题，2025年一季度产值同比增长%，并新增投资亿元扩建生产线。这些服务举措有效提振了企业信心，全市重点企业2025年一季度营业收入同比增长%，高于全市平均水平X个百分点。
（二）问题短板不容忽视，制约因素仍需破解
1.服务覆盖存在盲区，部分项目企业尚未对接
尽管已覆盖个项目和家企业，但仍有X%的新建项目和X%的中小微企业未纳入服务范围。如区产业园的个新建项目，因信息更新不及时，未被列入服务清单，导致项目前期手续办理缓慢；县家年产�谠钠笠担蛭幢蝗隙ㄎ氐闫笠担茨芟硎茏ㄊ舴瘛４有幸悼矗幸迪钅糠窀哺锹式鑫�%，低于平均水平X个百分点，这类项目往往投资规模大、产业链长，更需要提前介入服务。
2.要素保障存在瓶颈，制约项目建设进度
项目建设中，用地、用能、资金等要素保障不足问题较为突出。2025年计划新开工的个项目中，有个项目存在用地指标缺口，合计亩；个项目因能耗指标未落实，无法开工建设。资金方面，个基础设施项目存在融资缺口亿元，影响建设进度。如物流园区项目，因征地拆迁补偿资金不到位，已延误工期个月。企业运营中，家企业反映用工短缺，缺口达人，尤其是技术工人匮乏，影响产能释放。
3.政策落实不够到位，企业获得感有待提升
虽然出台了一系列惠企政策，但在落实过程中仍存在“最后一公里”问题。据调查，%的企业未享受过补贴，%的企业认为政策申报流程复杂。如“补贴”政策，企业需提交项材料，经过个部门审批，耗时个月，导致部分企业放弃申报。政策在执行中标准不统一，不同区县的兑现时间和额度存在差异，影响企业获得感。，政策宣传不到位，%的企业不了解最新出台的X政策，错失享受红利的机会。
三、聚焦重点任务，全面提升联系服务工作质效
（一）强化机制建设，构建全周期服务体系
1.完善走访对接机制，实现服务全覆盖
开展“地毯式”走访行动，2025年4月底前完成所有重大项目和重点企业走访全覆盖。建立“项目企业动态管理库”，按投资规模、建设进度、产值贡献等指标，将项目企业分为A、B、C三类，实行分类服务。对A类项目企业，每周走访一次；B类每两周走访一次；C类每月走访一次。编制《X市重大项目重点企业服务手册》，明确走访流程、服务内容和问题解决路径。借鉴市“服务码”制度，为每个项目企业生成专属二维码，企业可通过扫码提交需求、查询进度，实现“一码通办”。如开发区可先行试点，6月底前实现“服务码”全覆盖，提高服务精准度和效率。
2.健全问题解决机制，提升服务实效性
建立“收集—交办—解决—反馈”闭环管理机制，对走访中发现的问题，能当场解决的立即解决；不能当场解决的，3个工作日内交办至责任单位；复杂问题由市领导牵头召开专题会议研究解决。设立“问题解决倒计时”制度，对每个问题明确解决时限和责任人，通过短信、微信等方式定期提醒。推广县“三级协调”机制，即村级协调、乡镇（街道）协调、县级协调，层层递进解决问题。2025年，力争问题解决率达到%以上，平均解决时间缩短至X个工作日。
3.建立考核评价机制，压实服务责任
将联系服务工作纳入各区县、各部门年度绩效考核，权重不低于X%，设置“走访覆盖率”“问题解决率”“企业满意度”等量化指标。实行“红黄蓝”三色预警管理，对工作推进快、成效好的单位评为绿色；对进度滞后的评为黄色，进行约谈；对问题突出的评为红色，严肃问责。每季度开展“服务之星”评选，对表现突出的个人和单位进行通报表扬。借鉴X市做法，设立“企业评价”环节，每半年组织项目企业对服务单位进行满意度测评，测评结果作为考核重要依据。
（二）强化要素保障，破解项目企业发展瓶颈
1.加强用地保障，盘活存量土地资源
开展土地利用专项整治，2025年盘活闲置土地亩，清理低效用地亩，优先保障重大项目用地需求。建立“用地指标跟着项目走”机制，对纳入市级重点清单的项目，优先安排用地指标。推广区“工业用地弹性出让”模式，对工业项目实行20年、30年弹性出让，降低企业用地成本。如产业园区可试点该模式，预计为企业节约用地成本亿元。同时，加快征地拆迁进度，成立个征地拆迁专班，对个重点项目用地实行包干负责，确保月底前完成X亩土地征收任务。
2.强化能源供应，保障项目企业用能需求
对接上级部门，争取万千瓦时能耗指标，重点保障等新兴产业项目。开展节能技术改造行动，支持家高耗能企业实施节能改造，预计年节约能耗万吨标准煤。优化电力供应，加快变电站建设，6月底前投运，新增供电能力万千伏安，解决区域企业用电紧张问题。推广 ……
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