目录/提纲：……

　　一、充分认识干部职工心理健康提升工作的重要意义

　　（一）从队伍建设层面看，心理健康是干部职工履职尽责的基础保障

　　（二）从_角度看，干部心理健康关乎形象和社会和谐

　　（三）从个人发展维度看，心理健康助力干部职工实现自我价值

　　二、全面总结前期心理健康工作取得的成效与存在的问题

　　（一）前期工作取得的显著成效

　　（二）当前工作存在的突出问题

　　三、扎实推进下一阶段干部职工心理健康提升工作

　　（一）强化组织领导，构建完善工作机制

　　（二）加强队伍建设，提升专业服务水平

　　（三）创新工作方式，提高工作实效性

　　（四）加强宣传引导，营造良好工作氛围

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　　在全县干部职工心理健康提升工作会议上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们在这里召开全县干部职工心理健康提升工作会议，主要任务是总结前期开展的心理健康专题讲座成果，深入分析当前干部职工心理健康工作面临的形势，全面部署下一阶段提升干部职工心理健康水平的各项重点工作，进一步增强全县干部职工队伍的凝聚力、战斗力和向心力。参加今天的会议有县委相关领导、县直各部门主要负责人、各乡镇（街道）分管领导以及部分干部职工代表。刚才，X局就邀请X财经大学马克思主义学院专职讲师开展心理健康专题讲座的情况作了汇报发言，讲得很全面、很具体，也很有针对性，我都同意，大家一定要认真学借鉴，结合本单位实际抓好落实。下面，结合工作实际，我讲几点意见。

　　今天，我们在这里召开全县干部职工心理健康提升工作会议，主要任务是总结前期开展的心理健康专题讲座成果，深入分析当前干部职工心理健康工作面临的形势，全面部署下一阶段提升干部职工心理健康水平的各项重点工作，进一步增强全县干部职工队伍的凝聚力、战斗力和向心力。参加今天的会议有县委相关领导、县直各部门主要负责人、各乡镇（街道）分管领导以及部分干部职工代表。刚才，X局就邀请X财经大学马克思主义学院专职讲师开展心理健康专题讲座的情况作了汇报发言，讲得很全面、很具体，

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　　和职业发展的重要前提。在部门组织的一次内部人才选拔中，两名业务能力相当的干部，一名因长期保持积极乐观的心态，在面试和实际工作考察中表现出色，成功获得晋升机会；而另一名干部由于长期处于焦虑和自我怀疑的状态，在关键环节发挥失常，错失了发展机遇。从长期跟踪调查数据来看，心理健康状况良好的干部职工，其职业晋升速度比心理状态不佳的干部职工平均快1.5年。，心理健康的干部职工在工作中更具创新意识和创造力，在单位开展的创新工作方法评选活动中，获奖的15项创新成果中，有12项来自心理健康状态良好的干部职工团队。只有关注干部职工的心理健康，帮助他们战胜内耗焦虑，才能激发他们的内在潜能，实现个人价值与工作业绩的双提升。

　　二、全面总结前期心理健康工作取得的成效与存在的问题

　　（一）前期工作取得的显著成效

　　1.专题讲座反响热烈，知识普及效果良好：X局邀请X财经大学马克思主义学院专职讲师开展的“如何战胜内耗焦虑？——从马克思主义劳动观讲起”专题讲座，为干部职工带来了一场丰富的心理知识盛宴。讲座现场，贾老师通过介绍马克思一生的追求、劳动是人的本质等理论，结合大量生动的案例，如现实生活中因工作压力导致心理问题的具体事例，深入浅出地讲解了内耗焦虑产生的原因、应对和自我调适方法。同时，运用霍兰德职业测试，帮助180余名参会干部职工更好地了解自己的能力和优势，挖掘职业潜能。讲座结束后，通过问卷调查反馈，92%的干部职工表示对心理健康知识有了更深入的了解，85%的干部职工认为讲座内容对自己的工作和生活具有很强的指导意义。

　　2.部分单位积极行动，初步形成工作氛围：在X局开展讲座的示范带动下，X单位、X部门等积极响应，纷纷开展形式多样的心理健康活动。X单位组织了心理健康知识竞赛，吸引了200多名干部职工参与，通过竞赛的形式，进一步加深了大家对心理健康知识的理解和掌握；X部门建立了心理健康咨询室，邀请专业心理咨询师定期为干部职工提供一对一的心理咨询服务，截至目前，已为50余名干部职工解决了心理困扰。这些举措在一定程度上营造了关注心理健康的良好氛围，提高了干部职工对心理健康问题的重视程度。

　　（二）当前工作存在的突出问题

　　1.工作开展不均衡，部分单位重视程度不足：虽然部分单位在心理健康工作方面取得了一定成效，但从全县范围来看，工作开展极不均衡。通过对全县50个单位的调查发现，仍有20个单位未开展任何形式的心理健康相关活动，占比达到40%。部分单位领导对干部职工心理健康工作认识不足，存在“重业务、轻心理”的思想，认为只要工作任务完成了，干部职工的心理状态无关紧要。这种错误的观念导致这些单位在心理健康工作上缺乏主动性和积极性，干部职工长期处于高压工作状态，心理问题得不到及时关注和解决。

　　2.专业力量薄弱，服务水平有待提高：目前，全县具备专业心理咨询资质的人员仅有15人，远远不能满足广大干部职工的心理健康服务需求。在已开展心理健康服务的单位中，大部分是通过邀请外部专家开展讲座的方式进行，缺乏长期、系统的心理健康服务机制。同时，部分从事心理健康服务的工作人员专业知识和技能不足，在处理复杂心理问题时显得力不从心。例如，在X单位开展的心理健康咨询活动中，由于工作人员缺乏专业的心理评估和干预能力，导致部分干部职工的心理问题未能得到有效解决，反而产生了新的困扰。

　　3.宣传引导不够，干部职工参与度不高：在心理健康工作宣传方面，存在宣传方式单一、覆盖面不广等问题。多数单位仅通过内部通知、宣传栏等传统方式进行宣传，缺乏创新和吸引力。据调查，在未参与过心理健康活动的干部职工中，有60%表示是因为不了解活动内容和意义而未参加。，部分干部职工对心理健康问题存在认识误区，认为心理问题是“软弱”“矫情”的表现，不愿意主动寻求帮助，导致心理健康服务的参与度不高。

　　三、扎实推进下一阶段干部职工心理健康提升工作

　　（一）强化组织领导，构建完善工作机制

　　1.成立工作领导小组，压实工作责任：全县各级各部门要成立以主要领导为组长的干部职工心理健康提升工作领导小组，明确各成员的职责分工，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门协同抓”的工作格局。制定详细的工作计划和实施方案，将心理健康工作纳入单位年度目标考核体系，与业务工作同部署、同落实、同考核。例如，X单位将心理健康工作考核占比设定为10%，对工作成效显著的部门和个人进行表彰奖励，对工作落实不到位的进行督促整改，通过明确责任和奖惩机制，确保心理健康工作各项任务落到实处 ……