栏目导航今年以来，人社局在、的正确领导下，紧盯重点领域和关键环节，坚持把行风建设摆在重要位置，着力强素质、转、破难题、提质效，持续创新服务理念，改进服务举措，优化服务方式，不断推动全市人社事业高质量发展。现将2025年�肽旯ぷ髯芙峒跋掳肽旯ぷ骷苹ǜ嫒缦拢�
一、工作开展情况
（一）坚持思想铸魂强引领，锻造过硬干部队伍。一是坚持提升干部理论水平。抓牢组理论学中心组龙头，充分发挥员领导干部领学促学作用，结合开展主题宣讲活动、深入贯彻规定精神学教育专题讲座，引导员干部做的坚定信仰者和忠实实践者，员干部通过把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，真正走好践行“两个维护”的第一方阵。二是坚持提升干部业务能力。开展x次外部拓展活动，员干部深入先进地区学事业单位公开招聘、特殊工种、基层务、劳动仲裁等业务工作，覆盖干部约x人次；特邀信息撰写专家开展信息写作专题讲座x期，提升干部信息写作素养，组建由业务骨干和年轻干部组成的写作专班x个，纳入人数x人，成稿数量近x个；每月开展x次“干部大讲堂”，每季度开展x次业务经验分享会，以具体案例解读政策法规，以实践经验强化理论讲授，员干部业务能力水平得到不断提高。三是坚持提升干部实干本领。开展“破难题解民忧”专题活动，有计划、分批次地组织干部到基层工作一线、重点项目一线、民生服务一线走访调研，常态化开展“走基层送政策”“走企业访需求”“走基层优服务”活动，聚焦企业和群众关切，协调疏通发展堵点，为企业、群众顺利解决劳动用工、就业创业、社会保障等多项实际问题，员干部真正在一线中经风雨、见世面、增长才干。创新实施“企业吹哨、部门报到”机制，分管领导和科室工作人员上门解决企业岗位招聘、社保费缴纳、人才引育等发展难题。
（二）坚持流程再造提质效，构建智慧便捷高效人社。一是引领筑根基。成立由组牵头的专项领导组，构建“组统筹、专班推进、科室联动”工作格局。通过细化整改方案、明确责任清单、强化推进措施，实现任务分解到岗、责任落实到人。同时，制订年度优化营商环境实施方案，推动形成“组领航、制度护航、全员续航”的长效工作模式。二是服务再升级。以标准化建设为抓手，完成权责清单梳理和证明事项清理工作，将行政许可等x项服务事项纳入标准化管理。通过落实首问责任制等“五项制度”，推行AB岗互补机制，窗口办事效率提升x％，群众等候时间缩短至x分钟以内。三是业务练兵强本领。“每月一练兵、季度一比武”成为常态。组织全系统干部职工开展“岗位大练兵”活动，通过“线上学＋线下实操”模式，实现前台后台、编制内外人员全覆盖。四是“一件事”联办破壁垒。设立居民服务“一件事”窗口，实现医保、社保卡等“一站式”办理。健全“高效办成一件事”重点事项清单管理和常态化推进机制，“退休一件事”实现简便办、快速办、一次办；“社保卡居民服务一件事”实现人社服务、就医购药、惠民惠农财政补贴、文化旅游和交通出行服务“一卡通”。
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