自今年3月开展XXXX精神XX教育以来，XX公司深入贯彻落实决策部署，统筹谋划、系统推进，将XX教育与改革发展中心任务紧密结合，通过"学查改"一体化推进，在学中深化认识，在查摆中找准症结，在整改中健全机制，有效推动建设与企业发展同频共振，为做强做优做大国有资本和国有企业提供了坚强保障，充分彰显了新时代央企的担当和行动自觉。现将有关情况报告如下：

　　一、高站位谋划强推进，构建XX教育的四梁八柱

　　国有企业（组）始终把学贯彻XXXX精神作为重大任务，以高度的自觉和责任担当，构建起统领、专班推进、支部落实、数字赋能的立体化推进体系，确保XX教育高标准起步、高质量推进、高水平落实。

　　（一）强化引领，构建高位推动的责任体系。坚持把XXXX精神学贯彻作为践行两个维护的实际行动，纳入（组）年度重点工作。创新建立领导小组、工作专班、基层支部三级联动机制，由（组）担任领导小组组长，领导班子成员分片包保，形成一把手负总责、分管领导直接抓、职能部门具体推的工作格局。实施挂图作战，细化分解X项重点任务，明确时间表、路线图、责任人，确保各项任务落实落细，实现XX教育的快速响应、全面覆盖。

　　（二）创新推进机制，打造协同发力的工作闭环。建立四位一体推进体系，通过清单化管理、项目化推进、常态化督导，确保XX教育走深走实。打造方案制定、任务分解、过程督导、成效评估的闭环机制，将XX教育纳入考核指标体系，与绩效考核、干部任用直接挂钩。建立周调度、月通报、季考核工作机制，对推进不力的单位及时约谈提醒。创新开展领导带学、支部研学、个人自学、专家讲学、实践促学活动，推动XX教育融入日常、抓在经常。

　　（三）夯实基层……