今年以来，市融媒体中心支部持续擦亮品牌，将组织的功能和组织功能嵌入提升技术制作生产服务的全过程各方面，进一步筑牢品牌基础、提升品牌活力、释放品牌效应，着力建设功能强、支部班子强、员队伍强、作用发挥强的“四强”支部，推动与业务深度融合，以高质量引领保障融媒体宣传事业高质量发展。

一、主要工作情况

（一）围绕功能强，在学方式上“融”。坚持将功能强作为“四强”支部建设的根本，在强化铸魂、忠诚、本色上持续用力，引导员干部坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。一是以思想引领铸魂固本。坚持“第一议题”制度，提高站位，促进学用结合，让科学理论真正成为坚定理想信念、锤炼性和指导实践、推动工作的强大力量。借助互联网创新理论学交流模式，开设“理论天天学”专栏，实时在微信学群跟进学的创新理论，常学常新。成立青年理论学小组。围绕青年骨干群体，实施理论学提升工程，开展线上+线下学，打造“青年学汇”平台，选树学标兵。在重大赛事直播期间，组建临时支部加强员学教育管理。建立“阅读经典、好书分享”机制，开展“比学强素质、品读红色经典”授书活动和“理论经典我来读”荐书活动等。二是建立“+”工作模式。“+培训”，持续开展“人人上讲台、轮流讲业务”活动；“+项目”，员骨干分专业、分区域牵头负责项目化管理，遇到重大节日等重要保障期，组织全流程实操演练；“+宣传”，创建微信公众号和视频号，开设在线等多个推广专栏；“+服务”，全方位做好节目生产服务保障。三是创建可视化载体。打造文化长廊、时光留影设备展馆等活动和研学教育阵地。设置入誓词、《中国章程》知识、制度、学园地、荣誉墙和广播电视设备迭代发展史等多个板块，营造“处处是课堂、时时受教育”的浓厚氛围，让员在耳濡目染中增长知识、陶冶情操、提振士气。

（二）围绕支部班子强，在谋篇布局上“融”。扎实推动和业务“双向赋能”，一方面抓好促业务，确保业务工作有坚强的思想保障；另一方面围绕业务抓，确保工作有联系实际的工作抓手和依托，推动和业务融合发展。一是加强顶层设计。年度工作会议全面安排工作与业务工作，并将其一起列入重要工作任务清单，形成“年度工作思维导图”，以系统思维推进与业务互融互促、共同提升。二是强化组织职能。建立与业务融合运行管理机制，“联络”小组每半月召开“碰头会”，开展工作小结和活动策划等；“宣传联络”小组跟进安排的各类活动，利用新媒体组织宣传推广；“纪检联络”小组抓好推动决策部署落地落实情况监督检查；“安播联络”小组加强重要设备设施督导检查及应急演练。三是锻造品牌团队。倾力打造员先锋队、员示范岗、员攻关小组“三支队伍”，引导员干部在急难险重任务中走在前、挑大梁、做贡献。员先锋队作用要强。发挥员骨干先锋模范作用，主动开拓市场，承接重大活动，冲在前、干在先，不惧困难、迎难而上，带领团队高标准完成各项重要会议活动直播转播任务。员示范岗作用要强。发挥员骨干示范引领作用，在各自岗位上亮身份、当先锋、做表率，以更高的工作标准、饱满的工作热情、扎实的工作带动团队专业能力素质提升。员攻关小组作用要强。发挥员骨干主观能动性，坚持守正创新、主动作为，着眼前沿新技术应用，勇于直面困难、努力探究未知领域、大胆实践应用，推动取得系列新技术研究成果。

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