按照县委组织部安排部署，针对201x年度组织抓基层工作述职评议考核反馈问题，我局组高度重视，聚焦反馈问题清单，客观分析原因，建立整改台账，制定整改措施，明确整改时限，狠抓问题整改落实，目前各项问题已全面整改到位。现将整改落实情况报告如下：
　　一、加强领导，靠实整改工作责任
　　全县述职评议大会之后，我局立即召开组会议，专题研究反馈问题整改工作，成立了由组、局长XXX任组长，班子成员XXX、XXX、XXX、XX任副组长，各股室中队负责人为成员的整改工作领导小组，具体负责述职评议反馈问题的整改落实工作，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作机制，为整改工作的有序有效开展奠定了坚实的组织基础。
　　二、聚焦问题，客观分析查找原因
　　针对述职评议时县委领导点评意见、述职报告查找问题和员群众提出的问题，经认真梳理汇总，我局组主要存在三个方面的问题：一是抓主体责任落实还不够到位；二是与中心工作结合还不够紧密；三是对员的教育管理还不够严格。通过联系单位工作实际，多维度查找分析原因，组班子一致认为，造成以上问题的主要原因在于思想认识有差距，总认为抓城市管理是硬杠杠，工作是软指标，把主要精力放在市容环境整治上，忽视了“以促工作”的重要性；研究谋划不深入，日常工作中，只是按要求落实上级的安排部署，真正静下心来分析员队伍现状、谋划加强机关投入的精力不足，导致工作成效不够明显；工作方法无创新，对新时代的建设特点规律认识不深、把握不准，对出现的新情况新问题研究不透，解决矛盾问题的措施办法不多，惯于用老经验指导新工作，导致工作缺乏创意，组织活动没有新鲜感。
　　三、建立台账，狠抓问题整改落实
　　为了切实……