学习《_经济文选》交流研讨材料三

　　进的传感器，自动化设备、智能控制系统，实现了采煤机、刮板输送机联动控制，大大提高了煤炭开采的工作效率，减少了现场作业人员数量。数字化技术用于机电设备管理中，可实现对设备运行状态的实时监测、数据分析以及故障预警，便于设备进行预防性维护。建立机电设备管理信息系统的功能是通过将全矿的设备运行数据统一收集与分析，并且利用大数据算法预测出设备故障的情况，这样便可及时将相应的设备进行修理处理，减少因突发故障导致的生产停滞问题出现，进一步降低了维修费用；推进绿色化技术有利于煤炭行业可持续发展，加大推广节能型机电设备，在使用时对老旧的机电设备要进行节能改造，通过对变频调速、智能控制等方式来节约能源；加强对机电设备运行过程中的污染物排放监测和防治，保证其达到环保要求。为了更好地推动新发展格局的构建和新质生产力的发展，我们还需要在以下几个方面持续发力。一是加强科技创新。科技创新是发展新质生产力的第一要素。要加大对机电系统技改的投入力度，建立完整的科技创新体系，积极组织广大技术人员开展技术攻关，加大技术改造创新工作力度；加强与高校和设备厂家的联系沟通，大力引进和消化吸收优秀科研成果，将先进科研成果尽快转化成现实生产力；设立技改创新奖补金，对于机电创新技术和改造项目成绩突出的团队和个人予以表彰奖励。二是强化人才培养。人是第一资源。要加快机电专业人才队伍建设，通过内培外引、岗位练兵等方式，打造一支既懂机电又懂管理的复合型人才队伍；积极开展各类技能竞赛、技术比武活动，搭建平台，为大家展示技能提供机会，营造比学赶超的良好氛围；健全完善人才激励机制，提高薪酬福利待遇，拓宽员工职业发展路径，把更多优秀人才集聚到公司转型升级发展中来。三是优化管理模式。一种好的模式能为机电工作的顺利开展提供有效的管理保证，我们必须在工作中积极地改革创新，在工作中引进先进科学的管理方式方法，不断地改进和完善机电设备管理流程，提高管理效率，同时我们还要健全机电设备的全生命周期管理模式，即从设备选型、采购、安装、使用、维护到报废的全过程管理，还要加大信息化建设力度，将联网、云计算等信息技术用于机电设备管理之中，用大数据为决策提供支撑，使得管理更加科学合理。四是加强安全管理。安全是企业发展的根基，机电管理工作必须时刻把安全放在第一位，落实好安全生产责任制，做好机电设备的安全检查、隐患排查治理工作，加 ……

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