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一、提高站位，深化思想认识，以最坚决的态度扛起“一通三防”安全责任
一要持续强化理论武装，筑牢安全思想根基
二要坚决贯彻治理方针，守住安全生产底线
三要压紧压实责任链条，凝聚齐抓共管合力
二、持续加大投入，夯实硬件基础，以最有力的举措筑牢“一通三防”实体屏障
一要保障资金投入精准高效
二要推动技术装备升级换代
三要聚焦关键环节重点突破
三、强化现场管理，狠抓制度执行，以最扎实的提升“一通三防”治理效能
一要狠抓规章制度落地执行
二要优化监测监控与隐患排查
三要提升应急处置能力
四要加强队伍建设与培训
……
国企在集团公司2025年三季度“一通三防”工作会议上的讲话
同志们：
今天我们召开集团2025年第三季度“一通三防”工作会议，主要任务是深入分析当前集团安全生产，特别是“一通三防”工作面临的形势和挑战，总结�肽旯ぷ鳎檎掖嬖诘奈侍庥氩蛔悖才挪渴鸬谌径戎氐闳挝瘛Ｄ康氖墙徊酵骋凰枷搿⒀故翟鹑巍⑶炕胧愿弑曜肌⒏弦蟆⒏�，全力筑牢“一通三防”安全防线，为集团高质量发展提供坚实的安全保障。
安全生产是企业的生命线，是不可逾越的红线，更是我们必须承担的责任和社会责任。“一通三防”作为煤矿安全生产的重中之重，是预防和遏制重特大事故的关键环节，其工作成效直接关系到矿井的生存发展和职工的生命安全，任何时候都不能有丝毫松懈和半点马虎。下面，结合当前形势和集团实际，我讲三点意见：
一、提高站位，深化思想认识，以最坚决的态度
……略……
排查挺在事故之前，建立常态化、制度化排查机制，对发现的隐患坚决整改到位，做到防患于未然。
三要压紧压实责任链条，凝聚齐抓共管合力。要进一步完善从集团到矿、到区队、到班组、到岗位的“一通三防”安全生产责任体系，明确并细化各级领导、各部门、各岗位的职责分工，确保责任落实无死角、无盲区。要强化问责追责，对因责任不落实、措施不到位、整改不彻底而导致问题甚至事故的，要严肃追究相关单位和人员的责任，以严厉的问责倒逼责任的落实。要通过各种形式的宣传教育，让每一位员工都深知“一通三防”的重要性，清楚自己的安全职责，掌握必要的安全技能，形成“人人关心、人人参与、人人负责”的“一通三防”工作格局。
二、持续加大投入，夯实硬件基础，以最有力的举措筑牢“一通三防”实体屏障。
“一通三防”工作，投入是保障，硬件是基础。我们必须立足当前、着眼长远，算大账、算长远账，持续加大在资金、技术、设备等方面的精准投入。
一要保障资金投入精准高效。集团和各子公司要在年度预算中足额保障“一通三防”专项资金，确保资金来源稳定。资金的投入要突出重点，精准投向瓦斯抽采系统升级改造、通风设备更新换代、安全监控系统升级、防突措施工程、新技术新工艺研发应用等关键领域和薄弱环节。要加强资金使用的全过程监管和绩效评价，确保每一分钱都花在刀刃上，发挥出最大的安全效益，坚决杜绝挤占、挪用安全投入的现象。
二要推动技术装备升级换代。要密切关注行业科技发展前沿，积极引进、消化、吸收和应用“一通三防”新技术、新工艺、新装备。要大力推进智能化建设，加快应用智能通风系统、精准抽采技术与装备、瓦斯灾害智能预警与防控系统、智能巡检机器人等，依靠科技手段提升瓦斯治理的精准性和有效性，减少人工干预带来的不确定性风险。要加大对现有落后设备、老旧系统的改造升级力度，下决心淘汰不符�踩蟮纳璞负凸ひ眨佑布忝娌欢咸嵘缶谋局拾踩健�
三要聚焦关键环节重点突破。投入要有针对性，要聚焦瓦斯治理的关键环节。例如，在抽采方面，要重点保障钻井、管路、泵站等抽采系统能力的提升，确保抽采效率；在通风方面，要确保通风系统稳定可靠，通风设施完好，风量充足合理；在监控方面，要保障监测监控系统传感器灵敏可靠、数据传输准确及时、断电功能可靠有效；在防突方面，要确保区域和局部综合防突措施所需的设备、材料和工程投入到位。要通过持续不断、精准有效的投入，从根本上夯实“一通三防”的物质技术基础，构筑起坚固的硬件防护屏障。
三、强化现场管理，狠抓制度执行，以最扎实的提升“一通三防”治理效能。
再好的理念、再多的投入，最终都要靠严格的现场管理和不折不扣的制度执行来落地见效。管理不到位，一切等于零。
一要狠抓规章制度落地执行。集团和各单位制定的一系列“一通三防”管理制度、操作规程、技术标准，决不能只是“说在嘴上、挂在墙上、写在纸上”，必须不折不扣地落实到现场、落实到岗位、落实到每一个作业环节。要加大监督检查力度，采取动态检查、专项督查、突击抽查等多种方式，严厉查处“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），特别是那些可能引发“一通三防”事故的严重“ ……
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