栏目导航健全各项工作制度是创先工作顺利开展的根本保证，我乡通过建立健全责任制，形成上下联动，一级抓一级，一级促一级，层层抓落实的良好格局。下面是小编为您推荐的乡镇2022年�肽�工作总结范文两篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
乡镇2022年�肽�工作总结范文【一】
xx乡位于北部坝上高寒地区，总面积260平方公里，耕地1、47万亩，辖4个行政村，4653口人。全乡员173人，设有7个支部，其中农村支部4个，员144人；机关支部1个，员12人；中学支部1个，员3人，新建企业支部1个，员4人。一年来，立足乡情，以基层组织建设“五个好”为目标，本着常规工作抓规范、重点工作抓突破、探索性工作抓创新的工作思路，全面落实科学发展观，深入开展“3521”工程和“乡镇建设年”活动，加强农村基层组织规范化建设，夯实基础，提升工作整体水平。我们的主要做法是：
一、健全制度，增强工作合力
健全各项工作制度是创先工作顺利开展的根本保证，我乡通过建立健全责任制，形成上下联动，一级抓一级，一级促一级，层层抓落实的良好格局。年初我们把基层作为工作重点，列入重要日程。乡首先把目标任务进一步细化、量化，制定详细的《目标责任书》，并就工作履行情况做出公开承诺，广泛接受社会各界的监督。一是完善两个例会制度。即基层例会制度，每月召开一次，探索工作的新思路，好举措；基层协调会制度，每季召开一次，每次会议着重解决一两个问题，并明确分管领导亲自抓落实。二是建立领导包村制度。针对各村具体情况，制定了《包村工作量化考核实施细则》，要求包村领导定期进村入户，开展调查研究，帮助各村理清工作思路，制定工作计划，协调解决具体困难和问题。三是下派指导员。各支部派一名委员作为指导员，积极参与村级组织建设，协助村支部建立完善和落实村级各项规章制度，推进“一制三化”运行机制，指导村支部深入开展“三带三陪”活动，健全规范组织生活。四是建立分级负责的责任体系。与包村领导、指导员、各支部层层签订目标责任书，立下组织工作“军令状”，逐级明确职责，分解任务，严格奖惩，构筑了一个上下配套，团结协作的组织网络。
二、围绕目标，夯实基础
为了更好地提高员干部的思想素质，我乡以“提高素质，增强性”为目标，采取行之有效的措施，力求取得实效。
1、加强班子建设，全面提高员干部整体素质
乡都按照“五个好”支部和的标准，把加强基层组织建设作为工作的重点，在乡村干部中定制度、签责任，成员包村、支部成员包组、建立责任制，采取一定的措施，从抓组织建设硬件入手，逐步完善软件。几年来四个村都对“两室”进行了维修，配齐了电教化设施，达到了标准要求。各种制度规范上墙，各种表册齐全，文字档案材料齐全，实现了规范化管理。认真推广和开展“一制三化”工作机制和“紫塞先锋”工程，进一步完善了支部、村委会、两委联系会、民主生活会等35项制度，支部、村委会在工作中做到了“两不办”“两履行”，真正协调了两委班子的关系，增强了两委班子凝聚力、战斗力。注重乡村干部理论学和思想道德教育，积极开展“学转办促”主题教育活动，定时组织全乡员干部学，每位包村领导为学辅导员，每月至少组织村干部学一次，领导干部带头要有1万字的学笔记，有体会文章，成员年内要写1篇调研文章，每个季度对乡村干部的学笔记进行一次查阅，严格督促乡村干部坚持学制度，使干部掌握更多的理论、法律、科学技术等知识，以便指导农村工作的开展。
2、实施乡村干部素质工程。结合开展乡镇建设年和创建“学型”机关活动的开展，在集中学与自学相结合的基础上，建立实行了“三定三学”（定学历标准强制学，定岗位责任督促学，定教育经费推动学）的教育培训机制，参加县校、农广校、自学考试学人数达到15人，现在乡干部全部达到了大专以上学历，村干部有50%达到了大专学历。
3、坚持原则��员出入关。乡在发展员工作上，做到“五建、五保”，即：建立档案，确保积极分子队伍管理的规范性；建立“双推优”制度，确保积极分子队伍结构的合理性；建立审查制度，确保发展员工作的严肃性；建立公示制度，确保发展员工作的民主性；建立跟踪回访制度，确保新员教育管理的严肃性，年内，预计发展员8名，女员1名，培养入积极分子12名。健全三项制度，加强流动员管理。即：登记、汇报制度，联系制度和学教育制度。流动员所在支部，由支部指定l-2名思想素质好、责任心强的员采取定期邮寄教育材料、发信函、电话联系等方式与其沟通，负责了解外出员的思想、工作状况，收缴费等工作，并及时向流动员通报组织的活动情况，实现了教育管理的经常化。
4、抓好后进村建设，实现如期转化。在抓后进支部建设工作中，派一名领导干部到村挂职担任支部副，通过入户调查、召开员、群众代表座谈会等形式，分析后进原因，制定整改措施。在统战部和组织部的帮扶下，干沟窑村投资4万元，完成了村部搬迁、两室装修、配套桌椅、院落硬化等工作；投资7000元，对员活动室配齐了桌椅和电教设施。围栏1000亩，种草亩，改河筑坝500米。总投资50万元，完成水泉组、木太沟组两眼深井自来水配套任务，解决四个居民组的人畜饮水问题。
三、培树典型，推动工作
典型代表水平，典型推动工作。在重点经济工作建设中，我们着重培树示范典型，发挥先进典型的示范带动作用，推动各项工作的顺利进行。在建设德国美利奴种羊基地中，培育科技养羊示范基地3处（王长尧、宋焕强、陈铁），员致富示范户18户，以科技致富能手王长尧为龙头成立了科技养羊协会。在他们的示范带动下，全乡养羊户达到了90%，培育德美种羊2万只，三代以上达到8000只，已初具规模。在培树支部典型上，乡在村支部中组织开展“四赛四比”（赛团结比战斗力、赛洁比威信、赛务实比干劲、赛发展比变化）活动，培树辛房村支部，辛房村连续五年被评为市县级先进基层组织，为其它村树立了样板。
四、创新举措，提升工作水平
加强管理是做好工作的基础，探索和创新则是工作的不竭动力，只有不断创新，才能永葆组织的生机和活力。
1、实施乡村“一体化”管理。一个乡的经济建设和各项事业能否快速发展，关键是要有一个团结坚强、有凝聚力、战斗力的领导集体。为抓好村级“两委”班子建设，我们制定了《乡村一体化管理暂行办法》，在村级财务管理、村干部离岗待遇、养老保险等方面做了详细的规定，明确了村干部离岗待遇标准，把养老保险缴纳与当年工作实际相结合，完成当年目标任务的可由村集体积累当中列支，完不成任务的自己缴纳，既解决了他们的后顾之忧，又充分调动了他们工作的积极性和主动性。
2、解决农村支部后继乏人问题。针对农村员年龄偏大的问题，我们在年初的目标责任书中，规定每个支部每年必须发展一名25岁以下的年轻员，并确定1—2名年轻员为后备干部，指派一名委员进行重点培养。在__年村两委班子换届中，规定每个村班子必须配备一名35岁以下的年青干部作为委员，努力解决村支部干部后继乏人的问题
3、发挥农民无职员的作用。针对新形势下农村员作用难发挥问题，我们推行了农村无职员设岗定责目标管理办法，根据农村无职员的特长、年龄等情况，设置具体岗位，分别在村级红白理事会、矛盾调处会、护林禁牧队、禁赌会、移风易俗工作组等组织中任职，明确目标和责任，采取挂牌明示和考核结果贴星上墙的方法进行公示，接受监督。这一办法的实行，增强了员的荣誉感和责任感，为员发挥作用找到了合适的岗位，使他们在“三个文明”建设中建功立业。
五、找准结合点，为工作注入生机活力
工作只有围绕改革、发展、稳定的大局，服务并推进整个大局前进，才具有强大的生命力。乡进一步找准工作与经济工作的结合点，努力巩固农业基础地位，加大招商引资力度，增加基础设施建设，实现经济跨越式发展。一是加大农业产业结构调整力度，增加农民收入。在稳定粮食生产的基础上，提出了“五、四、三”产业结构调整战略，发展农村经济。借助风沙源治理、千松坝造林及一退双还等项目，栽植沙棘3万亩，培育山杏7万亩，力争达到10万亩，使农民四年后来自山杏和沙棘的收入每户达到1000元以上。全乡“一退双还”累积2、3万亩，人均达到5、2亩，一项全乡每年每人就得到国家补助近800元。二是全力招商引资，发展民营经济。在去年的基础上，今年追加投资1200万元，完成了万隆和汇鑫两个莹石选厂的改造，扩大生产规模，年加工莹石精粉4万吨，产值1800万元，利税500万元，安置农村剩余劳动力50多人；引进北京田�逋蹲�1000万元，在干沟窑村新建金胜选矿厂，目前已签订协议，明年正式投入生产。目前完成固定资产投入3500万元，增长14、8%，完成农村社会总产值3120万元，增长9%，财政收入160万元，占任务数的145%，年底有望达到200万元，保证了全乡的正常运转，也为工作打下了基础。
乡镇2022年�肽�工作总结范文【二】
20xx年以来，在县委、县府的坚强领导下，xx镇以科学发展观为指导，抢抓全国重点镇、省级示范镇、特色产业园区三重战略机遇，按照“围绕一个中心，干好十件实事，实现五个提升，再建一个新__”的思路，始终坚持围绕发展抓、抓好促发展的理念，在县委组织部指导下，深入开展“服务型组织建设年”活动，以“项目”的落实为抓手，切实加强镇、村组织建设和员队伍建设，着力提高农村基层组织的凝聚力、战斗力和创造力。
一、不断强化自身建设
镇始终把基层工作作为首要的任务和一项系统工程来实施，并以创建“五型”机关为标准，不断强化自身建设。建立以为第一责任人，一级抓一级，层层抓落实的责任机制。用“服务型组织建设年”活动思想，指导全镇工作开展。镇坚持每周召开一次扩大会议，专题研究部署工作，并定期不定期地听取基层工作汇报，深入基层检查指导，切实做到组织领导到位、工作部署到位、指导协调到位、督促检查到位。在不断强化学和贯彻民主集中制的基础上，积极开展“三严三实”活动，切实把加强风建设与服务发展有机结合，坚持以推动发展为目的，以服务群众为主要任务，以改革创新为动力，以群众满意为标准，围绕中心，服务大局，统筹兼顾，充分发挥基层组织和员在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐方面作用，为加快建设生态美丽幸福和谐新xx提供坚强组织保障。
二、�肽旯ぷ魑炔酵平�
（一）“项目”进展顺利。按照“抓，抓”要求，进一步落实抓基层工作责任制，年初与各总支、支部签订了目标责任书，督促各村支部牢固树立抓责任意识，以的建设统领全局，引领各项工作开展，结合服务型组织建设重点任务，明确工作目标，全力推进村两委主职干部承诺事项的落实。截止7月底，承诺事项已完成545项，占总项数的72%。结合春风计划大讲堂，邀请涉农部门专家为员讲解有关三农方面的政策、法律法规和种养殖技术；截至目前，已举办各类培训班7期，计300余人参加了培训；对全体员进行为期三天的集中培训活动，使员牢固树立宗旨意识、法制观念和政观念。重新修订了《__镇村级工作千分制考核办法》，抓住村支部班子建设这一牛鼻子，及时对东牛、董集等5个村支部班子进行充实调整，确保各项工作落实。
（二）抓组织功能，积极开展“基层组织体检”。根据机关、村、“两新”组织等不同类型，突出“的建设、作用发挥、群众评价”三个方面内容，积极开展“基层组织体检”活动，评定为“健康”等次的，重点在培育亮点、创建特色上下功夫，着力打造前徐村、杨家庙村、民政、派出所、金冠等一批具有示范导向和辐射带动作用的服务型组织示范点。村级按照不低于10%的比例倒排，共排查出彭家庙、潘家等11个村，确定为“不健康”等次，全部纳入软弱涣散基层组织整顿对象，分类施治，着力解决突出问题，提升组织整体功能。
（三）抓服务主体，加强村级班子建设。切实抓好换届后新任村“两委”干部队伍教育培训，在县委对村支部集中培训的基础上。镇对全体新一届村干部培训，在培训班上，做了关于在新形势下如何做一名合格村干部的主题报告。通过集中培训，进一步提高村干部的思想素质、政策理论水平和实际工作能力，使他们尽快进入角色，适应新岗位，发挥好模范带头作用。扎实开展村“两委”班子公开承诺活动，督促引导新任村干部科学制定任期工作目标，明确年度工作任务，用好“节点控制”工作法，加强承诺督导落实，确保在任期内有所作为，赢得群众信任与支持。
（四）抓队伍管理，打造“三强”员队伍。坚持从严要求，从严管理，突出作用发挥，逐步打造“性强、能力强、强”的员队伍。严格落实惠服组发[20__]4号文件规定，在不断加强员集中教育的基础上，结合民主议政日活动，严格落实“三会一课”、民主评议、性分析等内活动，形成加强员队伍管理的新常态。严格内组织生活，班子成员带头执行组织生活的各项制度，自觉参加双重组织生活会，以三严三实为准则，带头开展批评与自我批评；不断健全内激励关怀帮扶机制，在我镇，分别在春节、七一对建国前老员、困难员60余人进行走访慰问活动；积极拓宽员联系和服务群众渠道，以服务群众、做好城乡环卫一体化工作和农村环境综合整治为主要任务，通过挂牌亮责、划片联户、划分卫生责任区等形式，开展员承诺、践诺和志愿服务活动，推动员密切联系群众、真心服务群众。通过共同努力，圆满完成了城乡环卫一体化工作的初级阶段的工作任务。
（五）抓服务机制，深化驻村帮扶工作。完善干部联系群众经常性机制，进一步转变干部、密切联系群众。一是开展领导干部蹲点调研活动。科级以上干部到联系村开展3天驻村蹲点，深入了解民情民意，力所能及地帮助解决实际问题。二是继续推进“员干部全员干部联户”工作。联户干部入户走访达到了全覆盖，做到“三了解、四掌握、五到位”。三是“第一”工作不断深化。我镇共有市直部门选派“第一”3名，县直部门选派“第一”5名，在此基础上，镇在全镇机关干部中选拔了9名水平高，业务能力强的同志担任镇派“第一”，全面深化“第一”工作，与市、县派“第一”形成联动的工作体制。“第一”驻村以来，深入调研、扎实工作，工作亮点频现，在城乡环卫一体化、道路硬化、环境综合整治等重点工作中表现突出，深受群众欢迎。
（六）抓品牌创建，提升机关水平。在各机关支部管理上，开展了抓品牌创建、争创示范点活动，教育和引导机关员干部牢固树立群众观点，强化宗旨意识，增强业务能力，提高服务水平，提升服务效能，提供优质服务。围绕转变员干部、提升服务质量水平、促进中心工作落实、优化发展环境等方面，初步培育了派出所、民政办等一批工作成效明显、群众满意度高、可塑性强的典型，不断激发工作活力。
（七）“两新”组织建设进一步加强。“两新”组织是我镇基层组织的重要组成部分，扎实推进“两新”组织建设，是开展基层组织建设年的重要任务。我镇企业拥有“两新”组织6个，到“七一”前，全镇实现“两新”组织组织覆盖率超过60%、工作覆盖达到100%，打造金冠网业、和信集团2处示范点的目标。
（八）人才服务工作再上新台阶。xx镇作为全市人才服务社会主义新农村建设“春风计划”示范点，镇高度重视，大力加强农村人才服务工作，截止目前，我镇已举办7期春风计划活动，受到广大群众的欢迎。针对原大讲堂面积小，容纳听课群众少的情况，镇投资20万元，在镇中心购买了比原先大一倍的新教室，以便更好更多的为员群众进行授课服务。
三、下半年工作务求实效
虽然�肽甑幕�工作顺利完成了既定的工作目标，取得了一定成绩，但镇也看到了工作中存在的问题。比如在环卫一体化和农村环境综合整治工作中，各办事处总支发展不平衡，个别总支该项工作相对落后；由于自身条件等各种原因，个别村队村集体经济增收难；个别员干部思想认识水平还不够高，仍需加强学等。根据本年度的工作目标和在�肽旯ぷ髦胁檎页龅奈侍猓�在全力推进“项目”落实的基础上。计划在下半年做好以下几项工作。
一是继续加大学力度。继续加大镇班子成员对省、市、县重大决策的学力度，提高了班子成员的政策理论水平和整体素质，并通过定期召开班子民主生活会的形式，加强班子成员之间的交流学；继续以“服务型组织建设年”为契机，大力开展村“两委”成员培训、支部轮训、组织外出参观学等活动，进一步加强支部班子的凝聚力和战斗力。
二是抓好发展员工作。深入学《发展员细则》，严格落实发展员“六步”工作法，加大在青年工人、青年农民、两新”组织中发展员的力度，��员入口关，提高发展员质量。
三是继续推进村级班子建设。按照巩固先进、推进一般、整顿后进的要求，扎实做好整改提升工作。每个基层组织针对“组织体检活动中”各支部发现的问题，认真分析原因，制定整改方案。评定为“健康”等次的，重点在巩固提高、高位求进、打造亮点上下功夫。评定为“亚健康”等次的，要狠抓存在问题，查漏补缺、弥补短板，着力解决突出问题，推动全面提升。评定为“不健康”等次的，要全部列入软弱涣散基层组织整顿范围，通过派驻工作组，重点攻关，强化措施，对症下药，促进转化升级。继续以城乡环卫一体化工作、农村环境综合整治等重点工作为抓手和试金石，构建一种“钢铁班子促进重点工作，重点工作打造钢铁班子”的工作局面，努力发掘和培养一批能做事、会做事、敢做事的村级各项事业带头人。
四是继续强化“第一”管理。在�肽甑拇遄肺酪惶寤⒋遄肪匙酆险喂ぷ髦校�“第一”发挥了至关重要的作用。镇计划，下半年继续加强对“第一”管理，严格落实市、县、镇各级“第一”管理办法和考核制度，并通过组织“第一”外出学、接受红色教育等形式，加强“第一”性，增强他们为群众服务的意识；通过不定期召开座谈会、联系村的副科领导定期下村调研等形式，及时向“第一”传达上级精神，掌握了解“第一”工作和思想动态，并与市县派出单位做好沟通，及时协调解决他们工作和生活中遇到的问题，使他们能够更加安心工作，为富民强村做出更大的贡献。
五是规范办公场所阵地管理工作。规范村级组织活动场所管理和使用，进一步提升村级组织活动场所的整体服务功能，坚持管建并举、规范管理、综合利用、自我发展、完善机制、服务群众、运转有序、注重效益的原则，做好七项经常性工作，即夯实基础设施、健全规章制度、规范室内外设置、做好卫生保洁、强化安全管理、坚持轮流值班、收集整理档案。建立规范的学、办公、服务和值班秩序，充分发挥村干部联系群众和服务群众的主阵地、员教育和科技培训的主课堂，的农村政策宣传和科技普及的主窗口，群众文化学和娱乐活动的主平台的作用。增强农村组织凝聚力、战斗力，提高村级组织的服务水平和工作效率，确保村支部圆满完成各项工作任务。
六是推进村级工作考核机制，完善村级工作考核办法。根据我镇今年的工作重点，根据新制定村级工作考核办法，组织各支部集中学考核办法，并作为一项常规工作在全镇范围内贯彻落实。根据考核结果进行打分排名，对优秀村队进行表彰奖励，村支部上台讲做法、讲经验，对落后村队支部进行诫勉谈话并减发绩效工资，对连续落后、无发展思路且诫勉谈话无效的村队支部，镇将予以免职。同时，考核结果将作为各支部评先评优的重要依据。
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