栏目导航2022年，在**的坚强领导下，**坚持以为指导，深入学贯彻关于全面从严治的重要论述和重要指示批示精神，认真落实**各项工作部署，聚焦学宣传贯彻的工作主线，全力抓好管治各项任务落地见效，为加快建设**企业提供坚强保障。现将2022年度落实全面从严治主体责任情况报告如下。
一、坚持引领，强化责任担当
**始终把的建设摆在首位，深入学贯彻的精神，学贯彻决策部署，切实把增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”落实到行动上。一是坚持旗帜鲜明讲。严格执行“第一议题”和理论中心组学制度，第一时间跟进学重要讲话和重要指示批示精神，全年开展中心组学22次和“第一议题”学24次，深刻领会“两个确立”的决定性意义。严格落实“三重一大”集体决策等制度，修订完善议事规则，出台“两个清单”，开展“三重一大”自查自纠。坚持民主集中制原则，今年以来，累计召开会**次，突出把方向、管大局、保落实作用。二是不断提升能力。坚持“两个一以贯之”，修订完善工作规则，结合公司发展布局，推进新型电力系统建设，将的领导落实到企业治理各领域各环节。正确引导组织和员在电力市场化改革、能源转型攻坚中，不折不扣贯彻落实上级组织决策部署，在冬奥保电、疫情防控中尽锐出战，彰显电力央企“六个力量”重要作用。三是持续规范内生活。严格落实双重组织生活制度和联系点制度，成员以普通员身份积极参加支部活动，推动基层工作与生产经营任务有效融合。高质量开展民主生活会、组织生活会和民主评议员，严肃开展批评与自我批评。认真落实“三会一课”和主题日等制度，今年以来，各支部开展各类活动**次。
二、坚持学深悟透，筑牢思想根基
以为指导，教育引导广大员干部强化马克思主义理论武装，推动思想建设融入工作实践，在学懂弄通做实中不断提高判断力、领悟力和执行力，以思想上的“强引领”为实现高质量发展凝聚人心和力量。一是全面学贯彻的精神。组织员干部职工集中收听收看的开幕会，会后迅速制定出台学方案，通过“第一议题”、理论学中心组、“三会一课”等形式开展学，组织的精神学专题读书班，邀请讲师团开展一线宣讲，开展的精神主题思想动态调研，策划“学报告 谈体会”等系列专题报道，广泛宣传大会精神解读及学贯彻精神典型做法、先进经验，持续掀起学宣传贯彻热潮。二是持续强化思想理论武装。常态化开展“头雁领航大讲堂”，领导班子、支部带头讲课**次。建立支部研学班制度，双月开展集中学，组建青年理论学小组，建立中心组成员包联机制，面向全体员和青年员工推荐理论学经典书目，结合的组织生活分享感悟。扎实开展“三学三增强”主题学活动，以“把马克思主义哲学作为自己的看家本领”为主题开展课宣讲，组织支部结合本职工作撰写读书感悟**篇。组织理论讲师、青马学员深入一线班组、生产现场进行宣讲**次，推动的创新理论入脑入心。三是严格落实意识形态工作责任制。牢牢坚持性原则和正确舆论导向，建立双周会商、协同报道、素材共享机制，圆满完成电力保供、的、社会责任等专题报道。与主流媒体建立常态化交流，在国网河北电力和省部级媒体刊发稿件数量同比显著增长，实现数量质量双提升。
三、坚持引领，突出价值创造
紧跟公司改革发展步伐，坚持围绕中心、服务大局的鲜明导向，持续推动与业务工作深度融合，用活力筑坚支部战斗堡垒，激发员工凝聚力、战斗力，打造引领发展的“红色引擎”。一是创新机制夯实组织基础。深化“干、评、辅、查”工作机制，围绕重点工作编制“年+月”双维度彩虹表，实施辅导员聘任制管理。与业务部门探讨抓强工作方法，进行“线上+线下”调研，多措并举察实情、求实效、促发展。开展“四型”支部建设及支部“进阶”行动，评选标杆支部*个、示范支部*个，强化支部建设成效的量化评价、对标提升。打造员责任区*个、示范岗*个、突击队*支，开展“亮身份、作表率、当先锋”电力保供誓师活动，在急难险重工作任务中发挥堡垒模范作用。二是深化品牌实践。聚焦安全生产、优质服务、科技创新等重点领域打造*个“+”项目，以项目化管理推动与业务相融共促。探索建立“我为群众办实事”长效机制，梳理推进办实事清单*项举措，定期组织相关支部和业务骨干集中研讨面临难点堵点，协调推进举措落地落实。围绕共学、共建、共赢建设目标，赴西柏坡深化交流合作，在重点难点工作中彰显品牌价值。三是全面强化员队伍建设。在重点工作领域发挥先锋模范作用。开展“员一线实践日”主题实践，遴选*名员骨干赴市县公司营业厅等现场，开展跟岗锻炼，协助解决一线实际问题*项，与实践单位建立起常态化双向交流互助机制，以实战练兵带动队伍能力提升。开展先锋选树，从重点攻坚、优质服务、科研创新三方面业绩，选树营销赶考先锋*，先进事迹在网站要闻和一楼大厅持续宣传展示，用榜样的力量激发职工干事创业的积极性、主动性、创造性。
四、坚持管干部，提升队伍建设
始终注重德才兼备、崇尚实干的用人导向，把上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机，坚持在业务工作和队伍建设一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部。一是树立正确用人导向。始终把标准摆在首位，出台领导人员素质考察暂行办法，�蜒∪擞萌�“第一关”。聚焦年龄结构和专业结构，优化领导人员配置，用好各年龄段领导人员，注重四级领导人员的合理搭配和相对稳定。二是注重年轻领导人员培养。积极构建“大人才”体系。推进“一徒双师”，加强内外部实践锻炼，遴选*优秀员工赴省内外实践锻炼，推动先进经验分享、科研联合攻关。三是激发领导人员活力。部署安排“建设提升年”活动，以提升促进组织管理能力提升，带动队伍风貌焕然一新。针对管理薄弱点，积极开展建章立制，管理体�中∪Ｗ橹�“红黑榜亮比”“向本部看齐”“正风肃纪”等实践活动，管理人员岗位胜任能力得到强化，求真务实落到实处。推行员工评价机制，通过二次绩效拉大收入差距，工作动能有效激活。
五、坚持正风肃纪，推进从严治
始终把坚决做到“两个维护”作为首要纪律，强化对权力运行的制约和监督，深化全面从严治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正良好生态。一是拧紧压实责任意识。坚持“严”字当头，严格落实第一责任人职责和班子成员“一岗双责”，研究风政建设议题*，高质量召开风政建设和反腐败工作会议，制定*重点工作任务，推动主体责任和监督责任贯通联动。完善印发“两个责任”24节气表，落实“月提示、季报告”工作机制，强化“一把手”和领导班子监督，推动“关键少数”引领带动“绝大多数”。二是持续提升监督效能。旗帜鲜明支持工作，深化网格化“三全”监督体系，围绕*重点工作打造“重点领域监督年”工程，建立健全“工作台账+责任清单”，充分运用日常监督、定期报告、约谈提醒等监督方式，持续推动监督具体化、常态化。三是统筹推进巡察整改。组织召开巡察整改专题民主生活会，对照查摆出的问题，深入研判分析，推动相关部门高质量完成巡察反馈问题的整改落实，并对照通报的典型共性问题，组织各部门进行再梳理、再排查、再整改、再提升，持续深化拓展成果应用。四是高标推进建设。深入落实“建设提升年”行动要求，常态化开展建设督导检查，以自我革命精神通报公文质量、协作水平等方面问题*，以队伍的整体提振，全面提升管理效能。充分运用“1+2+N”教育模式，紧盯春节、国庆等重要时间节点，开展各类监督检查*次，发布典型案例*项，强化员干部洁从业意识，打造忠诚干净担当的干部队伍。
六、团结青年统战，凝聚发展合力
加强思想引领，坚持正向引导，突出文化育人，团结好、服务好团青统战人员，心往一处想、劲往一处使，努力画出最大“同心圆”。一是思想文化铸魂赋能。开展庆祝建101周年“六个一”系列活动，弘扬伟大建精神，推动史学教育常态化。建设安全、服务、法制、洁文化长廊，促进企业文化与生产经营融合融入。举办元宵喜乐会、青春诵读会、读书分享会、流动书箱进班组等活动，激发员工争先奋进正能量。二是营造文明和谐氛围。全年开展职工思想动态调研*，及时了解广大员工所思所想。建立困难员工帮扶档案，通过员结对帮扶，定期开展谈心谈话、走访慰问，把组织关怀送到员群众心坎上。优化迭代职工合理诉求服务平台功能，累计办理职工诉求*。组建*文体兴趣小组，广泛开展文体活动*，切实让员工感受到温暖与关爱。三是充分发挥群团优势。落实《中国统一战线工作条例》，召开会专题研究统战工作。举办庆祝建团100周年主题活动，聚焦青年精神素养提升，定期组织创新沙龙、“营销大讲堂”专业能力提升讲座，为青年员工复合型成长提供支撑。
在今后的工作中，**干部员工将继续深入学，在**坚强领导下，践行初心，担当使命，深入贯彻全面从严治要求，持续提升工作水平，以高质量引领高质量发展，为加快建设**作出新的更大贡献！
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