今年以来，公司坚持以为指导，认真学贯彻的和二十届三中全会精神，坚决落实新时代的建设总要求，积极探索新时代员教育新模式、新途径，紧盯员教育需求，筹集资金，统筹现有资源，以高质量引领企业实现高质量发展为主题，紧扣企业文化、人才培养、队伍建设、市场拓展、公司治理等重点内容，积极探索打造集教育、展示、学、体验为一体的员教育示范点，切实提升员教育培训质效。

一、主要工作情况

（一）聚焦“怎么建”，因地制宜，联建单位资源共享。按照“有教育设施、有教育方案、有教育材料、有教育师资、有教育管理”的“五有”标准规范建设，坚持“一点一特色、一月一主题”的思路，科学划分、合理布局，全力打造“连点成线”精品员教育示范点。一是改造活动场地。按照“实用、便捷、高效、安全、节约”的要求，公司支部把轮南大队工会活动室进行升级改造，打造集学教育、文化活动、运动健身、经验交流、成果展示等功能为一体示范点，定期开展各类活动，实现了工作有场地、有载体、有主题、有效果，不断推动公司工作上水平、上台阶。二是建立联建机制。建立“1+1+6”联建共建工作机制（即：每个单位有1个牵头领导，每月组织开展1次主题活动，每次活动不少于6项内容），通过理论联学、实践活动联办、优势资源联享、业务工作联促、人才队伍联建、纪律联抓，达到了“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的目的。三是共享联建资源。按照“区域统筹、资源整合、优势互补、共建共享”的基层工作新格局，公司支部先后与多家服务单位建立共建联建关系，充分利用服务单位的优势资源开展共建联建活动，今年以来开展共建联建活动7次，实现工作与业务发展良性互动，促进双方互惠互利、合作共赢。

（二）聚焦“谁来讲”，建强队伍，教育培训提质增效。一是建强教育队伍。按照员教育示范点队伍建设要求，以“素质好、理论水平高、讲授能力强”为标准，吸纳支部班子成员、务工作者、先进典型、岗位能手等8人，充实了“教育示范点师资库”，构建起班子成员讲理论、骨干讲业务、岗位能手讲实践、先进典型讲经验的“四位一体”的员教育示范格局。二是构建教育模式。根据员教育的现实需求，制定灵活多样教育方式，把教育课堂从室内搬到室外，搬到工作岗位，提高员教育“精准度”，形成以示范点为中心，各服务单位政教育基地、红色教育基地、史馆、展示馆为辅助的“1+N”教育培训模式。三是提升教育质效。结合公司业务和服务单位的特点，采取制作微视频、制作宣传展板、分享学心得等形式，加强员教育示范点建设的宣传引导。在员教育示范点开展活动时，设置“你问我答”、现场体验环节，通过亲耳听、亲眼看、亲身悟的方式，不断提升教育质效。至目前，轮南大队员教育示范点共开展红色教育、观摩交流、课讲授等活动6次，受教育员群众达340人次。

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