栏目导航近年来，**坚持大抓基层鲜明导向，围绕“四个突出”“四个持续”强化过程管控，紧扣统领、的领导、引领、全面从严“强根铸魂”，以新思想谋好“最初一公里”、以实做强“中间段”、以硬本领夯实“最后一公里”，厚植优势，以高质量推动高质量发展，取得了近十年来最好的经营成绩，将加快建设世界一流企业作为贯彻落实的精神的有力抓手。
一、突出“统领”，持续加强的创新理论成果学应用
在的报告中强调，以的建设统领的建设各项工作，坚持思想建和制度建同向发力。**坚持用统一思想、统一意志、统一行动。**始终坚持旗帜鲜明讲，将学贯彻作为首要任务，通过“三强化、三着力”强化理论武装，夯实理论基础、筑牢思想基石，统筹好“最初一公里”，确保各级员干部方向明、定力稳、能力硬、担当强。
强化机制保障，着力推动理论学上下联动。以“把握精神实质，掌握核心要义”为目标，**精准制定中心组学方案、计划和台账，建立“统筹年度学计划、直管组织抓落实、基层支部抓员学”的“一拓三”学保障机制，严格落实“第一议题”制度。**理论学中心组为基层组织打样板、做示范，通过以上率下、以下促上、上下联动，形成理论学中心组定期研讨学、会及时跟进学、个人主动延伸学、支部“三会一课”常态学的学新格局，带动直管组织第一时间学领会、贯彻落实重要讲话、指示批示精神和决策部署，纵深推进理论学常态化，实现“传达学、研究讨论、贯彻落实、监督检查、总结报告、巩固深化”六步闭环，有效提升了公司领导班子和各级领导干部的站位、担当、自觉。
强化学用结合，着力提高史学教育实效。的报告强调，坚持理论武装同常态化长效化开展史学教育相结合，引导员干部不断学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。**将史学教育作为砥砺初心使命的“磨刀石”，着力推进史学教育常态化长效化，坚持“挂图作战、对表推进”，用“学、新、实、效”谱好史学教育“曲”，引导全体员干部在思想上内化、深化、固化，进而转化为干事创业的强大动力。
着力在“学”上掀热潮。针对**所属企业分散全国各地和海外，基层工作点多面广量大线长、难以集中的实际情况，主要领导带头以现场+视频、联系点+所在支部等方式，面向各级员群众讲授课，并开展专题调研和学研讨，带动各层级学深、学透、学懂。
着力在“新”上下功夫。每月更新重要讲话、指示批示精神学贯彻台账，做到学内容及时更新；组织开展《中国精神图谱》宣讲活动，由每位组织认领一种红色精神、结合工作实际开展专题宣讲，并择优进行集中展播，做到史学教育形式新、内容新；组织开展史知识竞赛、红色精神演讲比赛、“红歌”赛等丰富多彩的学活动，依托各地红色资源组织主题日活动，接受革命传统教育，做到活动安排受众新、载体新。
着力在“实”上求突破。坚持实践导向，将的精神内涵、理论创新与实际工作紧密结合，杜绝“两张皮”；坚持问题导向，实施“及时销账、定期通报、反馈收集”闭环管理，杜绝形式主义；坚持结果导向，制定“我为群众办实事”实践活动“一方案、两清单”，将“续写雷锋日志”志愿服务活动打造成为履行社会责任的“金名片”。
着力在“效”上开新局。认真学贯彻考察调研中国五矿承建的国家雪车雪橇中心时的重要讲话精神，将讲话中“充分把握‘世界一流’的使命担当、‘自主创新’的引领作用、‘问题导向’的工作思维、‘精益求精’的品质坚守、敢于胜利的‘奋斗精神’”的“五大核心要义”，贯穿史学教育和公司生产经营全过程，将学成效体现在强力推动国企改革三年行动、数字化转型、大宗商品“保供稳价”、电煤保供等重点工作和国资委重点课题上，为国家分忧，为地方解愁，为集团争光，受到发改委、国资委、国储局等国家部委通报表扬。
强化三力，着力推进精神大普及大落实。以学宣传贯彻的精神为主线，**以强“根”铸“魂”为目标，在全系统进行分层级、全覆盖宣讲教育和大学大普及大落实，切实做到“五个一”。
夯实第一责任。挂帅，定期研究部署、下发工作指引、开展专项学；委员和各直管组织下沉一级，到分管部门或基层联系点调研指导学宣讲，确保层层推进、一贯到底。
突出第一时间。坚持先学不过夜、深学不隔周，在第一时间采用个人自学+集体研讨、线上学+线下学、理论研究+延伸运用的“1+1”学模式，原原本本学报告，做到先学一步、学深一步。
聚焦第一议题。围绕的报告及关于现代流通服务体系建设、战略性矿产资源安全保障、数字经济发展等重大课题的指示批示精神，对传达学内容全部实行项目化、清单化、责任化管理，做到“研究分析、出台举措、推进实施、总结提高”全流程、系统化、贯通式学研宣贯，确保件件有回声、事事有着落，踏石留印、抓铁有痕。
深研第一课题。将贯彻落实作为第一课题，积极组织企业政研课题研究，参与课题荣获二等奖，公司理论学中心组撰写的多篇理论文章在主流媒体刊发。
抓实第一宣讲。积极邀请校及外部专家开展专题宣讲，借助中国五矿和**内部学平台和活动载体，在全系统进行分层级、全覆盖宣讲教育和大学大普及大落实，切实将伟大建精神和“五个充分把握”体现在推进企业高质量发展的实际成效上。
二、突出“的领导”，持续巩固落实新时代的建设总要求
在的报告中指出，的领导是全面的、系统的、整体的，必须全面、系统、整体的加以落实。**以落实全国国企会议要求“回头看”为抓手，将“回头看”和年度任务清单、巡视巡察审计整改、考评反馈问题整改一体推进，既指方向、提要求，又教方法、出指南，强化工作提升“中间段”。
在发挥全面领导作用上出实招。聚焦“一部好的战略规划，一个好的治理体系，一套好的管控机制，一组好的商业模式，一支好的干部队伍，一种好的企业文化”的“六个好”工作目标，公司着力加强统筹谋划，在战略上布好局，在关键处落好子，进一步夯实和经营管理基础能力，将“把方向、管大局、保落实”领导作用落到实处。
大力推进科学治理。积极强化董事会建设，优化“三清单一流程”，推进直管企业体系化构建和实体化运营，全级次推行经理层任期制和契约化管理，构建“业绩、绩效、”三位一体强制绑定、刚性应用考核体系，坚定不移推动“两个一以贯之”做实落地，以改革创新推动高质量发展“加速升级”。
全力强化工作落实。建立督查督办机制，准确高效推进、经营、改革等“三重一大”事项决策部署，切实把决策部署转变成执行力和工作实效，把的领导融入制度、嵌入执行，确保的领导和组织意图正确实施、全面实现，与重要指示批示精神高效衔接。
在提升基层基础工作质量上下功夫。**以“抓支部、支部抓”为载体，细化制定11项53条标准化支部建设达标验收标准，大力推进支部标准化规范化建设，建强支部筑牢堡垒。
坚持“五带头、五着力”强化“抓支部”。领导班子带头旗帜鲜明讲、带头研究支部建设、带头过双重组织生活、带头建立支部联系点、带头抓务队伍建设，发挥领导干部引领作用；着力抓支部建设、着力抓支部整体工作、着力抓支部标准规范、着力抓支部创先争优、着力抓支部制度创新，扎实推进支部标准化、规范化建设。
采取“五抓五促”夯实“支部抓”。通过抓制度建设促责任落实、抓思想教育促转变、抓学锻炼促干部成长、抓改革创新促工作提升、抓优质服务促岗位形象，实现工作和业务工作深度融合，推动工作、业务工作落实落细到部门和个人，实现引领业务、业务提升的良好局面，形成从总部到三四级企业一体化、穿透式工作新格局。
三、突出“引领”，持续推进经营深度融合互促共进
在的报告中指出，严密的组织体系是的优势所在、力量所在，要把基层组织建设成为有效实现领导的坚强战斗堡垒。**按照领航、支部领队、员领跑“三引领”工作思路，大力实施引领工程，强化统领、直管组织组织实施、基层支部承接落实的纵向到底横向到边的“三级管理”网络，做到切实夯实基层“最后一公里”。
创优做强融合品牌。聚焦路径探索增合力，积极探索“领航、支部攻坚、员先锋”的融合新路径，着力打造“旗飘扬、徽闪光”升级版，在全公司设置员示范岗、员责任区、员突击队、员服务队500多个，着力破难点创亮点，推动基层从有形覆盖向有效覆盖转变。所属五矿钢铁成都公司支部有效利用“搭台、业务唱戏”，与产业链上下游深度融合开拓出业务盈利新模式，经营业绩屡创新高，荣获企业先进基层组织；聚焦价值创造提效益，积极打造“+”等品牌，努力做到“一一品牌，一支部一特色”。所属中国矿产深化“+”工作体系，支部战斗堡垒作用和团队创利能力大幅提升，利润三年平均增幅54%，在全公司形成支部带员创效、员带群众创新的强大合力；聚焦作用发挥强引领，针对疫情防控、防汛救灾、安全环保等急难险重工作，公司号召全体员和干部员工胸怀大局勇担当，发动组织员突击队、青年突击队，积极参与方舱医院建设、地方疫情防控工作，筑牢一线“战斗堡垒”，争当一线“攻坚先锋”，确保生产经营各项工作不断不乱。
巩固拓展宣思工作成效。坚持思想铸魂、文化励志，为公司高质量发展提供坚强保障和精神动力。创新载体建强阵地，创刊《**》，开设视频号、抖音号，建立“刊、网、微、端、屏、视”立体交叉宣传矩阵，积极构建“铸魂、思想引领、文化塑人、舆论造势”的大宣传格局。正向引导凝心聚力，面向经营一线，深入挖掘各级组织在抗疫情、保安全、稳增长中的特色亮点和经验，通过中国五矿和**各宣传平台，对涌现出来“发展之星”“明星团队”“两优一先”等先进事迹，进行多角度、多渠道、多形式立体宣传，发出好声音，传递正能量。培根铸魂启智润心，切实把凝聚人心、提振信心作为宣思工作、企业文化建设的出发点和落脚点，积极宣贯中国五矿核心价值理念，把“先优模”示范引领作为企业文化的精髓，大力培育“强志、固基、铸魂”的企业精神，持续打造“企业与员工命运共同体文化”，传承红色基因，讲好发展故事。通过企业文化的无声浸润，充分调动挖掘广大一线员工干事创业的能力、动力和潜力，共同汇聚起高质量发展的磅礴伟力。
四、突出“全面从严”，严格落实管治主体责任
**积极践行管治主体责任，把抓好企业作为“最大政绩”，坚持抓主业、担主责、唱主角，确保主体责任链条一个也不落、一环也不松。
牵住责任制“牛鼻子”。按照任务目标化、目标项目化、项目责任化、责任实效化要求，制定年度工作要点和全面从严治主体责任清单，建立定期研究和督办机制，做到签状、检查、考评、结果应用全覆盖。
盯住过程控制“关键点”。针对入章程、规范支部设置、支部换届、理论学、意识形态统战等专项工作，及时下发工做指引提示；制定《基层组织结对帮建工作方案》，各部门与上年度考评靠后的基层支部结对共建，指导补齐短板弱项。
瞄定标准化建设“总目标”。在全系统开展标准化支部建设工作，标准化支部验收达标率达到100%，全力打造“头雁支部”，大力营造“头雁领飞、众雁相随”的工作新格局。
抓住评议考核“指挥棒”。进一步优化完善年度考核指标体系和方案，建立“压实责任、量化考评、整改提升”的工作闭环。实施业绩“双百分”考评互为系数刚性应用，以“抓、抓”，形成“做专家、务工作者强专业、员深度参与，工作比学�锍�”新格局。
严明风政“高压线”。**坚持定期专题听取巡察工作汇报、专题研究全面从严治工作，保持零容忍的高压反腐态势，以刀尖向内、刮骨疗毒的决心，高压严治遏增量，全力以赴减存量。在的召开前完成所属86个组织有形有效巡察全覆盖，并扎实做好巡视巡察整改“后半篇文章”，组织专项工作组对的以来巡视巡察、各类督查审计反馈问题的整改情况，进行集中全面验收，切实发挥巡察利剑作用，打通全面从严治“最后一公里”。
征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。迈上全面建设社会主义现代化国家新征程，**将深入学贯彻的精神，大力弘扬伟大建精神，凝心聚力谋发展，在推进“中国式现代化”中奋力谱写绚丽华章，为实现第二个百年奋斗目标做出新贡献！
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