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进入二季度在这春意盎然耕种希望的季节，XX集团落实XX省第XX次代会及X次全会精神，组织开展干部能力提升年活动，公司也印发了《干部能力提升年活动实施方案》，在今年职代会上大队政也提出了“安全技术、双机并行、锤炼、培训提升”的工作安排，为落实提升年的各项工作开展，我们结合大队实际开展“全员建设素质能力提升主题实践活动”。下面我就落实好“强、比能力、展素质”全员建设素质能力提升主题实践活动讲几点意见。
一、统一思想、深刻认识建设和能力提升的重大意义。
此次建设和能力提升的意义在于：一是坚持以为指导，全面贯彻落实的精神和、工作部署，聚焦XX集团实现“六个1”战略目标，提振拼搏奋斗、锐意进取的工作状态，发扬勇立潮头、奋勇争先的企业精神，释放大抓效能的强烈信号，把“勤快严实精细”的体现在创建世界一流企业的具体实践中，确保各项长短期目标任务全面落实的需要。二是落实我们年初四届二次职代会锤炼、培训提升，解决队伍面临的诸多短板，能力素质参差不齐，担当作为意识难以适应目前队伍发展的需要。为此全队上下要以主题实践活动为契机，深刻领会关于能力建设的重要论述，充分认识开展“能力建设年”活动的重要性、必要性和紧迫性，把思想和行动统一到矿业公司和大队政决策部署工作要求上来，下好先手棋，念好“三字经”，坚定不移抓好推进实施，确保不折不扣落到实处。紧密结合实施的“能力提升方案”，提升能力，在坚定理想信念、做到“两个维护”上争做表率；提升专业能力，在学有专长、术有专攻上争做表率；提升创新能力，在解放思想、敢为人先上争做表率；提升统筹发展和安全能力，在见微知著、应急应变上争做表率；提升实战能力，在担苦担难、担重担险上争做表率；提升群众工作能力，争做服务职工的表率，全面建强干部队伍，增强推动应急队伍高质量发展和现代化建设的能力水平。
二、真抓实干、多措并举确保建设和能力提升取得实效。
聚焦主题主线，抓好贯彻落实是关键。全队上下要深刻理解把握“提升能力、锻造、实干立身、争先出彩”的主题主线，锚定“五个明显增强”目标，深入开展大学、大培训、大练兵、大提升，切实把思想和行动统一到大队政的要求上来，真正做到认识到位、理解到位、行动到位、落实到位。
一要深刻理解内涵，强化奋勇争先。好的、好的能力最终都要体现在工作过程中、靠工作成效去检验。全队上下要永葆干就干最好、争就争第一的精气神，对照上级安排部署和主题实践活动的三个奋斗目标，进一步提升工作标准、拉高工作标杆、瞄准一流比较、奔着第一赶超，确保各项工作月月好，季季好、全年好、全面好，力争在打造全国一流救护队伍的征程上有影响、全省有位次、单项争第一、整体创先进。
二要加强工作统筹，确保良好开局。进入二季度，各项工作任务繁重，越是关键时期，越显过硬。要深入落实建设“十个关键词”，锻造狠抓落实、躬身力行、高效运转、主动服务的，保持冲刺状态和工作韧劲，抓好抓实各项工作的开局和收尾，深度谋划今年和明年的重点工作、重点任务和重点项目，确保实现“开门红”的同时，更要确保圆满收官。
三要汇聚奋进合力紧抓关键少数，各级领导干部躬身入局、示范带动，各级组织、支部履职尽责、务实重干，全大队各部门各尽其责、密切配合，形成推进工作的强大合力；要坚持标本兼治，全面梳理面临的重大任务、重要问题，努力解决深层次问题，列出清单、建立台账、压实责任、明确时限、挂账销号，实现闭环管理；要加强宣传督导，将正面激励与警示教育相结合，揭露一批突出问题，及时引正纠偏，营造重实干的浓厚氛围；要统筹结合，以“锤炼素质能力提升主题实践活动”为契机，统筹抓好安全战训、项目建设、安全稳定、服务矿井等各项工作，查漏补缺、巩固提升，确保后三个季度各项工作顺利开展。
四要通过实践活动达到“七提升七锤炼七增强”，即提升能力、专业能力、创新能力、统筹发展和安全能力、群众工作能力、拒腐防变能力、实战能力七种工作能力，锤炼求真务实、为民服务、雷厉风行、敢于担当、争先创优、诚信亲清、令行禁止七种工作，做到旗帜鲜明、维护核心的能力明显增强，调查研究、知行合一的能力明显增强，敢闯敢试、改革创新的能力明显增强，科学决策、高效落实的能力明显增强，联系群众、服务群众的能力明显增强，克己奉公、洁从政的能力明显增强，勇于实战、善作善成的能力明显增强七个增强。
同志们！好是战斗力，更是生产力。干部抓实了、抓好了，就会转化成实实在在的业绩和成果。人才是队伍发展的核心资源，一个好的平台，好的环境，好的机制，一定会让团队有激情、有干劲。希望通过主题实践活动的开展，让领导干部常思“岗位之责”，常想“尽职之策”，冲锋在前、实干为先，带头营造风清气正、干事创�晌恢址瘴АＭü芰λ刂侍嵘嘤慌谖簧系淖ㄒ等瞬拧⒕馊瞬拧⒓寄苋瞬拧⑹蹈扇瞬牛し⒅肮さ幕浴⒋丛煨院透墒麓匆底跃跣裕颐鞘迪秩涣鞯哪勘晏峁┘崆勘ＶぁＴぷＶ魈馐导疃猜晒Α�
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