栏目导航同志们：
今天的会议既是公司2023年领导干部会议及三季度安全工作会议精神的宣贯会，也是公司�肽旯ぷ髯芙岷拖掳肽旯ぷ靼才诺牟渴鸬男峄帷８詹臱X经理传达了公司半年会议精神；XX对�肽攴止揪诵薪辛朔治觯苋妫幌喙夭棵沤辛私涣鞣⒀裕蠹乙险嫜�，同时要抓好宣贯落实。下面我再讲三方面工作。
一、�肽旯ぷ骰毓�
2023年，在公司的坚强领导下，在主题教育的引领下，全体员工奋勇争先，勇毅前行，较好地完成了各项工作。截止6月末，整体利润实现XX元，同比增加XX元。回顾�肽旯ぷ鳎颐窃诹龇矫嫒〉昧私锥涡越梗�
（一）的建设全面加强，以高质量引领发展
切实履行组织“把方向、管大局、保落实”职责，推动各项决策部署不折不扣贯彻落实。一是理论素养持续提升。严格落实第一议题制度，坚持理论中心组学不动摇，及时跟进学12次，集中学16次，季度研讨XX次，交流发言XX人次。二是基层组织建设精准发力。优化整合支部并对总支（支部）委员会委员进行改选，全面搭建“+N”新模式。三是主题教育活动蓬勃开展。将主题教育活动与“四查四提升”强管理专项行动、“反内盗”专项治理和近三年巡视巡察问题相结合，共梳理主题教育问题清单XX类XX项，为下步整改提升指明了方向。
（二）QHSE管理深化部署，夯实企业发展各项基础
坚持“强基础、严监管、零容忍”的原则，实现了安全工作平稳运行。持续夯实安全管理基础。开展安全风险知识、应急处置等培训XX次，安全生产大检查及库站隐患排查XX座次，发现问题XX项，排查风险XX项。
（三）合规管理再上台阶，为高质量发展提供保障
以“合规管理强化年”活动为依托，着力突破难点、补齐短板、防控风险。一是完善制度体系建设。�肽曛菩薅┲贫萖X项，健全制度体系架构。二是有效防控经营风险。审核各部门选商材料XX份、审查审批合同系统材料XX次，做到风险前置；销毁失效无效印章XX枚，有效降低涉法风险；开展各类专项检查XX余次，处理案件XX起，处理违规违纪人员XX人。三是强化重点领域监督。制定《监督工作清单》《日常监督工作清单》《重要节点纠治“四风”工作清单》，完善了监督体系；建立《巡视、巡察、审计问题台账》，完善了监督长效机制。
同志们，以上这些成绩的取得，凝聚了公司各级班子成员的集体智慧和心血，凝聚了全体干部职工的辛勤付出和汗水。在此，我代表分公司，向全体干部职工表示衷心的感谢！
同志们，成绩只能代表过去，未来仍需奋进！在盘点�肽旯ぷ鞒杉ǖ耐保颐腔剐杩吹酱嬖诘牟蛔愫屯怀鑫侍猓热纾焊咚傺叵叩椎勒咀饔梅⒒硬幻飨裕锪骺突Я魇Ы涎现兀�惯性违章未完全杜绝，安全风险还依然存在；部分员工服务能力不足，客户满意度还不高；个别员工合规管理意识依然淡薄，甚至利令智昏、触碰法律红线，总体看“反内盗”形势还依然严峻；“双低站”占比较高，还有很多“亏损源”需要治理；个别基层组织建设较为薄弱，与中心工作融入还不够。这些问题的存在，都制约着公司高质量发展的前进步伐，需要我们在下半年下大力气改进和提高。
二、下半年经营形势研判
站在新的发展高度和历史起点，我们要深刻认识、准确把握内外部环境变化，妥善应对市场，坚持问题导向、需求导向和效果导向，力争在重要环节取得突破，为公司高质量发展奠定坚实基础。
从面临考验看，一是风险管控能力还需提高。基层的洁自律意识还不强，“反内盗”工作形势还依然严峻，合规管理水平也还需要提升。二是工作有待加强。个别员工在工作中还存在不实不细不严等问题，执行力和工作效率有待提升，基层服务水平有待提高。
综合分析当前形势，公司将面临着抢抓机遇、转型发展的更高要求，面临着防控风险、稳健发展的更多考验，面临着发挥优势、加快发展的更好机遇。
三、下半年重点工作安排
为确保全年目标任务圆满收官，公司将持续笃行实干，勇毅前行，奋力开创高质量发展新局面。
（一）引领，群策群力，努力锻造稳健发展新典范
突出组织的领导核心和核心作用，发挥领导干部的示范引领作用和员的先锋模范作用。一是要聚焦学抓常态。采用专题式、案例式、探究式学手段，组织好理论中心组学和第一议题制度的落实，以及基层总支（支部）月度学，以学促行。二是要聚焦改进抓提升。加大服务基层组织力度，把监督检查与目标考核相结合，对执行不力、落实不好、问题突出的总支、支部“亮黄牌”、“掏红牌”，不�镏�组织提升工作质量。三是聚焦典型立标杆。深化+N模式，编发季度“三基本”与“三基”工作融合简报，及时总结“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育成果，使学先进、赶先进、当先进在基层支部蔚然成风。四是聚焦抓建设。全面落实“建设大讨论”活动，不断完善“三不”机制，营造清爽的生态环境。五是聚焦改革赋新能。全面深化改革创新，推进优化用工管理。常态化开展“我为员工群众办实事”实践活动，推动各级组织和广大员干部满腔热情为员工办实事、解难事。
（二）规范管理，防控风险，努力赋予企业经营新保障
全面落实“合规管理强化年”活动，建立合规意识更加牢固、风险防控更加有效的合规管理体系。一是有序推进专项行动。对XX类XX项问题逐月细化整改措施，力争年底前全部实现销项。二是开展合规风险排查。开展全级次、全领域、全方位合规风险排查工作，根据自查结果，形成风险和问题清单，剖析根源，逐项研究风险防控措施和整改措施，立行立改，做到心中有数、预警及时、防控有效。三是警钟长鸣筑牢防线。每季度开展一次大规模的警示教育活动，以案促改，剖析案件根源，查找案发原因、管理漏洞，制定有效防范措施，确保长效机制运行。
（三）慎终如始，预防为主，努力开创安全环保新高度
安全生产是企业生存发展的基石，要打好基础、练好内功，强弱项、补短板，确保各类风险隐患受控，为公司高质量发展提供保障。一是要打牢防疫基础。牢固树立四全理念，压实四方责任，持续提升防范和应对疫情突发事件的能力，整改疫情防控中的突出问题，堵漏洞、补短板。二是要筑牢红线管控。全面排查治理各类风险隐患，从源头上、制度上加强风险管控；持续强化员工应急演练能力，使员工熟练掌握演练内容与处置流程，注重演练的实效性；落实好各专项工作；进一步压实监管职责，强化施工现场的安全监管责任。
同志们，征途漫漫，当扬帆破浪；旌鼓催人，须策马扬鞭。让我们用目标引领全员意志，用信心坚定前进步伐，用实干保障工作成效，埋头苦干、砥砺前行！
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