栏目导航*镇地处*县东北部，辖*个村*个社区*万人，是国家卫生乡镇、省文化旅游名镇、*建设重点镇。近年来，镇始终坚持把引领作为推动乡村振兴的“第一抓手”，通过夯实基层组织、建强干部队伍、推动产业发展、提升治理效能，引领乡村振兴跑出“加速度”。
一、筑强先锋堡垒，点燃乡村振兴“红引擎”
一是实施发展员“3+1”计划。各村每年至少培养3名积极分子，争取发展1名员，不断优化员结构，破解农村员老龄化问题。二是创新员教育管理方式。针对年轻员在外务工多、学教育参会率低的情况，我镇创新了“融入式”“双端式”“关爱式”员分类教育管理办法，确保学教育取得切�尚АＨ鞘凳┐遄掷嗍焦芾怼８莞鞔骞ぷ魇导是榭觯旨度妨⑽冉濉⒁话愦搴秃蠼褰泄芾恚允 ⑹小⑾丶妒痉洞遄ズ贸晒蹋院蠼迦妨⑽砣趸辽⒋�组织进行大力整顿，对一般村的短板弱项进行针对提升，实现全镇工作提质增效。
二、强化队伍建设，打造乡村振兴“生力军”
加强员干部队伍建设，事关镇域经济社会发展，是一项长期的、必要的工作。一是选优配强村级班子。乡村强不强，关键看“头羊”。镇紧紧抓住村“两委”换届契机，对标能力强、素质高、结构优的目标要求选人配人，圆满完成换届任务，换届后村“两委”成员高中及以上学历*人，平均年龄*岁。二是强化村干部管理考核。树立以工作实绩论英雄的导向，创新考核机制，每月对各村重点工作开展情况进行打分排名，每季度对村“一肩挑”干部工作实绩进行考核，每半年组织一次村干部满意度测评，每年开展一次“双述双评”，奖优罚劣，倒逼责任落实，彻底扭转了以前“干与不干都一样”“干好干坏都一样”的不良。三是夯实乡村振兴人才基础。组织包片领导、包村干部定期入村开展走访研判，及时发现村内的乡贤能人，并纳入镇乡村振兴人才库进行跟踪培养，目前全镇共有员致富带头人*人，在外乡贤*人。
三、发展产业经济，走出乡村振兴“致富路”
指出，产业是发展的根基，产业兴旺，乡亲们收入才能稳定增长。一是立足区位优势，发展特色经济。以农旅融合为发展方向，实施“三通一改一落地”及立面改造、道路拓宽黑化等工程，规范集镇贸易，提升镇区形象。打造滨河公园、环镇旅游路，提升丝路慢城玉山3a级景区，实施五村连片共建，聚力打造乡村振兴示范镇。二是聚焦特色产业，壮大集体经济。以农村集体产权制度改革为抓手，加大集体经济产业培育力度，大力发展乡村旅游、光伏发电、葡萄、花椒及中药材种植等产业，把组织作用发挥与产业发展、增收致富结合起来，实现“支部有作为、群众得实惠、集体增收入”。三是坚持引领，创新工作机制。将链嵌入到产业链中，形成“镇+村支部+企业”及“支部+合作社+农户（脱贫户）”模式，加大招商引资力度，实现、村集体、企业三方互利共赢。
四、完善治理机制，画好乡村振兴“同心圆”
探索多种机制，提升村民参与村庄治理的积极性、主动性，使其真正成为乡村治理的主人翁、乡村振兴的受益者。一是落实网格化治理。建立“领导包片、干部包村、员包户”的四级网格治理体系，聚焦疫情防控、矛盾化解、民政救助等事项，通过“人在网中走、事在网中办”，实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。二是探索智能化管理。在全镇*个村搭建线上学、信息发布及交流平台，在*村试点搭建智能化平台及监控全覆盖，让在外务工群众离村不离心、离家很放心。三是提升自治化水平。对各村原有“一约五会”进行更新，指导各村成立村民议事会、道德评议会、红白理事会、妇女儿童协会及乡村振兴协会等五会，制定完善村规民约，拓宽群众参与乡村治理的渠道。
下一步，*镇将以“建设七彩*、臻享品质生活”为方向，继续强化引领，全面实施乡村振兴，逐步将*镇打造成为旅游名镇、产业强镇、集贸大镇。
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