栏目导航按照XX关于召开主题教育专题民主生活会的有关要求，聚焦“学贯彻这一主题，公司高度重视、精心组织，确保将此次专题民主生活会开出高质量、开出真实效、开出新活力。下面，我代表公司领导班子，将对照检查情况报告如下：
一、主题教育专题民主生活会会前准备情况
公司在常态化制度化开展好理论学、研讨交流及主题教育读书班的基础上，XXX月XXXX日，专门组织召开理论学中心组集体学，重点围绕关于的建设、国企改革发展、严肃内生活等重要论述，认真开展学思考，人人撰写研讨交流材料，进一步统一思想、深化认识，把握标准要求，为高质量开好此次专题民主生活会奠定思想根基。
同时，公司专门印发《关于召开主题教育专题民主生活会的通知》，以“明白纸”形式发到班子成员。要求领导班子通过谈心谈话、召开座谈会、发放征求意见表等形式，广泛征求了班子成员、分管单位、所在支部员代表的意见建议，并原汁原味反馈给领导班子和成员个人，实现会前充分沟通交流，达成思想共识的目的。在此基础上，撰写了公司领导班子对照检查材料，班子成员人人形成了个人对照检查材料，并通过了公司和西北矿业组织部审阅把关。
二、2022年度民主生活会整改落实情况
在2022年度民主生活会上，公司领导班子共排查出XXX个方面XXXX条需要改正的问题。2023年以来，公司坚持严字当头，认真抓好整改，通过积极参加中心组理论学，参加XXXXX主题教育专题读书班，带头参加性教育和支部组织生活活动等举措，以扎实有效的工作成效，全面完成了专题民主生活会查摆问题的整改落实。需要长期坚持的，常态化制度化持续抓好整改。
三、主题教育专题民主生活会查摆的主要问题
（一）理论学方面。常态化制度化日常理论学坚持的不够好，个别班子成员缺乏持之以恒自觉学理论的精神。在学贯彻方面，抄抄写写的多，深入思考研究的较少，各章节学连贯性理解不够透彻，理论水平有待进一步提高。在学以致用、学用结合方面不够紧密。比如，如何更好的将工作融入公司治理有机融合方面分析研究不够，在加强的领导引领企业高质量发展方面推进力度不大。
（二）素质方面。对的思想路线、方针政策的理解、贯彻、执行还不够坚定，不能做到与时俱进，及时提高自己的思想觉悟。透过事物表象把握事务本质的能力不足，发现问题、分析问题、解决问题的能力还有待于进一步提高。在密切联系群众为群众办实事上有欠缺，日常工作中主动深入基层与员工谈心谈话较少，直接听取群众意见不及时不全面，对新形势下如何做好群众工作思考不多。对受全国安全监管趋严的大环境影响，各级部门对安全检查的频度深度力度持续加剧，个别管理人员仍有“身子进入新时代，思想停在旧社会”思想，落实上级安排部署的一系列工作存在较大差距，跟不上时代步伐和现实需要。
（三）能力本领方面。在深入调研、提升自我、开展工作等方面做了一系列大量工作，但整体成效不够明显，与上级的要求以及和兄弟单位相比，还存在一定的差距，履行工作职责的能力还有待进一步加强。指导开展基层工作的方式方法不够灵活，个别领导班子自己在深入思考研究品牌方面做的不够，能够“叫得响”“过得硬”的品牌还不多。面对瞬息万变的市场形势和慢进亦退的发展格局，知识储备、实践储备跟不上，存在严重的“本领恐慌”，工作中存在经验主义，创新意识不强，惯于用老眼光看待新形势、用�旆ń饩鲂挛侍狻�
（四）担当作为方面。工作头绪多时，有时存在只求过得去、不求过得硬的想法。抓工作的劲头有所下滑，有时仅仅满足于过得去、差不多，没有把精益求精的工作惯坚持下来，没能把“认真”“较真”精神贯穿到每项工作中。比如，对分管部门一些上级要求报送的材料，只关注在规定时间内完成报送任务，存在质量�压夭还谎系奈侍狻Ｃ娑怨睾跗笠捣⒄沟拇笫隆⒛咽拢霰鸢嘧映稍比狈κ抡涣鳌⑽ㄆ焓嵌帷⒂碌Ｖ厝巍⒐ゼ峥四训木瘛８霰�员干部责任担当意识有所减弱，有的存在当“二传手”“甩手掌柜”的现象，该决策的没有决策，该拍板的不敢拍板，过度谨慎，工作偏软，勇于担当、敢于碰硬方面有所欠缺。
（五）工作方面。在工作标准上不够严格，对一些办理事项把关不严。比如，个别班子成员对分管部门对上级的一些汇报材料及在OA提交的请假、出差、费用报销等审批事项，有时审核不认真、不细致。有时对上级职能部门及OA流转的时效性文件，存在安排不及时的现象，延误了报送时间。在工作任务繁重时，注重了抓业务，对抓重视不够，有时存在力不从心的状态，攻坚克难的精神有所松懈。比如，遇到复杂棘手的问题，有时存在等一等、放一放、看一看的想法，敢于碰硬的勇气不足。常态化开展“走基层大调研”坚持不够，召开专业会听汇报的多，深入基层调研的少，影响了决策的科学性、针对性和实效性。
（六）洁自律方面。个别班子在履行“一岗双责”时存在畏难思想，怕招怨、怕引起不稳定，有时会片面的认为风政建设工作抓得太紧会束缚手脚，会影响干部工作积极性。虽然能够严格执行政规定，从严修身律已，但在教育身边人时，有时有老好人思想，存在纪律执行还不够严格与彻底的情况。比如，在谈心谈话中发现，个别基层单位管理人员存在不团结、执行制度不严的问题。在谈话时，有时过多考虑到同志的感受，点问题不够严厉，不够直截了当，或多或少顾及情面。比如，对员工上下班列队行走、安全文明行文养成等方面监督不到位。抓员工考勤纪律不够严，手机钉钉打卡签到的效果不明显，在加强员工行为规范意识教育上投入精力不足。
（七）需要说明和报告的事项。经核查，公司领导班子配备公车，办公用房符合规定标准；班子成员个人房产、投资等，配偶、子女从业及国籍等情况均已如实报备，不存在需要特别说明和报告的事项。2023年，公司领导班子成员没有接到函询或约谈，无问责、纪处分的现象。
（八）专项问题方面。经认真梳理，公司班子成员不存在违反客观规律大干快上、举债搞“半拉子工程”、违规建设楼堂馆所、统计造假等问题。
四、产生问题的原因分析
（一）理论学不强。对和的创新理论停留在看一看、记一记，学领会不够系统，对精神实质和精髓要义把握不深，在学与实践紧密结合上还有差距。理想信念的引领作用有所减弱，没有很好地把理论学成果转化为工作的思路、办法和措施，看待问题、分析问题、解决问题的能力有待进一步增强。
（二）宗旨意识不强。在实际工作中，想问题、办事情、做决策没有完全做到一切从职工群众的根本利益出发，以人民为中心的指导思想树立不够牢靠。对基层群众反映的实际问题，没有投入足够的精力分析研判、举一反三、彻底帮助其解决，与职工想在一起、干在一起、打成一片的目标仍有差距，在自觉、全面地执行好的群众路线方面仍需改善。
（三）能力提升不强。在设备迭代升级、内涵管理提升、知识结构更新飞速的今天，不学，就要落伍。个别班子成员错误地认为，只要把分管工作干好，适当的学可以稍微放一放、停一停、缓一缓，对学与工作是相辅相成的理解不够深刻。平时注重选择性的学，与自身有关、自己感兴趣的会多学一些，对分管业务范围之外的业务知识学的少一些。工作多时，利用碎片时间静心学不够，潜心研究不够，学思用结合不够紧密。
（四）担当创新不强。在思维方式上，惯于凭经验分析问题、处理问题，立足实际、大胆探索的方式方法不多。缺乏新的事业追求，有安于现状的思想。有时把安全生产、稳定和谐放在了第一位，或多或少存在满足于完成上级交办的任务，满足于面上不出问题，对没有考核指标要求的创新性、开拓性工作投入精力较少。
（五）执行落实力不强。自我要求有所放松，尽管工作千头万绪、时不我待，但仍有个别领导班子存在“选择性落实”“打折扣落实”的现象，在抓工作落实执行上还存在较大差距。
（六）观念方法老套。达标考核中，排名不够理想。机械设备问题多发，收入、利润指标没有完成，虽有一定的客观因素，但也反映出各级在思想认识、工作和责任落实等方面的问题，对自身建设、自身要求有所放松，忽视了自我约束、自我监督、自我提高。
五、努力方向和整改措施
（一）加强性修养，坚定理想信念。始终把对忠�谠谑孜唬徊绞骼�“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉在上、思想上、行动上同、上级组织和西北矿业保持高度一致。自觉接受的理论方针政策教育、革命传统教育、优秀传统文化教育，以及思想工作教育，主动用武装头脑、指导实践，切实增强理想信念的坚定性、自觉性和主动性，牢固树立为工作的责任感和使命感，坚持把理想信念的坚定性体现在做好本职工作的过程中，时时处处永葆员的本色，争当爱兴的先锋模范。
（二）加强能力建设，坚守职责担当。树立持续学、终身学的理念，积极向书本学、向基层学、向实践学，进一步提高履行岗位职责所需要的理论知识和业务储备。同时，加强调查研究，力争每年到基层单位对分管工作进行一次全面系统深入的调研，做到摸清底数、掌握实情、有的放矢，使谋划的思路、制定的政策、采取的措施既符合上情，又贴近实际，真正把上级的各项工作部署落到实处、收到实效。同时，坚守“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，着眼长远，抓基层打基础、抓规划勇探索，聚焦有利于加强的领导、有利于企业改革发展、有利于职工群众利益的事业，大胆探索、大胆尝试、大胆实践，努力交出让组织和职工群众满意的新时代答卷。
（三）加强引领，坚实发展根基。聚焦建设引领型企业，严格落实“一岗双责”制度，进一步提高领导高质量发展的能力和水平，始终把抓好作为最大的政绩，自觉扎实履行“抓直接责任人”职责。当前，重点抓好品牌创建、工作标准化、管理模式创新，努力在较短的时间内推动公司工作开创新局面、再上新台阶。同时，把加强的建设与服务职工群众相结合，扎实开展调研，详细梳理民生方面问题，认真落实好公司民生实事，坚持量力而行、尽力而为，努力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，切实增强职工群众的归属感、幸福感、获得感。
（四）加强纪律约束，坚持洁从业。严格落实规定精神，坚决反对“四风”，切实发挥模范带头作用，自觉接受组织和职工群众的监督。认真履行“一岗双责”，加强对分管领域、分管部门风政建设工作的督促指导，抓好员领导干部的教育管理，对各类苗头性倾向性问题，及时约谈提醒、督促整改。带头遵守章规纪，坚持性原则，加强自我约束，管好亲属和身边工作人员，自觉做到“忠诚干净担当”，永葆员清正洁本色。
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