栏目导航尊敬的**部长，各位领导，同志们：
乡村要振兴，组织是保障。全国、全省组织工作会议提出，要深入推进抓促乡村振兴。县级和是乡村振兴“一线指挥部”，县级组织部门作为县委重要职能部门，必须勇担时代之责、当好开路先锋，坚决贯彻工作部署，统筹抓好基层组织振兴、产业振兴、人才振兴，不断凝聚基层合力，切实把的组织优势转化为发展优势，为实现“平畴沃野、桃果飘香、林海绿都、灰瓦白墙、河清湖秀、陌上**”的乡村振兴图景提供坚强组织保证。根据调研座谈要求，现将有关工作进展情况汇报如下：
牢牢扛起抓乡兴村责任，聚力强化引领。乡村振兴是一项系统工程，必须充分发挥统揽全局、协调各方的领导核心作用，推动工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，切实以引领乡村发展，以发展巩固执政根基。学思想，绘好底色。思想是行动的先导。依托主题教育、主题日等载体，将集中教育与日常教育结合起来，推动广大员干部学深学透的创新理论，用关于的建设的重要思想指导组织工作实践，不断提升判断力、领悟力、执行力，为乡村振兴奠定更加坚实的思想基础。强堡垒，彰显特色。紧抓支部标准化建设获批2023年全省服务业标准化试点契机，加快编制试点行动计划，通过拟定一套标准体系、打造一批标准样板、形成一批特色品牌等，推动阵地提档、队伍提质、服务提效，把基层组织建设成为“说话有人听、办事有人跟”的主心骨，为全省的支部建设提供可借鉴、可参考的“**样板”。优考核，检验成色。制定抓乡兴村职责清单，把抓促乡村振兴作为高质量考核的重要内容，对于责任落实不力的乡镇和村居，进行直接督办、直接帮带。压实“第一责任人”职责，将乡村振兴成效作为基层组织抓述职的必述内容，确保责任落实不变形不走样。
全面激发乡村振兴红色动能，聚力打造过硬队伍。推动乡村振兴，员干部是关键。要不断提升基层员干部综合素质，搭建起干事创业和发挥作用的平台，努力锻造一支沉得下、留得住、能管用的过硬队伍。抓好“头雁”领飞。群雁高飞“头雁”领，基层组织带头人是扎根一线的“顶梁柱”、带动一方的“领头羊”、基层稳定的“守夜人”，是基层干部队伍建设的“牛鼻子”。严格落实村“县乡共管”制度，结合发展需要，定期组织村培训提升，多方面增强履职能力。全面推行村专业化管理，执行专职“五级20档”待遇体系，每年遴选一批优秀村进入事业编制，让振兴“头雁”做事有劲头、成长有奔头。抓好“雏雁”高飞。紧盯近期有人用、长期有梯队的目标，严格落实村干部管理制度，加强村“两委”班子干部职责分工、考核评比等方面的监督管理，规范基层“微权力”。深化“定制村干”培育工程，根据实际表现情况，及时由挂职转任实职，对于特别优秀的，适时安排担任村等重要岗位，推动更多的本土大学生扎根基层、服务基层。抓好“群雁”齐飞。认真落实发展员“浚源”工程，突出发展员全链条监管，固化深化个人事项报告、村干部近亲属入报备等“五项制度”，��员入口关。在强村富民、改革攻坚等任务中设立员先锋岗，推动员亮身份、做表率，丰富联系群众、奉献社会的内容和载体。分类开展在职员、离退休员、流动员管理，强化内关爱，推动员引领好风尚、传递正能量。
紧紧围绕富民增收中心任务，聚力壮大集体经济。集体经济发展壮大是村组织增强凝聚力号召力引领力的基础，只有产业升级了、集体增收了，基层组织引领发展、服务群众的腰杆才会更硬、底气才会更足。激发内生动力。持续开展“头雁竞飞·村村竞赛”行动，县乡联动搭建比武擂台，根据村（社区）规模结构等特点，合理设置比拼赛道，推动村以比提能、以比促干。落实村干部待遇与村集体经济发展挂钩机制，对集体经济发展有成效、村干部作出较大贡献的，及时兑现物质激励。注重向外借力。聚焦集体经济相对薄弱村，落实好“四包一”举措，推动帮扶资源下沉，力争年内村集体经济收益40万以下村清零。紧扣古黄河富民廊道建设契机，发挥支部牵头示范作用，推动一产接二连三，着力打造绿色水美生态廊道、富民增收经济廊道、城乡一体示范廊道、文旅融合展示廊道，不断提升群众的获得感、幸福感。汇聚发展合力。打破“就村抓村”的传统增收路径，围绕全县产业布局，按照多村联建、村企共建、结对合建等形式，搭建“共富联盟”，推动联盟成员组织联建、产业联育、人才联培、资源联享、技术联用、品牌联创，助力村（社区）和企业在“产销加”等方面深度合作，努力打造产业“全链条”、发展“一盘棋”的增收格局。
认真对照群众满意第一标尺，聚力创新善治路径。紧盯乡村治理格局的深刻变化，学好用好新时代“枫桥经验”，积极探索符合地区实际的治理新模式，不断提升基层群众的获得感和满意度。把组织建在群众身边。进一步深化新型农村社区“一委两站五岗”组织架构，定岗定责定人，实现事事有人干、人人有事干，着力构建组织引领下的自治、法治、德治相融合的社区治理体系。推进村（社区）群服务中心标准化建设，让群众有事来办理、没事来串门，不断放大“红磁场”效应。让群众参与基层治理。持续用好“小村说事日”“小村监事会”等载体，聚焦群众诉求需求，坚持群众问事、民主议事、定期评事，推动基层权力在阳光下运行，最大限度吸引村民参与到乡村治理各项事务中来，不断密切群、干群关系。用典型引领带动群众。建立员志愿服务平急转换机制，常态开展员“点亮”行动，深入挖掘员在服务发展、奉献社会等方面的先进典型，以员的先锋模范作用，引领干群向上向善、争当先锋，努力形成和谐善治的基层治理格局。
汇报完毕，不当之处，请各位领导批评指正，谢谢大家！
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