栏目导航自第二批主题教育开展以来，*公司紧密围绕高质量发展主线，立足“内容+科技+融合创新”，以“三同三联”工作法，统筹推动子公司全面抓深抓实理论学、调查研究、检视整改、推动发展等各项重点措施，不断凝聚起业务攻坚、实干建功的强大动能，努力践行文化传承发展新使命。
主题教育与经营任务同步部署，以经营业绩检验主题教育成效。目标导向，强化“同学共研”。审核指导子公司将中心工作融入主题教育重点任务清单，明确目标方向，提出重点举措。率先垂范，要求*家子公司班子成员要紧扣发展学、带着问题研，确保学研讨出成果、见实效。问题导向，强化“同题共答”。组织召开主题教育月度例会，着重强调要树立鲜明实干导向，以终为始，以行为知。公司领导班子深入基层开展调研，做宣贯、解难题，凝聚起广大员工打造“*”思想共识。结果导向，强化“同心同力”。统筹梳理全年重大专项任务，强化合力攻坚，精细化抓好重大项目落地实施。围绕2023年*发展论坛，着力以“新质内容”推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展；启动重保机制，加速赋能数智化体验。
抓紧抓实“和心服务”“合力攻坚”“稳增长、建新功”劳动竞赛，多措并举推动经营目标达成。劳动竞赛冲高线。组织召开“稳增长、建新功”劳动竞赛部署会，两级组织开展赛前动员，举行先锋队授旗仪式，对重点指标进行强调部署，确保方向明确、目标一致。红色教育守底线。组织员代表、业务骨干前往干部管理学院开展沉浸式学教育，通过参观闽浙赣革命根据地旧址群、*纪念馆等红色教育基地，进一步感悟初心使命，激发攻坚斗志。专题研讨树标线。结合年度任务收官，开展“感悟精神、激扬斗志、奋力攻坚”专题研讨会，横向拉通攻坚进度，跟进指标和任务完成情况，鼓励“冲高线”，强调“守底线”。
着力在“办实事、解难题”上下功夫，以用户的满意、员工的认可作为评价主题教育的重要载体。擦亮为民情怀，打造“心级服务”。构建“三维一体”模式，通过线上投诉典型案例听音、线下营业厅客户咨询服务、一线客服服务感知调研，了解客户服务需求，针对性制定服务解决方案，推动客户满意度提升。磨亮实干精神，创造“极致体验”。深耕数智竞技比赛，打造极致竞技产品，构建共生共赢的数智竞技产业，为�傩沾赐卣乖钪嫒窠∩硇绿逖椤３邪煨率贝绱逶亩良�“我爱阅读100天”读书打卡活动，深化全民阅读、助力乡村振兴。点亮殷殷初心，提升“员工满意度”。两级班子成员带头深入基层一线，走进基层班组，扑下身子听真话、察实情、谋实招，帮助员工解难题。结合公司组织机构改革，重点和属地化团队与员工面对面交流，了解员工诉求，着力为干部员工解惑答疑、纾困解难。
预览结束，获取全文或定制代笔此类文章，请联系老师！
网站首页
加为收藏