栏目导航在发展历程中，X始终坚持以为统领，以打造特色品牌为抓手，打造了“红色基因 责任新华”品牌，让新时代的新华精神，成为推动企业继续前进的精神支柱与动力源泉，以高质量推动公司实现高质量发展。
一、品牌创建背景
红色是最鲜亮的底色，责任是持之以恒的追求。作为具有红色基因的制药企业，通过深度挖掘提炼形成“红色基因 责任新华”品牌，将一辈辈人传承下来的坚定的优良品质、艰苦奋斗的创业精神、造福社会的责任追求融入品牌内涵，在继承的基础上，进一步弘扬与创新，完善与丰富，让新时代的新华精神，成为推动企业继续前进的精神支柱与动力源泉。
二、品牌创建方法
（一）传承红色基因，培育责任文化
近年来，从建设教育基地、打造传播平台、构建教材体系、开展教育实践活动等四个方面传承新华红色基因、培育新华责任文化。一方面，建设两大红色教育阵地。深入发掘企业红色资源和公司改革发展历史，建设展览馆和性教育基地，作为企业文化教育和培训的重要平台和窗口，作为新进员工入职的第一课，作为员教育培训的必修课。展览馆先后被命名为淄博市革命传统教育基地、全国医药行业红色教育基地、山东省爱国主义教育基地、山东省员教育现场教学基地等。另一方面，建设五大传播平台。公司建设了企业内刊《新华药业》报、官方微信、官方网站、官方抖音账号等四个员工宣传教育平台，开展了“一室一栏一墙”员教育平台建设，通过定期开展主题教育活动，引导全体员工自觉践行企业文化。再一方面，打造红色教育教材体系。公司高度重视企业史的编纂整理工作，定期进行《新华志》编写工作，定期编纂新华故事系列丛书，打造责任文化传播教材体系。制作微电影《因为性命相托 所以全力以赴》，获评国资委优秀品牌故事。与山东艺术学院联合出品纪录片《战争中的母亲——胶东乳娘》，入选建百年百部优秀影片。
（二）淬炼红色队伍，砥砺过硬品格
坚持将队伍建设放在突出位置，坚持讲好“三堂课”，为员工全面发展提供坚强保障，锻炼一支过硬、思想过硬、过硬的高素质人才队伍。首先，面向新员工讲好传统教育课。多年来，公司针对新进员工的第一堂课就是企业传统教育课，组织参观企业展览馆，听企业发展史，接受传统教育，在新员工踏入企业、踏入社会的第一天，感受到红色的熏陶，帮助他们系好人生的第一粒纽扣。，面向在职员工讲好理想信念教育课。根据工作实际和员工思想状况，广泛开展职工教育活动，连续多年聘请省、市知名专家、教授来公司进行专题教育，在公司内广泛开展推荐读书活动和各级员干部讲课活动。，面向员干部讲好担当作为课。公司坚持每年开展“三亮四比五带头”竞赛活动，引导员敢于担当、勇于作为，为企业发展锤炼过硬本领。同时，结合工作实际需要，在员中开展“精一技、会二技、学三技”复合型员人才培育工程，90%以上一线员达到了“精一会二”，50%以上一线员达到了“精一会二学三”，着力打造了一支“一专多能”的复合型员人才队伍。
（三）筑牢红色堡垒，激活澎湃动力
围绕打造“价值”工作体系，着力构建“以高质量发展为目标、以品牌明确支部功能定位、以常态化攻坚为具体路径、以‘1+3N’为组织方法”的引领发展的工作模式，实现基础标准化、阵地规范化、攻坚常态化、品牌特色化。其一，常态化开展攻坚项目。公司每年发动各支部找准生产经营中的堵点、痛点，回应员职工反映最强烈的热点、难点，拟定1~2个年度攻坚项目，组织员集体攻坚，切实将工作有机地融合到生产经营工作中。自活动开展以来，41个支部共确定常态化攻坚项目212个，累计降本增效过亿元。其二，推进“一支部一品牌”创建。积极开展支部品牌创建活动，使各支部及时提炼经验、放大亮点、提升层次，创建了“员扛旗 七花竞放”“五安先锋 岗位建功”“七点强，繁星映一线”等品牌41个，使品牌建设的过程成为凝聚干事创业正能量、增强组织战斗力的过程。其三，推行“1+3N”工作法。创新开展以“1名骨干员为扛旗手，引领N名普通员，带动N名群众，解决N个一线实际问题”为主要内容的“1+3N”工作法，搭建员先锋岗、岗位练兵台，唤醒了员性意识。目前已建立员示范岗、责任区200余个，明确扛旗手60余名，带动1000余名员全参与，解决技术革新、隐患整改等问题200多项。
（四）践行红色使命，彰显责任担当
坚持以“保护健康，造福社会”作为企业使命，积极履行社会责任，打造行业标杆、争做社会典范，将企业发展与社会公益事业紧密结合，实现社会效益与企业利益双赢。首先，坚持“做�傩粘缘闷鸬姆判暮靡�”。全面深入贯彻“产品质量关系企业生命，药品质量关系人的生命”的质量价值观，以质量为基，建立了从原料进厂、生产环节、到产品出厂全过程质量控制体系。良好的形象，过硬的质量，也给企业的发展道路开启了绿灯。每年向全球提供5万多吨原料药、320多亿片固体制剂、15亿支注射剂，阿司匹林、布洛芬等多个主导产品全球市场占有率领先。，全面履行公共责任。公司每年投入2000余万元实施安全改造，每年投入1亿元做好环保工作，确保达标排放，每年实施100余项安全环保技术改进，多次受到表彰，被评为山东省安全先进企业、节能减排先进企业。，坚持公益事业、努力奉献社会。作为全国易短缺小品种药品供应保障项目建设单位和中国人民解放军总后勤卫生部应急储备单位，不惜成本生产和储备急救性特殊药品，其中乙酰胺注射液和司锑黑克两款独家救命药品，多次救人于危难中。公司第一时间为汶川地震灾区、“4.28”胶济铁路重大事故、玉树地震、鲁甸地震等捐款捐药，每年开展“慈心一日捐”，定期组织无偿献血等活动，曾荣获“中国医药企业社会责任贡献奖”“全国支持公益事业、心系百姓健康企业”“山东省无偿献血先进单位”“淄博慈善奖最具爱心企业”等荣誉称号。
三、创建品牌工作成效
一是培育了一支过硬队伍，战斗堡垒作用和先锋模范作用更加凸显。通过大力传承红色基因，宣传企业历史，使干部职工更加坚定自身的责任感和使命感，在工作中发扬艰苦奋斗的优良传统，发扬勇于担当的优秀品格，坚定信心，担当作为，为公司发展贡献力量。
二是更好地将融入生产经营，引领企业高质量发展。大力加强过硬支部建设，3个支部被评为省属企业过硬支部示范点，13个支部被评为华鲁集团过硬支部示范点，29个支部被评为华鲁集团过硬支部，过硬支部占比达到90%，有力发挥了支部战斗堡垒作用，切实让工作成为推动企业蓬勃发展的红色动力。
三是塑造了企业良好形象，“新华好人”现象不断涌现，“造良心好药”的美誉度不断提升。公司通过品牌建设，创造了积极向上的良好氛围，展现出满满的正能量，树立了品质新华、国际新华、科技新华、责任新华的良好形象。多年来，一直以“保护健康、造福社会”为宗旨，心系患者安危，默默承担着一家红色药企的人文关怀和责任担当，先后被授予“中国医药企业社会责任贡献奖”“全国支持公益事业、心系百姓健康企业”等荣誉称号，疫情重点药品保供得到了国家工信部、福建省、北京市等社会各界的高度认可和赞誉。
四、品牌建设的工作启示
一是品牌建设要坚持性。品牌是践行初心使命，贯彻落实的性质、宗旨的鲜明做法。品牌首先是的建设，脱离了这个总引擎，品牌也就失去了根基和意义，所以品牌的首要原则便是坚持性。
二是品牌建设要符合时代性。时代性是品牌的活力源泉。缺乏时代性，品牌就会失去活力；缺乏问题意识，品牌就会失去灵魂。品牌化建设要紧跟时代步伐、聆听时代声音、回答时代课题，在传承经验的基础上立足实际改进创新，及时回应实践中的新问题。
三是品牌建设要突出实效性。品牌建设要促进与中心工作的有机融合，使工作更加活跃扎实、更加贴近中心。解决实践问题，可复制推广，具有很好的示范意义和带动作用，是品牌建设的基本遵循。
引领促发展，品牌提升见成效。下一步，将以创建国有企业品牌为契机，积极探索完善品牌建设体系，深化工作举措，不断丰富品牌理念、内涵和载体，进一步拓宽品牌建设的广度和深度，不断强化与业务同频共振、融合发展的能力，全面激发基层组织战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，真正把国有企业品牌建设成为助推企业发展的强大动力引擎。
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