公司各(总)支部,各县公司:
为学贯彻关于思想工作的重要论述精神,落实各级思想工作部署,深入实施新时代思想工作“十心工程”,充分发挥思想工作统一思想、凝聚共识、鼓舞斗志、团结奋斗的重要作用,为公司勇攀“一体四翼”高峰凝聚强大合力,结合实际,制定“四化”大思政体系建设工作方案,现印发给你们,请认真组织实施,抓好贯彻落实。
一、总体思路
以“为企业高质量发展提供坚实思想保障”为中心任务,积极贯彻落实《关于新时代加强和改进思想工作的意见》,按照“三结合一贯穿”思路原则,深入开展新时代思想工作“十心工程”,围绕“四三二一”重点工作内容,实施公司“四化”大思政工作体系建设。
二、重点工作内容
(一)“浸润化”实施四类思政教育
坚持显性教育与隐形教育相结合,深化理论学、宣传宣讲等传统教育方式,同时通过文化浸润、现场实践加强潜移默化的隐性教育,实现“入脑入心”。
1.原原本本“系统学”。坚持读原著学原文悟原理,围绕“分众式学、立体式领悟、下沉式宣讲、示范化落实”全面学宣传贯彻的精神。第一时间落实主题教育部署要求,制定下发《主题教育先行学提示单》,通过“讲课”等形式加强学。开设思政网络课,每月结合月度重点工作任务下发思政课程资源链接,做好“理论天天学”线上学,全面领航干部员工思想建设。
2.聚焦重点“研讨学”。创新实施“红色赋能·示范引领”中心组学质量提升工程,开设“赋能讲坛”,围绕公司重点工作,思想、企业文化典型案例,基层特色实践等组织各基层组织结合工作实际、业务难点分享学体会、共谋发展良策。统筹实施三年进阶行动,下发“以案说”警示学资料,结合“三会一课”、主题日活动,聚焦政教育主题开展交流研讨,把章规纪作为日常监督、管理、教育员的必修课。
3.深入一线“宣讲学”。建设思政宣讲团,秉承贴近基层、贴近职工、贴近实际的原则,聚焦广大职工关心的热点问题,把政策方针融入身边故事,把抽象理论融入生动实践,通过集中宣讲等方式开展“送课到基层”活动,面对面解疑释惑、心贴心交流互动、实打实点拨明理,打通思想教育的“最后一公里”。
4.教育感染“实践学”。深化“红色基因”特色主题实践,优化完善红色教育实践基地地图,用好红色资源,通过实地探访等形式,实施沉浸式学,增加思政教育代入感。开展生日“四个一”活动,每月为同一月份入的员过一次“生日”,通过送出一段生日寄语、分享一段生日感言、赠送一张生日贺卡、重温一次入誓词的“四个一”活动,实现部分员过生日,全体员受教育。
(二)“实用化”开展三项思政活动
坚持解决思想问题和解决实际问题相结合,建立思想动态调研“双循环”运转机制,做到思想问题与业务问题同时发现,思想堵点和业务难点一并解决,切实起到温暖人、凝聚人、培养人的效果。
5.谈心走访常态活动温暖人。每周五开展“谈心日”活动,构建“支部、支部委员、班组长”三级谈心谈话机制,明确“五谈五解”(谈问题解惑、谈意见解难、谈困难解忧、谈情绪解压、谈风险解危)谈心谈话内容,以“拉家常”“谈心事”的方式,细致了解员工情况。开展“家访”活动,组织各级支部经常上门走访员群众,切实把组织的关怀和温暖传递到员工心里。下发《支部日志》,按照“一人一档”的原则记录思政教育、谈心、家访情况,精准把握职工思想生活工作状态。
6.专业联合调研凝聚人。以发现问题、解决问题为导向,联合专业部室每季度到基层一线开展调研活动,通过“聚焦难点”明确调研方向、“直面问题”开展调研活动、“专业联动”研究解决方案、“双导融合”(考核督导、晾晒促导)持续反馈改善,把思想动态调研打造成把握上情、了解下情、掌握实情的重要通道,凝聚起干事创业的强大力量。
7.青苗硕果进阶计划培育人。针对青年员工培养,实施青年英才“青苗计划”,构建以青年人才培养为核心,统筹加强青年创新人才、技能人才、公益人才培养的“1+3”工作格局。针对先进典型选树,“选、育、推、宣”全环节发力,强化“三图两库一指南”等成果应用,以先进典型引领,让职工学有榜样、赶有目标。
(三)“特色化”建设两级思政阵地
坚持广泛覆盖和分类指导相结合,将思政工作贯穿的建设,以思政教育馆为中心辐射到各基层支部,建成一批思政工作阵地。
8.“全面引领”。建成“思政教育馆”,打造公司开展性教育、交流研讨、谈心谈话、特色展示的红色基地,运用VR展示、线上展播等方式丰富思政宣教手段,开辟“谈心角”为公司各支部开展谈心谈话活动提供固定场所。做好思政教育馆使用规划,制定思政教育馆活动开展“二十四节气表”,开展学演讲、会议交流等多种形式的活动。充分利用公司政教育馆加强洁教育,把干部职工思想和行动统一到的精神上来,把智慧和力量凝聚到贯彻落实的部署中去。
9.基层“亮点纷呈”。实施基层组织思政工作阵地建设,明确思政工作室、谈心室、新时代文明实践基地(站、所)三大重点建设类别,综合考虑专业覆盖、支部特点、工作特色,按照宣讲教育、思想引领、典型示范、文化展示、对外服务五大功能定位,市县公司重点打造12个思政阵地,为展现支部思政工作经验、晾晒思政工作成效、讲述思政工作故事搭建载体,使思想工作在基层有抓手、能落地。
(四)“个性化”打造一个思政品牌
从思政宣讲、融媒传播、优秀案例打造等维度全方位发力,叫响公司思政工作品牌。
10.展播“思政课”宣讲课程。开展公司思政课程展播,把理论讲解和基层实践相结合,聚焦的创新理论和实际业务工作,录制思政宣讲系列课程,常态实施线上课程展播活动,为广大干部职工深入学践行的精神夯实思想基础,搭建良好平台。
11.打造“说”融媒作品。通过支部第一视角,精选思政工作中贴近人心、温暖人心、凝聚人心的优秀做法和优秀案例,联合融媒体中心推出系列融媒作品,讲述思政工作背后的故事,引导激励公司组织“文”能做好思想工作,“武”能解决业务难题,争做“李延年式”基层组织。
12.开辟“思享汇”展示专栏。在微信平台、公司网站开辟专栏,聚焦对思政工作的认识理解、思政工作方法技巧等维度,开展“思享汇”案例展示活动,讲述支部开展思政工作的具体实践和生动故事,形成公司《思政案例集》,为将思政工作做细做实提供指导。
三、基础保障
(一)完善组织架构
统一领导。强化责任和领导责任,理论学中心组每年至少安排1次集体学,每年至少召开1次会议,专题研究思想工作。政工团纪齐抓共管。部统筹公司整体思政工作,工会建立健全关怀帮扶机制,团委加强对青年员工的思想引领,纪检部门抓好思想建设和政教育,营造风清气正生态,组织部门加强思政干部队伍的“选用培育”,为思想工作提供人才保障,其他专业部门结合工作需要把思想工作融入日常、融在经常。支部有效落地实施。突出支部主体作用,认真贯彻落实上级关于加强和改进思想工作各项要求,结合“三会一课”、主题日、组织生活会等开展思政活动,做到哪里有组织,哪里就有思想工作。
(二)建强思政队伍
提升支部思政工作水平。明确支部思政工作“第一责任人”身份,坚持组织精心培育与个人实践成长相结合,以建强能文能武“李延年式”支部队伍为目标,构建“育、练、评、用”四维培养机制,助力支部提升思政工作水平。建强支委及专责队伍。强化支委履责“四张表”应用,结合支委及专责培训班开展思政工作系统性教育培训,培养思想工作的行家里手。壮大思政宣讲队伍。以公司业务骨干、先进典型、优秀青年员工等群体为重点,持续优化思政宣讲队伍,坚持一专多能制定培养计划,建设一支能讲、会说、有思路的宣讲员队伍。
(三)加强保障激励
加强支撑保障。下发争做“李延年式”基层支部思想工作操作手册,聚焦基层支部实际工作需要,围绕思政教育、谈心谈话等不同方向,采用场景化应用等方式,全面梳理支部思想工作的内容、标准、程序,为支部提供“教科书”式的工作指导,有效解决“干什么”“怎么干”的问题,为开展好思政工作提供有力保障。强化正向激励。通过“三纳入”实施正向激励,将思想工作开展情况纳入月度绩效考评、纳入员量化积分管理、纳入“李延年式”组织等荣誉评选,开展思政经验、优秀案例展示展播,通过先进典型晾晒带动整体工作提升。
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