2023年度选人用人工作情况报告

　　2023年，在的坚强领导和组织部的正确指导下，局组坚持以为指导，全面贯彻新时代的组织路线，始终坚持新时代好干部标准，牢固树立“为先、有为有位、实干实绩”选人用人导向，统筹用好职务职级双通道资源，严肃规范做好干部选拔和职级晋升工作，提高激励的覆盖面和有效性，激发干部担当作为积极性。现将2023年度选人用人工作情况报告如下：

　　一、选人用人的总体情况

　　2023年度，按照选人用人相关政策，局组先后选拔任用了6名科级干部，其中新提任科长2名，辛提仁副科长4名；职级晋升12人次，其中晋升一级主任科员3人，二级主任科员4人，三级主任科员2人，四级主任科员3人；向组织部推荐选拔任用副县级领导干部2人，晋升四级调研员2人。从使用情况来看，新晋升的同志现实表现良好，业绩突出，得到了广大干部职工的普遍认可。

　　二、选人用人的主要做法

　　（一）严格落实新时代好干部标准。坚持管干部原则，坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤、事业为上、公道正派，坚决把“信念坚定、为民服务、勤实、敢于担当、清正洁”的新时代好干部标准落到实处，严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》和领《导干部干部选拔任用实施办法》等系列制度规定，牢固树立“为先、有为有位、实干实绩”选人用人导向，以“群众公认、注重实绩”为依据，将干部的一贯表现和工作需要相结合，全面掌握分析干部的思想工作状况，切实把坚定、过硬、埋头苦干、默默奉献、群众公认的干部选拔上来，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时挖掘出来、合理使用起来。

　　（二）规范开展干部选拔任用工作。严格按照干部选任规定的原则、条件、程序和步骤进行操作，周密部署，严格监督，确保具体工作中程序无遗漏，过程不走样，效果不打折。一是加强分析研判。着眼用好职务职级并行制度、用好各年龄段干部，及时梳理符合晋升和调整条件的干部基本情况，研究提出干部选任、晋升及配备整体方案。二是把好动议关。在分析研判的基础上，根据职位空缺、结构优化和工作需要等情况，由组织人事部门根据工作需要和干部队伍建设实际，提出干部选拔任用工作的初步意见，提交组会审议通过后，正式启动干部选用工作。二是把好推荐关。按规范程序组织机关科室负责人及相关干部参与个人谈话推荐，在谈话推荐后进行会议推荐，在民主推荐会上对干部选任原则、推荐职位、任职条件、推荐范围、参考人选情况做出说明。派驻纪检监察组安排专人实施全过程监督。三是把好考察关。考察实行个别座谈、核查干部档案等方式记性，考察组由组织部门和派驻纪检监察组干部组成，采取对分管领导、科室主要负责人、考察对象所在科室人员和其他科室人员等多层次进行考察座谈。组织人事部门根据座谈的情况整理形成考察材料，经局组研究同意后，按有关规定予以公示。四是把好决策关。组会讨论决定干部任用之前，主动征求派驻纪检监察组的意见，并由派驻纪检监察组全程参与和监督干部选任工作，始终坚持民主集中制，坚持充分发扬民主，集体讨论决定，不搞一言堂，杜绝了用人上的不正之风。组会议决定后严格按规定做好任职公示、报批报备、任职试用期等工作。

　　（三）全面加强干部教育培训。推进学型机关建设，持续加强干部历练、思想淬炼、专业训练、实践锻炼，着力锻造忠诚干净担当干部队伍。一是加强理论学，提高能力。把学贯彻作为首要任务，聚焦“学思想、强性、重实践、建新功”的总要求，扎实开展学贯彻主题教育，一体推进理论学、调查研究、检视整改、推动发展各项任务落实。充分发挥“关键少数”的示范带动作，严肃规范开展中心组专题学，举办组理论学读书班，带动各支部通过“三会一课”、专题培训等学原文、读原著、悟原理，自觉把思想和行动统一到的决策部署上来，不断提高判断力、领悟力、执行力。二是加强教育培训，提升专业能力。科学制定年度教育培训计划，组织或参加各类教育培训12期，推动干部职工能力和专业素养持续提升。组建青年理论学小组和青年调研小组，定期开展经济形势分析和调研成果交流会议，分享工作成果，交流工作方法、技能和经验。举办新提任干部培训班，推动新提任干部迅速适应岗位需要。三是加强实践锻炼，提升履职能力。强化干部职工斗争精神和斗争本领养成，引导干部职工积极在招商引资、现代产业体系建设、乡村振兴、基层治理工作一线贡献智慧、增长才干，选派青年参与巡察组相关工作，积极支持巡察工作需要，推动干部拓宽视野，增强本领，提高能力，进一步彰显员的先锋模范作用。

　　三、下一步工作计划

　　下一步，局组将继续深入贯彻落实新时代的组织路线，认真贯彻新时代好干部标准，进一步做细做实选人用人工作，提高干部选任规范化水平，提升选人用人工作质量，强化干部教育培训，加强干部监督管理，坚决打造忠诚实干担当的干部队伍，为强国建设、民族复兴伟业提供建强的干部队伍保障。