2025年“+工作模式要点(10条)一、“+思想引领”。

　　深化新思想教育，每月开展至少一次专题学研讨活动，邀请专家深度解读，确保干部对新思想有全面、准确的理解。

　　建立员思想动态监测机制，每季度通过问卷调查、座谈会等形式进行思想状况分析，及时发现并解决员思想上的困惑和问题。

　　利用新媒体平台，推送生动有趣的思政学内容，增强学的吸引力和实效性。

　　二、“+业务能力提升”。

　　设立员业务示范岗，明确示范岗的职责和标准，每半年进行一次评选和调整，发挥榜样的带头引领作用，激发员的工作积极性和创造力。

　　开展“员导师制”，为每位新入职员工或业务能力有待提升的员工配备一名员导师，制定个性化的培养计划，每月进行至少一次的一对一指导和交流，帮助其快速成长。

　　定期举办业务技能竞赛，鼓励员带头参与，对表现优秀的员给予表彰和奖励，形成比学赶超的良好氛围。

　　三、“+创新驱动发展”。

　　成立员创新小组，针对单位发展中的重点、难点项目进行集中攻关，为创新小组提供必要的资源和支持。

　　设立创新激励基金，对有突出创新成果的员和团队给予奖励，同时在晋升、评优等方面予以优先考虑。

　　建立创新容错机制，鼓励员勇于尝试、敢于创新。

　　四、“+服务群众优化”。

　　建立员服务群众反馈机制，