经验交流：以质量赋能工程引领保障高质量发展近年来，XX坚持以为指导，深入学贯彻关于的建设的重要思想，从的建设日常性经常性工作和自身实际入手，着力打造以的领导赋能为总牵引，思想建设赋能、干部人才赋能、融入中心赋能、纪律赋能、群团工作赋能共同发力的“质量赋能工程”，进一步为企业高质量发展固根本、强动力、赋新能。

　　一、坚持和深化的全面领导，推动强根铸魂赋新能面对新时代新征程新使命新任务，始终坚持正确方向，全面、系统、整体加强的领导，积极服务国家重大战略，自觉服务和国家工作大局。

　　完善重大决策部署落实机制。

　　以提升“第一议题”制度落实实效性为抓手，会前初步征求意见，会中学研讨、明确贯彻措施，会后建立督办落实清单、定期跟踪问效，年终纳入述责和对照检查，切实把决策部署和重要指示批示精神落实到位。

　　加强对重大工作的领导，持续完善组织前置研究讨论重大经营管理事项清单，规范子公司董事会授权管理行为，建立“三重一大”决策和运行监管系统，贯通组织在企业重大决策中从决策、执行到监督各环节。

　　加强员干部能力锤炼。

　　开展性教育、进行性体检，