组织部新兴领域高质量发展工作经验材料近年来，X县积极探索新兴领域工作新思路，从组织覆盖、阵地建设、关爱服务、作用发挥等方面持续发力，不断推动的组织优势更好地转化为新兴领域发展优势，助力新兴领域高质量发展。

　　一、抓组织覆盖，严密组织体系，增强引领“号召力”。

　　健全“条抓块统、条块结合”的运行机制，统筹业务主管部门力量成立联合工作组，采取“摸清底数、造册登记、归行分类、汇总分析、联建”五步工作法，实现新兴领域组织应建尽建。

　　针对新兴领域业务快速拓展、网点持续布局等特点，发挥行业部门、平台企业牵引作用，实行“数据比对+常态覆盖+动态攻坚”，综合施策提升“两个覆盖”质量。

　　注重引领和吸纳，常态推进“双向进入、交叉任职”，推动新兴领域组织担任经营管理层成员，发展新兴领域员X名。

　　实施“三送三学”行动，组织开展“午餐课”“工间讲堂”x余次，不断强化思想引领。

　　二、抓组织赋能，突出示范带动，增强服务发展“源动力”。

　　着力抓好新兴领域组织建设和队伍建设，坚持典型带动、示范引领，培育“红领英才”、打造“先锋工匠”，开展“红领擂台赛”x期。

　　设立“员先锋岗”“员责任区”“员示范车间”X个，推动员职工在项目攻坚中当先锋、作表率。

　　按照“围绕产业抓