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——2025年公司�肽旯ぷ鞅ǜ�
2025年工作的指导思想是：深入学贯彻的精神和，认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，按照集团公司的工作部署,坚持的领导，坚持新发展理念，坚持高质量发展，围绕企业发展战略，改革激活、引领，以推动企业高质量发展为导向，以打造特色的“品牌”为主线，以“提升创新创效意识、锻造创新创效团队、提高创新创效水平”为抓手，全力实现企业发展经营目标任务，为推动企业第三次创业提供坚强保证、思想保证和组织保证。
现将2025年�肽�工作开展情况汇报如下：
一、严格履行责任，认真落实“一岗双责”
年初，公司坚持工作与中心工作同部署、同安排、同安排。明确工作责任，按照“两个责任”要求，落实从严治责任分工，签订了“一岗双责”责任书，督促其他班子成员认真落实“一岗双责”责任。建立了《2025年领导班子成员分工及领导班子联系点》，班子成员之间签订了《2025年风政建设目标责任书》xx份。建立四级工作任务清单，明确目标和责任人；制定了《2025年工作要点》和推进工作清单，明确了工作在建设目标和实施路径。
二、 加强班子理论教育，突出的建设
思想力决定行动力。坚持中心组学制度和政工会学，制定下发了《2025年度中心组学计划》，每月坚持政工会，组织员领导干部学了《关于新形势下内生活的若干准则》、《关于加强的建设的意见》、《中华人民共和国监察法》等内容。除集中学外，还利用“学强国”平台转载学内容xx次，进一步增强员职工的素质。2025年�肽旯沧橹�中心组学了x次，专题研讨x次，学了系列讲话、集团领导讲话、集团的建设暨风政建设工作会议精神等内容。
三、严肃内生活，营造良好生态
2025年1月30日，xxxx公司召开了领导班子民主生活会。集团领导到会指导并作重要指示。我公司以召开领导班子民主生活会为契机，坚持的全面领导，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，落实“两个维护”。同时，按照集团部署，组织召开了202x年度领导班子述职考评会，部分职工代表和中层管理人员共计xx人参加会议听取汇报并进行了民主测评。组织召开了支部工作述职会，并进行了评比奖励，促进工作。
四、做实基础工作，落实从严治责任
按照规定组织x个支部举行了支部换届改选，在支部支部委员人员上召开会多次酝酿并研究讨论，选拨了一批素质高、业务能力强的员加入到支部队伍中，为下一步组织的建设提供了有力的组织保证。
2025年，x个支部围绕生产经营工作开展了支部特色品牌活动，以解决生产经营难题为突破口，助力基层出业绩。
一车间支部开展的以员为主体开展“员树标杆 创新促精益”的主题活动，使得6S现场管理水平逐步提高；营销公司支部开展了“xx万双制式冷粘鞋工程”，围绕2025年目标分解任务，每月进行目标跟踪，加强渠道建设和货源准备工作，�肽炅φ迪质奔涔搿⑷挝窆氲哪勘辏痪飞剂�支部开展了“争当精益先锋 筑牢战斗堡垒”活动，组织研发部、品管部员干部开展精益研讨工作，提出精益管理改善的思路和方法。机电后勤支部开展了“修旧利废出效益 技术改造促发展”员主题活动中，抓好修旧利废，开展小改小革活动；xx公司支部继续发扬“勤俭办厂、自强不息”的企业精神，远离家人，远离公司，勤奋工作，产品产量稳定，产品质量逐步提高，成为当地的龙头企业；机关支部开展了“大力实施办公现场5S管理”员主题活动，每周进行评比检查，确保了办公现场整洁、有序。
五、加强干部管理，打造优秀人才队伍。
2025年�肽暌岳矗�始终坚持管干部原则，�蜒∪擞萌斯兀罅ν平怨芾砣瞬拧⒆ㄒ导际跞瞬拧⒂瞬盼氐愕娜瞬哦游榻ㄉ瑁笠捣⒄固峁┝擞辛Φ娜瞬胖С拧�
一是持续优化人才队伍。2025年2月份，公司组织xx名一般管理人员进行了竞聘上岗考试。为确保选人用人的民主科学，公司进一步扩大评委人员范围，公司领导、各部门负责人、委员、技术操作能手和职工代表组成评委组，对竞聘者考核打分，变关键少数“伯乐相马”为民主科学地“赛场选马”。同时，公司让竞聘在全体员工“聚焦”下进行，进一步将民主、公平、公正、公开的用人理念传递到员工心中。二是强化人才培养培训。2025年共培训xx期，共计xxxx余人次参加。三是强化干部。要求全体员干部决不能把说了当做了、把做了当做好了，以高度责任感做好工作。在新厂区全体员工中实行了人脸识别考勤系统，继续推行管理人员日工作汇报制度。
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