一、签订内责任书是促使组织完成好重点工作任务的好形式，是确保工作有效开展的长效机制。

二、公司内的责任书分为两级签订：（甲方）与支部（乙方）；支部（甲方）与小组（乙方）。

三、责任书由甲方拟定，其依据是上级要求、公司实际需要，条款是甲方意志的表达。

四、内责任书一式两份，甲乙双方各存一份，一般一年一签，分为综合类和单项类两种。

五、责任书应体现突出重点、项目要求明确、考核办法具体可行的原则。

六、责任书的内容要做到：全面、具体、明确。做到责任人、完成时间、考核办法、激励机制四落实。

七、责任书的检查时间为每季一次，半年预考核，年终总评。

八、责任书的考核分为定量和定性两种，先由责任人自我小结打分，然后由考核人采取听汇报、看资料、问情况、查实情、评分数的办法进行考核评分。

九、责任书的签订人应每月自我对标一次责任书落实情况，发现问题及时解决。

十、、支部应对责任书落实情况进行认真考核，不排因素。考核结果与责任人的业绩收入挂钩，不讲客观。对落实不好的要通报批评，帮助其分析原因，促进提高，对落实好的要表扬奖励，激励先进。

（网友投稿，仅供参考）

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