目录/提纲：……

　　一、主要做法和进展成效

　　（一）引领，打造红色队伍“新体系”

　　（二）双向进入，奏响红色队伍“主旋律”

　　（三）协商_，构建红色平台“新格局”

　　（四）整合资源，架起志愿服务“连心桥”

　　二、存在的差距和不足

　　一是共建氛围仍需加强

　　二是专业化培训仍需加强

　　三是员人数相对较少

　　三、下一步工作打算

　　一是坚持引领

　　二是将坚持问题导向

　　三是形成工作合力

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　　区引领基层治理改革项目工作情况汇报

　　今年来，为贯彻落实的二十届三中全会报告“健全城乡社区治理体系”的重要论述，XX区持续探索、创新城市基层引领基层治理，聚焦社区物业联建，在强化引领、提升物业服务、深化居民自治等方面下真功夫，让物业服务“红”起来，小区治理“活”起来，有效破解物业管理效率低、居民群众急难愁盼等基层社区治理难题。

　　一、主要做法和进展成效

　　（一）引领，打造红色队伍“新体系”。一方面对全区物业服务企业开展

　　……略……　

　　员在物业服务企业、业委会任职21人，业主委员会、物业公司负责人担任社区组织兼职委员6人。

　　（三）协商_，构建红色平台“新格局”。社区组织依托物业服务企业、业主委员会、社会组织、辖区在职员等，收集、受理群众反映，每月召集居委会、业主委员会、物业服务企业、相关业主多方依托小区群服务站、休闲长廊、小广场、书屋等场所因地制宜开展“幸福邻里”协商议事，聚焦居民群众反映的高空抛物、噪声污染、小区停车难等问题，将群众诉求分类制定清单，组织多方共治力量，现场收集居民问题和建议，能够当场解决的，立即协商解决；不能当场解决的，由社区提交街道协商解决。截至目前，全区已调解矛盾纠纷56起，解决居民反馈热点难点问题180余个。

　　（四）整合资源，架起志愿服务“连心桥”。深化“双联系双报到”制度，持续推动在职员干部到社区报到，根据报到员个性专长，组织员开展矛盾调解、法律援助、卫生清扫等志愿服务活动，依托智慧社区建设，完善网格化服务管理平台，提供居家养老、微心愿以及随手拍等功能服务，群众直接在平台上发布“微心愿”，社区将“微心愿”派发给员。截至目前，已通过网格化智慧服务管理平台为居民群众办实事好事460余件，圆梦“微心愿”85个。

　　二、存在的差距和不足

　　一是共建氛围仍需加强。对小区管理事务，少数人存在不同意见、多数人当“看客”的问题。业委会的组建进度较慢，业主中员、退休干部的作用发挥亟需加强。

　　二是专业化培训仍需加强。部分社区对于成立业主委员会（物业管理委员会）的程序还不熟悉，缺乏经验，导致物业联建工作推进有所缓慢。

　　三是员人数相对较少。通过发挥选优配强员队伍，按照新时代员发展方针，着力提升员数量和质量。

　　三、下一步工作打算

　　一是坚持引领。压实工作职责，规范成立业主委员会（物业管理委员会）的程 ……