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一、工作开展情况
（一）旗帜鲜明加强建设，筑牢忠诚根基
（二）持之以恒深化思想建设，补足精神之钙
（三）固本强基抓实组织建设，锻造坚强堡垒
（四）锲而不舍推进建设，涵养清风正气
（五）全面从严强化纪律建设，守牢行为底线
（六）强化“有解思维”，激发担当作为干事创业新动能
（七）推进特色亮点工作情况
一是知识产权“入企赋能”成效显著
二是数字赋能打造餐饮安全全省标杆
二、存在的主要问题
（一）责任压力传导存在“温差”，末端落实有待加强
一是“上热中温下冷”现象未根本扭转
二是员日常监管不够有力
（二）建设顽疾仍有“反复”，隐形变异需持续紧盯
一是“指尖上的形式主义”有表现
二是“文山会海”隐形变异
（三）“有解思维”践行深度不够，能力本领存在恐慌
一是攻坚克难的勇气不足
二是解决复杂问题能力欠缺
三、下一步工作打算
（一）在拧紧责任链条上持续发力
（二）在深化建设上久久为功
（三）在激励担当作为上务求实效
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市场监督管理局2025年�肽曷涫等娲友现�主体责任和加强生态建设情况报告
2025年�肽辏�、的坚强领导下，我局组坚持严的主基调不动摇，着力营造风清气正的生态。现将有关情况报告如下：
一、工作开展情况
（一）旗帜鲜明加强建设，筑牢忠诚根基。始终将建设摆在首位，组织组理论学中心组专题学6次，深入学的创新理论和_重要指示精神，召开民主生活会1次。年初召开全面从严治工作会议，总结部署2025年工作任务，组与班子成员签订责任书6份，按时完成工作提醒18项，严格执行重大事项请示报告制度，“三重一大”共报备7次，报备内容18项。
（二）持之以恒深化思想建设，补足精神之钙。巩固拓展主题教育成果，制定常态化长效化学机制。举办“市场监管大讲堂”专题学的二十届
……略……
，激发担当作为干事创业新动能。大力倡导“有解思维”，引导干部直面矛盾、攻坚克难。围绕年度重点任务和改革攻坚难点，梳理形成“改革创新事项”3项、“特色亮点工作”2项。制定细化全局业务提升培训方案，开讲“市场监管大讲堂”6期。鲜明树立重实干、重实绩的用人导向，对6个在推动重大项目落地贡献突出的集体、25个工作表现优秀、10个办案工作表现优秀的单位和52名个人予以通报表扬。
（七）推进特色亮点工作情况。一是知识产权“入企赋能”成效显著。建成新泰市知识产权公共服务中心、青岛大学知识产权研究院新泰分院及实基地，全面构建“1+1+21”知识产权服务矩阵。4月22日，成功举办泰安市知识产权宣传周暨知识产权“入企赋能”活动启动仪式。二是数字赋能打造餐饮安全全省标杆。创新构建“农田到餐桌”全链条监管体系，应用AI视觉监控和物联设备，食品安全违规行为识别率达到92%，非现场提升至65%。“一店（校）一码”覆盖全市学校食堂及重点商圈，实现“扫一扫选放心餐厅、点一点提监督意见”。5月26至27日，全省餐饮服务食品安全工作现场会在我市召开。另外，企业数据填报“一件事”改革、《信用修复助力营商环境优化》《盯住计量小切口全力守护民生菜篮子》等做法被《中国工商报》《XX省市场监管工作简报》刊发报道。
二、存在的主要问题
（一）责任压力传导存在“温差”，末端落实有待加强。全面从严治责任压力向基层延伸、向末梢传导仍显不足。一是“上热中温下冷”现象未根本扭转。个别基层支部存在“重业务、轻”倾向，满足于完成“规定动作”，致使学出现碎片化现象。二是员日常监管不够有力。批评教育、谈话交流有时存在“和风细雨”、避重就轻现象，同级监督尤其是班子成员间的相互监督提醒不够经常、不够直接，“咬耳扯袖”氛围不浓。
（二）建设顽疾仍有“反复”，隐形变异需持续紧盯。面上“四风”问题得到有效遏制，但隐形变异、改头换面的风险依然存在。一是“指尖上的形式主义”有表现。部分科室通过各类群组下发的非正式通知、要求报送材料数量仍有不少，加重基层“指尖”负担。例如，在基层减负背景下，个别科室的报表没有及时整合，致使报表依然较多。二是“文山会海”隐形变异。发文数量虽有下降，但以“白头文件”、便函、电话通知等形式替代正式发文的问题仍存在，“陪会”“套会”现象仍未杜绝。
（三）“有解思维”践行深度不够，能力本领存在恐慌。一是攻坚克难的勇气不足。路径依赖严重，面对新情况新问题，惯于“向后看”找惯例、“向上看”等指示，缺乏主动破题、创新求解的锐气和担当。“有解思维”尚未真正内化于心、外化于行，遇到复杂矛盾和深层次问题，仍存在畏难发愁、思路不宽、办法不多的情况。二是解决复杂问题能力欠缺。面对一些涉及多部门、深层次矛盾的复合型问题，快速协调联动、精准有效发声的能力仍需加强。例如对个别投诉举报没有深入调查研究，没有查阅相关法律法规，没有掌握第一手材料就笼统答复，造成复议、yq等情形的出现，给全局工作造成被动。
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