栏目导航2025年�肽辏瑇县委组织部坚持以为指导，深入学贯彻的和二十届三中全会精神，紧扣、关于组织工作的部署要求，以“强基础、补短板、创品牌”为主线，聚焦主责主业，强化担当作为，推动组织工作在服务大局中提质增效。现将�肽旯ぷ髑榭�总结如下，并对下半年重点任务作出安排。
一、�肽旯ぷ骰毓�
今年以来，面对经济社会高质量发展的新任务、新要求，全县组织系统立足“三个维度”（即服务中心大局的高度、解决实际问题的实践深度、回应群众期待的民生温度），统筹推进理论武装、干部队伍建设、基层、人才发展等重点任务，各项工作取得阶段性成效。
（一）以“铸魂赋能”为抓手，思想建设走深走实。坚持把学贯彻作为首要任务，构建“专题学+实践淬炼+常态巩固”三位一体学体系。一是“关键少数”领学。县委会带头落实“第一议题”制度，�肽暾倏�会会议12次，专题学重要讲话、重要指示批示精神8次，开展县委理论学中心组学4次，围绕“中国式现代化”“乡村振兴”等主题开展交流研讨6场，带动全县各级（组）开展集中学320余场次。二是“基层支部”促学。以“三会一课”为载体，创新“田间课堂”“院坝课”等形式，组织员深入产业基地、红色遗址开展现场教学180余场，覆盖员1.2万余人次；针对流动员，通过“云端课堂”“微信送学”等方式推送学资料2300余条，确保学“不断线”。三是“实践课堂”验学。结合“我为群众办实事”实践活动，组织员干部参与防汛救灾、环境整治、矛盾调解等一线工作，累计解决群众急难愁盼问题420余件，推动理论学成果转化为服务群众的实效。
（二）以“选育管用”为重点，干部队伍提质增效。坚持管干部原则，聚焦“后继有人”根本大计，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。一是精准识别“选”。结合年度考核、专项调研、日常考察，建立“一人一档”干部素质档案，重点围绕乡村振兴、项目建设等一线岗位，发现识别优秀年轻干部58名，其中“85后”占比72%，“90后”占比31%。二是多维历练“育”。实施“青蓝工程”，选派32名年轻干部到维稳、招商引资、乡镇基层一线轮岗锻炼；与x职业技术学院合作开设“乡村振兴专题培训班”，累计培训干部450人次；选派15名干部赴发达地区跟班学，拓宽视野、提升能力。三是严管厚爱“管”。修订《科级干部日常监督管理办法》，完善个人有关事项报告、经济责任审计等制度，�肽昕固嵝烟富�12人次、函询8人次；落实带薪休假、定期体检等关爱措施，为120名基层干部解决家属就业、子女入学等实际困难，干部干事创业积极性显著提升。
（三）以“强基固本”为目标，基层全面进步。牢固树立大抓基层的鲜明导向，推动基层组织全面进步、全面过硬。一是抓覆盖“扩面”。在农村，成立产业链支部12个，覆盖特色种植、养殖基地28个；在城市，新建物业联建示范点5个，推动12个老旧小区成立业主委员会；在两新组织，新组建支部7个，覆盖企业35家，的组织和工作覆盖面进一步扩大。二是抓头雁“提能”。开展村（社区）组织“擂台比武”活动，通过“现场观摩+述职评议”方式，评选“十佳”10名，倒逼12名后进限期整改；组织120名村（社区）干部参加学历提升班，目前已有45人取得大专以上学历。三是抓治理“创新”。推广“员中心户+网格”管理模式，在全县划分网格1320个，确定员中心户560户，实现“小事不出网格、大事不出村（社区）”；探索“积分制”管理，将员参与志愿服务、人居环境整治等纳入积分考核，激发群众参与基层治理的内生动力。
（四）以“聚才引智”为突破，人才生态持续优化。坚持“需求导向、精准施策”，着力破解人才“引不进、留不住”难题。一是靶向引才。围绕新能源、现代农业等重点产业，发布《x县2025年急需紧缺人才目录》，赴x大学、x职业技术学院开展专场招聘，签约硕士及以上学历人才32名，引进农业技术专家5名。二是用心留才。出台《人才安居工程实施细则》，建成人才公寓80套，提供免费体检、子女入学等“一站式”服务；设立“人才发展专项资金”，�肽攴⒎挪固�120万元，解决人才后顾之忧。三是平台育才。与省农科院合作建立“特色农业产业研究院”，开展技术攻关项目3项；依托县职教中心开设“非遗传承班”，培养传统手工艺人才60余名，推动人才链与产业链深度融合。
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