市长深入贯彻_精神个人对照检查材料

　　根据本次专题民主生活会的要求，我紧扣会议主题，认真学了_及其实施细则精神，以及、的相关落实意见。通过深入系统的学，我更加深刻地认识到，_是新时代人践行初心使命、加强建设的铁规矩、硬杠杠，是我们必须长期坚持、久久为功的重要遵循。在深入学、提高认识的基础上，我坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，聚焦学风、文风、会风、话风、等五个方面，进行了全面、深刻的自我剖析和反思。力求查摆问题见人见事见思想，剖析原因触及灵魂挖根源，整改措施务实管用抓长效。现将个人对照检查情况汇报如下：

　　一、存在的主要问题与具体表现

　　（一）在学风方面，存在“浅”与“松”的问题，理论武装的深度和自觉性有待加强。

　　理论上的成熟是上成熟的基础，上的坚定源于理论上的清醒。对照更高标准和要求，我在学风上还存在一些不容忽视的问题：

　　一是学的主动性和系统性严重不足。客观上强调工作千头万绪、事务繁杂，“时间碎片化”难以保证静心深学，但主观上是“学兴趣”有所淡化，“学毅力”有所松懈。存在明显的“功利主义”倾向，与分管工作、当前任务联系紧密的就多学一点，暂时用不上的就少学甚至不学，缺乏长期规划和系统安排。对的创新理论，特别是关于中国式现代化、高质量发展、新质生产力、国家治理体系和治理能力现代化等一系列具有开创性意义的新理念新思想新战略，虽然能够做到及时跟进学，但多是“浏览式”、“标题式”阅读，缺乏“挤”和“钻”的韧劲，缺乏反复研读、深入思考的耐心，对其产生的时代背景、理论渊源、实践基础以及内在逻辑关系理解不够透彻，满足于“知其然”，在“知其所以然”上下的功夫远远不够，导致学存在“碎片化”、“浅层化”现象。例如，在理解“发展新质生产力”这一重要概念时，最初仅停留在记住概念本身，对其深刻内涵

　　……略……　

　　低了工作效率。

　　三是文风不够朴实精炼，“长空假”问题未根除。审阅或签批的一些文稿、报告，仍然存在“穿靴戴帽”、空话套话较多的情况，开场白、重要性、原则性论述占据大量篇幅，而真正的“干货”——具体举措、时间节点、责任分工、考核标准等则相对模糊、篇幅较短。虽然总体篇幅不短，但有效信息密度不高。深究原因，在于“换位思考”不够，未能完全站在基层同志的角度去想，他们到底需要什么样的指导？是高度概括的宏观原则，还是清晰明确的行动指令？这种“不接地气”的文风，直接影响上级决策部署的精准落地。

　　四是存在不切实际向下要材料、要数据的情况。有时为了快速掌握全局情况、应对上级紧急询问或检查，办公室下发通知要求报送材料或数据的时间限得过短，未能充分考虑数据采集、核实、汇总上报实际所需的工作周期。虽然主观上是出于提高效率的考虑，但客观上“逼”得下面为了按时完成任务，只能仓促应付，甚至可能滋生弄虚作假、编造数据的歪风，严重影响了信息的真实性和决策的科学性。反思起来，这既是工作方法简单粗暴的表现，也是对基层工作难体谅、不体恤的官僚主义的体现。对此，我负有不可推卸的领导责任，对相关环节的统筹协调和要求把关严重不到位。

　　（三）在会风方面，存在“长”与“泛”的问题，会议质量和效率仍需提升。

　　会议是推动工作的重要方式，但不良会风则是对时间和资源的巨大浪费。对照检查，我在改进会风上仍有较大空间：

　　一是会议统筹的科学性、精准度不够。虽然一直强调并要求精简会议，但有时仍存在“惯性思维”，认为开会是最直接、最正式的部署工作方式，导致可开可不开的协调会、推进会开了；可以合并召开的议题相近的会议，因分管部门不同或时间难协调而分头召开了；可以小范围（如分管部门、相关单位）研究解决的问题，扩大了参会范围，召集了更多与会议议题关联度不高的单位“陪会”。这在一定程度上造成了“会长泛滥”，无谓地占用了各级领导干部本就宝贵的时间，影响了他们深入基层抓落实的精力。

　　二是会议效率不高，“讲短话、讲干货”要求落实不到位。对会议议程和发言时间的控制不够严格。有时会议准备不充分，议题不明晰，导致讨论焦点分散；有时对汇报人的发言时长、内容提炼度缺乏明确要求和有效约束，个别汇报存在“流水账”、面面俱到、重复啰嗦的情况，或者前期工作汇报篇幅过长，挤占了重要决策讨论的时间。我本人在主持或讲话时，有时也存在未能高度浓缩、直奔主题的情况，间接导致了会议时间拉长，稀释了会议效果。

　　三是会议纪律的刚性约束执行不严。对于个别人员存在的未经严格程序请假而让他人“替会”、迟到早退、会场内精力不集中、看手机、打瞌睡等现象，有时碍于情面，或者认为这是“小事”，提醒、批评不够及时、不够严厉，一定程度上损害了会议的严肃性和纪律的刚性，也影响了整体的会议质量和效果。

　　四是会议成果转化和跟踪问效机制不健全。存在“重部署、轻落实”的现象。有些会议开了，决议形成了，文件下发了，但后续的督查督办、跟踪问效环节薄弱，缺乏“一竿子插到底”的韧劲。由谁去督查、督查什么、何时反馈、问题如何解决闭环等机制不够明晰、有力，导致会议议定的事项在“最后一公里”卡壳，未能完全落地生根、取得实效，使得一些会议的效果打了折扣，甚至流于形式。

　　（四）在话风方面，存在“绕”与“飘”的问题，沟通交流的真实性实效性有待增强。

　　话风是思想和群众观念的直接反映。反思自身在不同场合的言语表达，还存在一些需要改进的地方：

　　一是在工作协调和矛盾调处中，有时存在“打太极”、“和稀泥”的现象。面对跨部门、跨领域的复杂问题或需要多方协调解决的棘手矛盾时，有时过于强调客观困难和历史原因，未能旗帜鲜明地牵头抓总、敢于拍板、一抓到底。存在一定的畏难情绪和“爱惜羽毛”的心态，怕得罪人、怕担责任、怕引火烧身，希望矛盾缓和或自然化解，导致一些问题议而不决、决而不行，错过了最佳解决时机，影响了工作效率和公信力。

　　二是在向上级汇报工作时，有时存在“报喜不报忧”的倾向。虽然能坚持实事求是的基本底线，但在构思汇报内容时，潜意识里更倾向于精心展示成绩和亮点，对存在的问题、面临的严峻挑战以及工作中的深刻教训，虽然也会提及，但往往轻描淡写、一笔带过，或者用“有待加强”“仍需提升”等模糊性语言一带而过，深度、尖锐度和坦诚度可能有所保留。深层原因还是“政绩观”存在偏差，怕给上级留下工作不力、能力不足的印象，影响了上级对真实情况的全面掌握和科学决策。

　　三是在对下指导工作、听取汇报时，有时存在“官气”足、耐心少的现象。潜意识里存在等级观念，听汇报时，有时未能完全放下架子、扑下身子，耐心倾听基层同志把情况说完、把困难讲透、把建议提全，偶尔存在打断发言、主观臆断或先入为主的情况。部署任务、提出要求时，有时口气较硬、指令性强，未能充分体谅基层的实际难处和客观条件，协商式、引导式的沟通不足，一定程度上影响了沟通的平等性和有效性，可能挫伤基层同志的积极性。

　　四是在接待群众、与群众交流时，存在“程式化”、“套路化”回应多，实质性解决少的问题。虽然坚持领导干部接访下访制度，但有时面对群众反映的具体诉求，惯于先讲政策、摆规定、解释原因，从“不能办”的角度考虑多，而从“如何想办法办”的角度突破少。现场拍板、明确时限、推动问题实质性解决的力度和魄力还不够大，“雷声大、雨点小”的情况依然存在，未能完全做到“民有所呼、我有所应，民有所需、我有所为”，与群众期盼还有差距。

　　（五）在方面，存在“软”与“懒”的问题，担当精神和宗旨意识有待强化。

　　建设永远在路上。对照章规和人民群众新期待，本人在工作上仍需大力锤炼：

　　一是攻坚克难、动真碰硬的锐气有所减退。随着职务提升和工作年限增长，有时不自觉地产生了“求稳怕乱”、“少惹事”的心态。面对一些长期积累的“硬骨头”（如重大历史遗留问题、复杂积案、产业结构深层次矛盾等）和深化改革中触及利益格局调整的难题时，缺乏“逢山开路、遇水架桥”的闯劲、“敢啃硬骨头”的拼劲和“刀刃向内”的自我革命精神。存在“等一等”、“看一看”的想法，斗争精神和斗争本领有待进一步增强。在推动一些重大改革举措落地时，有时步伐不够快，力度不够大，怕引发不稳定因素。

　　二是深入基层调查研究的“深度、实效、频度”不足。存在“走马观花式”、“蜻蜓点水式”调研的现象。下基层调研有时提前安排路线、看精心准备的“样板”多，随机走访、直插一线、深入背街小巷和困难群众家中“解剖麻雀”少；听各级干部汇报多，与普通群众、服务对象面对面拉家常、倾听原汁原味意见少；了解面上情况、总体成绩多，发现深层次问题、挖掘背后根源少。调研报告有时总结经验 ……

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