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（一）坚持把思想建设摆在首位，推动履职尽责能力不断提高。一是始终坚持以为指导，贯穿学教育全过程，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚定坚决做到“两个维护”，认真贯彻“1+3+3+改革开放”发展理念，完善《中心组学管理制度》，开展中心组学5次，采取班子成员专题讲座、研讨交流、分享感悟等方式创新中心组学形式，扎实开展理想信念教育，提升全体员思想能力。二是制定《****建设（集团）有限责任公司2022年工作要点》，持续推进“两学一做”学教育常态化制度化，用活“三会一课”、员活动日等活动载体，实现、领导班子成员、基层组织讲课全覆盖。做到“三重一大”必上会研究，召开会18次，发挥把方向、管大局、保落实作用。三是坚定坚决把思想 建设做到员的思想根源和内心深处，最大限度凝聚员共识。完善《**公司意识形态工作责任制实施办法》《****建设（集团）有限责任公司持续深入开展“揭批三股势力、两面人，敢于发声亮剑”工作方案》，严明意识形态工作责任制，200余名职工开展发声亮剑，以零容忍的态度深挖“两面人”，扎实开展“民族团结一家亲”“去极端化”等活动，给公司员职工一片思想净土，不断净化生产经营环境。
（二）坚决把队伍建设作为关键，着力打造高素质专业化企业干部队伍。一是抓好领导班子建设，结合民主生活会查找问题，建立整改台账，定期在会汇报工作进度。严格落实提出的高素质国有企业领导人员“20字”要求，坚持管干部原则，突出选人用人标准，从生产一线选拔14人到中层领导岗位，实现想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有位子。二是强力推进人才强企战略，充分依托自治区高层次人才引进工程和对口援疆有关人才支持政策，加强复合型人才科研人才引进及培养，聘任专家人才7人，聘用本科学历以上40人，35岁以下43人，专干2人，充实到生产一线31人，员工平均年龄47岁下降到45岁，不断完善干部梯队结构，干部能力素质参差不齐、老龄化的问题逐步得到解决。三是不断加强对群团工作的领导，推动工会、共青团等群团组织发挥联系群众的桥梁纽带作用，运用元旦、春节等重要节点，花费7万余元慰问困难一线职工。始终坚持以人为本的发展理念，情系职工生活，心系职工发展，拿出30余万元专项资金，落实全员福利，全力保障“三八妇女节”“五四青年节”等活动顺利实施，充分让职工群众分享企业改革发展成果，引导他们自觉爱爱国爱企。
（三）坚决把组织建设作为重点，充分发挥支部战斗堡垒作用。一是以提升组织力为重点，突出功能，以“工作能力提升年”为抓手，坚持每月召开群工作例会，每周到支部调研、指导工作不少于2次，听取工作汇报、分析存在问题、布置工作任务，不断加强支部标准化、规范化建设，充分发挥支部战斗堡垒和员先锋模范作用，不断夯实基层组织基础。下发《关于调整工作领导小组成员的通知》，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是按照不低于30%的比例创建品牌支部6个，加大经费支持力度，促进发挥示范作用。采取课堂讲授、情景模拟、案例分析、讨论交流等方式，实现基层组织和务干部轮训全覆盖。注重“大水漫灌、细水滴灌”相结合，制定学计划，开展微信平台“每日一学”、创办“月刊”，潜移默化中引导员干部加强自学，带着问题学、带着思考学、带着目的学，不断提升组织和务干部素质能力。三是抓好员发展工作，按照“成熟一个发展一个”的原则，始终把发展质量放在首位，坚持审查关口前移，把标准贯穿到发展员每个工作环节，真正做到从思想上入。常态实地指导所属各组织严格按照发展员工作规程，实行每月提醒，督促研究，确保发展员工作不拖、不等，有序推进。目前储备13名发展员对象，37名入积极分子。四是严格落实规章制度，坚持员每月按时缴纳费。结合机构体制改革，科学规范设置组织，完成3个支部更名，新成立独立支部3个、联合支部2个，规范做好33个支部班子改选工作。常态化规范开展“三会一课”，为各支部购买发放25本《支部工作手册》《支部学笔记》，303本《员学笔记》，以主题日活动、组织生活会、民主评议员、员生日为抓手，常态抓实抓细组织生活，切实增强组织凝聚力、向心力，增强员的性意识、奉献意识。
（四）坚决把建设作为要务，确保风政建设和反腐败斗争向纵深推进。一是落实主体责任，印发《****建设（集团）有限责任公司2022年建设专项活动方案》，全覆盖开展自查自纠，目前共收到自查自纠问题102条，逐一制定整改措施，定期跟踪问效。深入开展警示教育和岗位政教育2次，筑牢各级员领导干部拒腐防变的道德防线。二是坚定不移查“四风”、纠“四气”，坚持把规定作为长期有效的铁规矩、硬杠杠，把力戒形式主义、官僚主义作为首要任务，对不实、落实工作滞后的人员进行严肃处理，诫勉谈话2人、行政撤职1人、通报批评单位1个，坚决把和上级风政各项部署抓实抓牢抓出成效。三是保持惩治腐败的高压态势，坚持挺纪在前，用好监督执纪“四种形态”，制定下发《**集团公司“红线”规定》《****建设（集团）有限责任公司2022年风政建设和反腐败工作要点》，组织召开**集团公司2022年工作暨风政建设和反腐败工作会议，与33个支部签订风政建设责任书，对新任职的中层干部做任前洁谈话2人次，参与公司大宗物资招标会5次。
（五）坚持以为引领，为社会稳定和脱贫攻坚提供有力保障。一是牢固树立“稳定压倒一切”的总目标意识，妥善处理和化解矛盾，强化隐患排查和督导问责制度落实力度，选派20人外出参加安全培训，自主培训达500余人次，安全环保部每月深入生产一线督查指导安全工作，加大安全生产知识培训，做到安全生产零死亡，无大规模群体性上访事件，全力实现“三不出”。二是班子成员包联5个支部作为联系点，不定期深入施工一线，走访基层职工，广泛征求职工最关心、最直接、最现实的“三最”问题。截至目前，共收集建议90余条，分类移交有关职能部门和主管领导，能立刻办理的马�炖恚欣训拿魅吠瓿墒奔洌笆毕蛑肮ご鸶矗⒑屯晟葡嘤Φ�“三最”问题反馈机制，形成有效的闭环管理。三是坚持抓促脱贫攻坚，着力稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作。成立公司脱贫攻坚工作领导小组和“访民情、惠民生、聚民心”驻村工作领导小组，转移安置南疆富余劳动力19名、就地安排岗位300余名，平均工资达到3000元以上，辐射带动1000余人脱贫致富。常态化深入于田县英吾斯塘村等3个驻村点开展贫困户走访慰问，全力以赴助力脱贫攻坚。制定2022年度扶贫捐赠计划，为和田地区捐款捐物10万元。
二、存在问题
（一）业务能力水平与新时代工作要求还不匹配。各组织务干部业务水平不高，尤其是项目支部务干部身兼多职、更换频繁、青黄不接问题突出，致使基础工作不扎实、衔接不到位。
（二）调研指导与基层组织需求还有差距。在日常的工作指导中，对工作开展的好和距离近的组织调研指导的多，存在舍远求近的现象，导致工作开展不平衡。
（三）工作与企业生产经营还需要往深入融合。部分组织思想认识有偏差，存在重生产、轻的现象，致使工作机制落实不到位，工作有时紧时松的现象，影响了工作成效。
（四）员先锋模范作用发挥还不够明显。部分组织和员谈心谈话不经常、解决员困难不及时，部分员性意识弱化、理想信念淡化、价值取向异化，注重个人利益，缺少大局意识，在工作中起不到先锋模范作用。
三、下一步计划
（一）在落实史教育常态化上下功夫。坚决贯彻落实、自治区和交建投公司史教育常态化工作部署，有计划、有重点开展活动。紧紧围绕总目标，认真研读原文，学“四个迫切需要”，牢记总要求，围绕“守初心、担使命，找差距、抓落实”要求，聚焦整改落实，在推动边查边改、真查真改上下功夫见成效。
（二）在厘清工作责任上下功夫。由履行主体责任，发挥牵头抓总作用；群工作部负责督促指导各总（支）部工作，履行督促指导职责；各支部履行直接责任。努力形成把方向、部门抓指导、支部强落实的“三级工作机制”，做到抓、抓的严密工作体系。
（三）在常态教育培训上下功夫。紧紧围绕费收缴、发展员、换届选举、组织生活等业务工作，层面每季度组织组织、务干部开展至少为期三天的务知识培训班；各组织结合员活动日、员生日等活动载体，组织所属员开展业务知识、政策理论的教育培训。常态化通过微信平台、务公开栏、网站推送基础业务知识，从点滴中提升务干部能力水平。
（四）在从严督导检查上下功夫。群工作部做到每月对各组织开展工作情况和推动落实各项工作情况进行督查，并抽查部分支部，每月形成专项通报下发；各支部结合工作能力提升年活动，每月围绕开展工作情况开展1次自查总结，分析原因，制定措施，确保各项工作顺利推动落实。
（五）在谋长远抓长效上下功夫。坚决杜绝急功近利思想，深入一线调研工作短板，科学制定三年工作规划，坚持从源头抓起，直面根本问题，突出全面从严治主题，大力推进学型、服务型、洁型组织建设，全面提高员队伍的建设水平和服务能力，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。
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