栏目导航同志们：
这次理论学中心组的集中学虽然时间紧凑、学内容多，但主题鲜明、重点突出、会风朴实、效果明显。大家围绕会议主题深入学关于新时代经济发展的重要论述、关于的自我革命、风政建设、洁文化建设的重要论述，传达*省长调研**指示精神，以及**在**控股公司2022年年中经济运营分析会上的总结讲话，通报了能投集团原、董事长等人严重违纪违法案件。
会前，大家还认真自学了在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话精神；在局第四十次集体学上的重要讲话精神；关于引领省属国有企业高质量发展若干措施的通知等相关学内容。通过学，大家理论联系实际，把经济思想贯彻落实到公司改革发展全过程，并结合胡均在控股公司2022年年中经济运营分析会上的总结讲话精神，充分认清当前形势任务，深入践行“三精管理”和“五个增效”，切实把学成效转化为推动物流公司高质量发展的生动实践，转变思想观念，强化责任担当，用最强的干劲、最实的、最高的效率汇聚起**物流公司高质量发展的强大合力。
刚才，中心发言和交流发言的同志紧扣学主题，结合各自工作的实际，畅所欲言、各抒己见，既激情畅谈了学感想体会，又实事求是分析了工作中面临的困难和存在的短板，更科学提出了解决问题的措施办法，规划了今后的工作措施。大家表示要以自我革命精神破除思想积弊、陈规陋，以抓铁有痕的力度改进、提升效能，勇毅前行、艰苦鏖战，全力确保全年生产经营和深化改革目标的实现，会议达到了预期目的，实现了预期效果。
在会议结束前，我结合今天的学内容讲五点意见。
一、抓、提升引领力。**在*月经济运营评估会上指出，要时刻牢记“国企姓国”“国企姓”，要旗帜鲜明讲，进一步提高站位、增强责任、保持清醒，以高度的思想自觉、自觉、行动自觉，忠诚拥护“两个确立”，带头做“两个维护”的坚定执行者、忠诚践行者、有力推动者。要常态化落实第一议题学制度，把深入学作为长期工作主题，作为理论学中心组学的重中之重，深入实施思想工程，文化工程、人心工程“三大工程”，推动学贯彻往深里走、往实里走、往心里走，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，胸怀“两个大局”、勇担“国之大者”，不断提高判断力、领悟力、执行力。
二、抓学，提高领导力。深入学《谈治国理政》第四卷、在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话、《经济思想学纲要》是当前的重大任务，要认真组织学好、宣传好、贯彻好。《谈治国理政》第四卷与第一卷、第二卷、第三卷前后衔接、一脉相承、有机统一，真实记录了形成、发展并逐步完善的基本脉络，与在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话精神相辅相成、相互呼应，是全面系统反映的权威著作。要把《谈治国理政》四卷著作同重要讲话联系起来学，同考察云南重要讲话和重要指示批示精神结合起来学，深刻体悟作为大大国领袖治国理政的远见卓识、夙夜在公的精神风范、勇于担当的魄力和丹心为民的家国情怀，深刻体悟蕴含的真理力量和实践伟力。要通过学，深刻把握《谈治国理政》第四卷和重要讲话精神的精髓要义，进一步加深对的理解，深刻领悟了“两个确立”的决定性意义，坚持好、运用好贯穿其中的马克思主义立场观点方法，努力学懂弄通做实，深刻把握“两个确立”的决定性意义，把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高原则和根本规矩。要把学成果转化为推动我司高质量跨越式发展的实际成效，提高领导和驾驭市场经济的能力，深刻把握当前形势的科学判断，进一步明确今后工作的努力方向，进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量，敢于斗争、善于斗争，着力在补短板、强弱项、固底板、扬优势上下功夫，更好地应变局、育新机、开新局。我司员干部特别是领导干部要拿出时间和精力，带头学带头做，认真学深入学，持续不断抓好学，真正学到位，并结合物流公司实际、结合分管工作，带着问题学，从中找答案，找到推动工作的方向、路径和措施，以学成果指导实际，推动工作，促进各项工作迈上新台阶。
三、抓建设，强化发展力。要认真贯彻关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总基调以及国有企业“六稳”“六保”主力军、关于“国有企业稳，云南才能稳，国有企业强，**才能强”，*省长希望**继续深入贯彻新发展理念，成为省属于企业改革发展的“标杆企业”，以及胡均画好工艺加工流程、价值创造流程、作�杀痉延谩⑷肆ψ试磁渲�“四张图”的要求，完整准确全面贯彻新发展理念，始终保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的，凝聚力量打好国企改革三年行动收官战，建立健全以“三权分离”为中心的洁风险防控管理体系，完善内控管理制度，梳理管理流程、业务流程，强化人财物的管控。要持续学先进企业经验，对标一流管理，跳出**物流看**物流，跳出传统产业看传统产业，进一步完善现代企业法人治理结构，探索推进“一企一策”经营业绩考核评价和薪酬考核体系改革，夯实以利润为导向的经营业绩考核基础，建立市场化用人机制，持续推进经理层任期制和契约化管理，激发干事创业热情。要继续深化采购体系改革，持续优化ERP项目，积极发展实体贸易，加快物流信息化建设，探索搭建货物运输网络平台和物资调剂平台，积极稳妥推进汽修业务由生产技术型向经营技术型的转变，探索生活物资业务由自主经营型向商业管理型转变，进一步激发市场活力和竞争力，推动**物流真正成为市场主体，不断提升企业的发展活力和市场竞争力，确保三季度我司主要生产经营指标稳步上升、全年发展实现更好结果，全力以赴打好生产经营和疫情防控两场硬战，以实际行动和优异成绩迎接的胜利召开。
四、抓保障，夯实组织力。引领是做好一切工作的保障，抓就是抓发展。要深入贯彻落实《关于推动史学教育常态化长效化的意见》，持续推进“四史”学教育。要深入学领会关于勇于自我革命的重要论述，认真贯彻落实关于推进革命，加强机关效能建设的部署和要求，以自我革命的决心勇气，全力推动革命、效能革命。要认真学领会关于国企改革和的建设重要论述，认真贯彻落实省国资委关于贯彻落实《引领省属国有企业高质量发展若干措施》，按照控股公司“查、补、强”专项行动暨“清国企提升年”调研督导会的要求，进一步明确抓工作主体责任、第一责任、共管责任、具体责任，扎实抓好“*国企旗红”品牌创建，认真开展“**红旗支部”创建工作。强化健全完善研究部署机制、落实推动机制、常态调研督促机制、建立互学互比互促机制、考核评价机制、跟踪问责机制的责任落实，强化明确问责对象、问责情形、问责方式的追责问责。要以品牌为牵引，深入实施思想工程、文化工程、人心工程，持续推进深度融入生产经营，把融入生产经营、改革创新、引领现代国企新型企业文化塑造、树立鲜明正气导向等作为检验基层工作成效的关键评价标尺。要刚性执行我司《综合考核办法》持续完善明责履责考责问责体系，层层传导压力，压实我司两级组织引领发展目标、凝聚人心、组织发动、推动发展的责任，汇聚起推进生产经营和改革发展的强大力量。要认真贯彻新时代的组织路线，以业绩和价值创造为根本，引导干部敢于挑最重的担子、敢于啃最硬的“骨头”。要以引领现代国企新型企业文化塑造，突出“国之大者”的忠诚与担当，严格落实意识形态工作责任制，大力弘扬以**物流精神为核心的企业文化，加大对内对外宣传力度，讲好**物流故事，唱响主旋律，弘扬正能量，凝聚精气神。
五、抓风，增强免疫力。建设永远在路上，必须常抓不懈、久久为功，紧盯每一个节点，扭住不放、寸步不让。要深入学关于风政建设的重要论述，认真贯彻落实《关于加强新时期洁文化建设的意见》《领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业管理规定》等纪法规、政准则和企业规章制度，驰而不息地把“严”的主基调长期坚持下去。当前要高度重视，扎实开展“讲洁、知敬畏、转、防风险、促发展”以案为鉴、以案促改专项行动。国有企业是经济发展的重要力量，近期在国企领域出现的违纪违法案件事例典型、特点突出、教育性强，在省属企业集中开展以案为鉴、以案促改专项行动，通过小切口警示教育，促进国企领导干部政意识大提升。我司员领导干部要深入学关于加强国有企业风政建设和反腐败工作的系列重要讲话精神，树牢全面从严治的自觉，牢记组织赋予的使命和职责，把“国之大者”揣在胸中，把企业高质量发展放在心上，永葆员的本色。要深刻认识当前省属企业反腐倡的严峻形势，着力强化专项行动落地落实，围绕“七个一”组织开展八月风政建设教育月活动，开好专题民主生活会和组织生活会，严肃回答“六个灵魂之问”，认真查找组织“十个是否”和员干部“七个是否”，扛牢扛实全面从严治责任。全司员干部要不断增强做好风政建设和反腐败斗争的自觉、思想自觉和行动自觉，深刻汲取**等人严重违纪违法案件教训，从严从实从细一体推进落实不敢腐、不能腐、不想腐的基本方针，以建强为引领，统筹好纾困、改革和发展三件事。要持续推进“清国企提升年”“清**物流”建设，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，推动**物流高质量发展，助力、助推**物流生态的修复、净化、建设，为**物流高质量发展营造风清气正的环境和干事创业的良好氛围。
同志们，征途未有穷期，奋斗照亮未来。在当前培育和打造**“成为全球锡、铟行业全产业链‘独角兽’”以及“十四五”“彻底翻身、增值翻番”新目标的历史新起点上，面对打好国企改革三年行动收官战的新机遇，我们要不忘初心、牢记使命，踔厉奋发、笃行不怠，不断增强“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，以强烈的责任感和使命感，全面实施项目工作法、一线工作法、典型引路法，不断加强和改进的建设，以新的精神状态、新的奋斗姿态，奋力走好新时期的赶考路，全面推进**物流高质量发展！
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