今年以来，公司始终坚持以为指导，深入学贯彻文化思想，紧扣企业发展实际，打造“124”思想工作模式，构建具有新时代国企特色的思想工作“新路径”，实现思想工作从“单向灌输”迈向“双向互动”、从“任务驱动”走向“价值共鸣”，不断推动思想工作守正创新，为公司高质量发展注入强劲动能。

一、主要工作情况

（一）把握“一个统揽”，强化对思政工作领导权。公司始终坚持对思想工作的领导，认真落实各级组织抓思想工作的主体责任，不断增强组织的引领和思想教育功能。成立以公司领导班子为成员的领导小组，健全“统一领导、政工团齐抓共管、思想工作部门组织协调、有关部门分工负责、干部员工共同参与”的工作机制，形成了覆盖全面、分级管理、责任明确的思想工作网络，确保思想工作有效开展。印发思想工作管理办法、实施方案，并将其纳入责任制考核，确保由“软任务”变成“硬杠杠”。

（二）夯实“两个建设”，稳固筑牢思政工作基础。一是规范建强思想工作阵地。压紧压实意识形态、网络意识形态主体责任，坚持管媒体、管阵地、管意识形态，实施“思政教育阵地提升行动”，聚力打造全覆盖、零距离的思想阵地。有效运用公司官网、企业微信、学平台和新媒体阵地等线上载体。依托各类联建平台、红色教育基地等，不断拓展延伸思政阵地覆盖面。差异化建设员活动室、外代表人士建言献策工作室、青年之家、职工之家等各类阵地，实现思政工作受众面最大化。强化“数智赋能”，在各类阵地引入电子互动屏、VR虚拟展厅、VR导览等各类信息化手段，实现零距离互动。二是深化提升宣传思想队伍能力素养。以提高思想工作成效为根本，以配齐建强工作队伍为重点，以提高业务工作能力为核心，以建立健全保障机制为依托，实施“四力四强四优”宣传思想队伍建设方案，组建136人的基层通讯员、信息员队伍，召开年度宣传思想工作会，组织专题培训、政研课题研究、实战锻炼，提升队伍能力素质。50余人通过政工师评审，通过通报表扬、积分奖励等激励措施，有效激发宣传思想工作队伍的积极性、主动性，着力打造一支“四强”思想工作“铁军”，支撑公司思政工作高质量开展。

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